le strategie aziendali

ASA o business unit (area strategica d'affari).E' una parte dell'organizzazione che ha una propria strategia, un proprio mercato, propri concorrenti, propri obiettivi,Di solito coincidono con le divisioni.

conquistare e conservare le preferenze dei consumatori, con la capacita' di creare valore per i clienti misurato dal prezzo

innovazione digitale e scelte strategicheIT: internet veloce, cloud computing, dispositivi mobili, uso delle app.DIGITALIZZAZIONE

scelte nel lungo periodo1) in quale mercato entrare2) quale prodotto/servizio vendere3) fascia di clientela da servire4) quali risorse utilizzare(umane, tecnologiche,

interno core business, es.ricerca,marketing, controlloestero prodotti standardizzatiaziende medie piccole

nei diversi mercati con forte personalizzazioneautonomia organizzativa unità estero con decentramento produzione, marketing e ricerca e sviluppodifetto: è difficile la condivisione di risorse e competenzestruttura composta da holding e da società controllateGli investimenti consistono in:1) investimenti diretti con acquisizione imprese locali;2) investimenti ex novo;3) investimenti con imprese localiNel linguaggio economico, le multinazionali sono imprese di grandi dimensioni, la cui proprietà e direzione si trovano in un paese, mentre gli impianti di produzione e le strutture di distribuzione sono dislocati in paesi diversi, e le cui decisioni hanno quindi peso politico ed economico anche fuori del paese d’origine.

aziende grandiprodotti largamente standardizzaties. coca colaprod. standardizzata con minime variazioniproduzione, logistica e distribuzione affidate a mercati locali con contratti di collaborazione interaziendaliUna società o un'organizzazione è detta transnazionale, o globale, quando le società facenti parte del gruppo sono situate in paesi diversi, caso simile ad un'impresa multinazionale, ma al contrario di quest'ultime, le società controllate non sono rese omogenee alla controllante, ma hanno un grado di autonomia abbastanza elevato per adeguarsi ai Paesi ospiti, subendo quindi un coordinamento invece che un controllo accentrato[1]ow how rimane sotto controllo casa madre

imprese di grandi dimensionidistribuzione delle diverse funzioni nei vari paesivantaggi competitivi di costi offerta di prodotti adattaties GEOXle attività sono collocate nei diversi paesiorganizzazioni economiche che esercitano la propria attività produttiva in un numero considerevole di Stati mediante succursali dotate di autonoma personalità giuridica