LINEAMIENTOS_SATE

TÍTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES

CAPÍTULO I. OBJETO Y ALCANCES

PRIMERO

Objeto: Establecer las bases para regular el SATE

SEGUNDO

Los lineamientos son de observancia obligatoria para autoridades educativas federales y locales

TERCERO

La SEP orientará a las autoridades educativas locales en la implementación y evaluación del SATE, además de:

I.Emitir y difundir materiales

II.Vincular programas federales de gestión escolar

III.-Supervisar y evaluar

IV.Requerir información para favorecer la mejora

CUARTO (DEFINICIONES)

I.Autonomía de Gestión Escolar

II.Colectivo Docente

III.CTE

IV.CTZ

V.Evaluación interna

VI.Evaluación externa

VII.Gestión escolar

VIII.Normalidad mínima de operación

IX.Personal Directivo con Funciones Adicionales de Asesoría Técnica

X.Personal Docente con funciones de ATP

XI.Redes y comunidades de aprendizaje

XII.Ruta de Mejora Escolar

XIII.Sistema Básico de Mejora

Cuatro prioridades

Mejora de los aprendizajes

Rezago escolar

Normalidad mínima

Convivencia escolar

Cuatro condiciones generales

Fortalecimiento de CTZ y CTE

Fortalecimiento de la supervisión escolar

Descarga administrativa

Participación social

XIV.Sistema de Alerta Temprana

TÍTULO SEGUNDO ORGANIZACIÓN

CAPÍTULO I. OBJETIVOS Y CARACTERÍSTICAS

QUINTO

Coadyuvar a la mejora del funcionamiento de las escuelas y de las prácticas por medio de asesoría y acompañamiento

SEXTO. Objetivos específicos:

I. Mejorar las prácticas docentes

II. Identificar necesidades de formación continua

III.Fortalecer el funcionamiento y organización de las escuelas

IV. Apoyar la evaluación interna con carácter pemanente y formativa

V. Apoyar en el uso e interpretación de evaluaciones externas

Articular acciones de apoyo, asesoría y acompañamiento técnico-pedagógico

SÉPTIMO. Características del SATE

I,Servicio que articula el trabajo técnico-pedagógico

II.Dirige las acciones al logro delos objetivos y metas de la Ruta Escolar

III.Permanente y sistemático

IV.Es dialógico

V.Situado y dirigido al cambio

VI.Formativo

VII.Atiende diversidad de situaciones y contextos

VIII.Atiende el rezago

IX.Genera redes y comunidades de aprendizaje

OCTAVO. El SATE operará en:

Preescolar

Primaria

Secundaria

Educación especial

Educación indígena

Escuelas multigrado

CAPÍTULO II. DE LAS AUTORIDADES EDUCATIVAS LOCALES

NOVENO. Organización y operación del SATE, seguimiento y evaluación, con las siguientes responsabilidades:

I.Propiciar que las supervisiones de zona escolar cuenten con personal suficiente

II.Articular acciones del SATE, evitar exigencias administrativas

III.Organizar, operar y dar seguimiento al SATE

IV.Realizar acciones de formación continua

V.Generar mecanismos de participación con otras instancias

VI.Realizar reuniones y encuentros académicos

DÉCIMO

La Autoridad Educativa Local conformará un equipo técnico para operar el SATE en la entidad federativa, conformado por ATP´S por promoción

DÉCIMOPRIMERO

El equipo técnico organizará sus actividades considerando:

I.Comunicación con las supervisiones de zona escolar

II.Liderazgo

III.Vinculación para la mejora educativa

IV.Acompañamiento técnico a las supervisiones

V.Asesoramiento y apoyo para fomento de capacidades

VI.Impulso de redes y comunidades de aprendizaje a nivel estatal

VII.Atención de necesidades de las escuelas

VIII.Otras actividades

DÉCIMOSEGUNDO

Las autoridades educativas locales definirán la composición, adscripción y tareas específicas del equipo técnico

DÉCIMOTERCERO

El equipo técnico no fungirá como autoridad educativa superior

CAPÍTULO III. INTEGRANTES, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

DECIMOCUARTO.La estructura del SATE en las supervisiones se conformará por:

I.Un supervisor

II.Dos ATP por promoción

III.Un ATP por promoción en preescolar y primaria y 3 en secundaria

IV. Un asesor técnico en apoyo a actividades de dirección

DECIMOQUINTO. Las aupervisioens de zona desarrollarán el SATE en sus escuelas ocn las siguientes responsabilidades:

I.Establecer comunicación con las escuelas y visitarlas

II.Realizar acciones de liderazgo.

III.Definir los planteles y personal a los que se dará apoyo.

IV.Participar en acciones que realice la Autoridad Educativa Local

V.Establecer acuerdos y compromisos con áreas de la Autoridad Educativa Local

VI.Representar a la Autoridad Educativa Local

VII.Planificar, coordinar, desarrollar dar seguimiento y llevar un registro interno

VIII.Vincular las acciones del SATE con otras que realiza la supervisión escolar

IX.Informar a la Autoridad Educativa Local las necesidades técnico pedagógicas de las escuelas que rebasan el ámbito de la supervisión

X.Evitar que el SATE genere cargas administrativas innecesarias

DECIMOSEXTO. El ATP por promoción es un agente de cambio y mejora con responsabiidades:

I.Planear, organizar, desarrollar y dar seguimiento del SATE en la zona escolar

II. Proponer al supervisor los planteles y el personal al que se brindará apoyo

III.Asesorar, apoyar y acompañar alos docentes, acorde con los contextos socioculturales y lingüisticos

IV.Visitar las escuelas y observar el trabajo que realizan

V.Colaborar con los docentes de acuerdo al modelo curricular vigente

VI.Impulsar redes y comunidades de aprendizaje a nivel estatal

DECIMOSÉPTIMO

El ATP por promoción no realizará funciones administrativas o ajenas a su cargo

DECIMOCTAVO.Los ATP por reconocimiento deberán:

I.Participar en el SATE

II.Asesorar, apoyar y acompañar a los docentes

III.Visitar las escuelas y observar el trabajo conforme al plan de trabajo de la zona

IV.Fomentar redes de aprendizaje

V.Colaborar en la implementación del modelo curricular vigente, desarrollo de proyectos colectivos y fomento de convivencia sana y pacífica

DECIMONOVENO

I.Participar en el desarrollo y seguimiento del SATE

II.Acordar con el supervisor el personal al que se dará apoyo, asesoría y acompañamiento

III.Fomentar redes y comunidades de aprendizaje entre directivos

VIGÉSIMO

Los docentes por reconocimiento podrán brindar asesoría y apoyo en educación secundaria, indígena y multigrado

VIGESIMOPRIMERO

Los jefes de sector, jefes de enseñanza, supervisores y ATP en educación física o especial participarán como coadyuvantes del SATE

VIGESIMOSEGUNDO

El personal se comprometerá a la mejora de las prácticas educativas a partir de la reflexión, análisis, diálogo entre pares, observación y estudio, con las siguientes responsabilidades:

PERSONAL CON FUNCIONES DIRECTIVAS

i.Identificar necesidades técnico pedagógicas a atender en su escuela

ii.Asegurar el desarrollo de los servicios del SATE en el plantel

DOCENTES Y TÉCNICO DOCENTES

i.Identificar necesidades técnico pedagógicas de la escuela

ii.Vincular los servicios del SATE con la mejora de las prácticas escolares

CAPÍTULO IV. OPERACIÓN DEL SATE

VIGESIMOTERCERO, La Autoridad Educativa Local realizará las siguientes acciones:

I.Previo al inicio del ciclo escolar. Capacitación y acuerdos

i.La Autoridad Educativa Local

a.Procurará que las supervisiones cuenten con personal administrativo y pedagógico suficiente

b.Capacitará al personal para organizar y desarrollar el SATE en las escuelas con un Plan de Trabajo

c.Definirá objetivos y metas con base en las necesidades pedagógicas

d.Determinará las escuelas que requieren acompañamiento cercano

e.Vinculará las acciones del SATE con la estrategia local y la tutoría a docentes y técnicos docentes

f.Capacitará a directivos que darán asesoría

ii.Las supervisiones

a.Seleccionarán a los directivos que darán asesoría

b.Propondrán los objetivos, metas y acciones a realizar

c.Definirán formas de organización en la supervisión para lograr los objetivos del SATE

II.Al inicio del ciclo escolar

i.La Autoridad Educativa Local identificará escuelas con necesidades pedagógicas que rebasen la competencia de la supervisión

a.Identiicará las necesidades de las escuelas

b.Diseñará una estrategia para generar redes y comunidades de aprendizaje a nivel estatal con uso de Tic´s

ii.Las supervisiones de zona elaborarán un plan de trabajo

a.Revisarán con el CTZ metas, objetivos y acciones para el desarrollo del SATE

b.Establecer acuerdos con los directores para dar acompañamiento en las escuelas

c.Elaborarán el Plan de Trabajo para la operación del SATE

III.Durante el ciclo escolar

i.Las Autoridades Educativas Locales

a.Fortalecerán a las supervisiones con diálogo, ormación, capacitación y diseño de materiales

b.Atenderán necesidades de las escuelas que superan el ámbito de competencia de las supervisiones de zona escolar

c.Impulsarán comunidades y redes de aprendizaje para promover buenas prácticas de enseñanza y de gestión escolar

ii.Las supervisiones de zona escolar:

a.Realizarán visitas continuas a las escuelas, observando el trabajo en las aulas con un diálogo repetuoso

b.Llevarán un registro interno de las acciones realizadas, avances y retos

IV.Antes de finalizar el ciclo escolar:

i.Valoración de las acciones realiadas

a.Las autoridades educativas locales valorarán las acciones realizadas por el SATE, establecerán nuevos retos y metas

b. Las supervisiones elaborarán un reporte breve sobre el desarrollo del SATE

TÍTULO TERCERO ÁMBITOS DE INTERVENCIÓN Y SERVICIOS

CAPÍTULO I. Ámbitos de intervención

VIGESIMOCUARTO. Los servicios del SATE se brindarán en los siguientes ámbitos:

I,Práctica docente

II.Funcionamiento y organización de la escuela

III.Evaluaciones interna y externa

VIGESIMOQUINTO

El ámbito Práctica Docente busca atender las necesidades pedagógicas del personal docente y técnico docente:

I.La mejora de los aprendizajes (lectura, escritura y pensamiento matemñatico)

II.Comprensión y manejo de enfoques de enseñanza y contenidos del plan y programas de estudio

III.Atención a la diversidad cultural y lingüistica

IV.Desarrollo de habilidades de los perfiles de docente y técnico docente

V.Fortalecimiento de la inclusión de alumnos con rezago o riesgo de abandono escolar

VIGESIMOSEXTO. El ámbito Funcionamiento y organización de la escuela se enfoca a:

I.Cumplimiento de normalidad mínima

II.Fomento de convivencia sana, pacífica y respetuosa

III.Detección de alumnos con rezago o riesgo de exclusión escolar, mediante un Sistema de Alerta Temprana.

IV.Desarrollo de capacidades de autonomía de gestión: rutas de mejora, trabajo colaborativo, liderazgo directivo, fortalecimiento del CTE.

V. Impulso de las actividades de los Consejos Escolares de Participación Social

VIGESIMOSÉPTIMO. El ámbito de evaluaciones internas y externas se enfoca a atender:

I.EVALUACIONES INTERNAS

a.Actividad permanente, de carácter formativo, busca mejorar la práctica docente y el avance de la escuela y zona escolar

b.Intercambio de experiencias, proyectos, problemas y soluciones

c.Obtención, análisis y valoración de información cuantitativa y cualitativa de los procesos y resultados educativos

d.Establecimiento de compromisos de mejora en función de los resultados de la evaluación interna

II.EVALUACIONES EXTERNAS

a.Interpretación y uso de los resultados para retroalimentar al colectivo

b.Toma de decisiones para la mejora

CAPÍTULO II. SOLICITUD DE SERVICIOS

VIGESIMOCTAVO

El SATE brindará los servicios de apoyo, asesoría y acompañamiento en los ámbitos señalados

VIGESIMONOVENO-Las escuelas recibirán apoyo y asesoría cuando:

I.La dirección o colectivo docente lo solicite

II.El CTZ lo determine para todas o alguna escuela

III.La supervisión de zona lo establezca con base en necesidades técnico pedagógicas

IV.La Autoridad Educativa Local instruya a la supervisión escolar

TRIGÉSIMO

Las escuelas podrán acceder al servicio de acompañamiento cuando la Autoridad Educativa Local lo determine. Cada supervisión atenderá de manera prioritaria, por lo menos dos escuelas durante el ciclo escolar

CAPÍTULO III. APOYO PARA ATENDER NECESIDADES VINCULADAS CON LA RUTA DE MEJORA ESCOLAR

TRIGÉSIMO PRIMERO

El apoyo consiste en las acciones brindadas a directivos, docentes y tñecnico docentes, para atender necesidades expresadas por las comunidades escolares, vinculadas a la Ruta de Mejora Escolar

TRIGÉSIMO SEGUNDO

El apoyo será brindado por la supervisión de zona o por la Autoridad Educativa Local, puede darse a varias escuelas en forma simultánea

CAPÍTULO IV. ASESORÍA AL PERSONAL DOCENTE, TÉCNICO DOCENTE Y DIRECTIVO

TRIGÉSIMO TERCERO

La asesoría es un proceso formativo y de fomento d ehabilidades con el propósito de lograr que docentes, técnico docentes y directivos impulsen de forma autónoma mejoras en su práctica docente

TRIGÉSIMO CUARTO

La asesoría puede ser brindada por la supervisión de zona escolar, personal directivo con funciones de asesor técnico o la Autoridad Educativa Local

TRIGÉSIMO QUINTO

La asesoría se brindará en los planteles escolares e implicará: observación, análisis colectivo, colaboración, diálogo pedagógico, constitución conjunta de propuestas y participación activa

TRIGÉSIMO SEXTO

Es prioritario dar asesoría a las escuelas con población migrante, discapacidad, escuelas indígenas, multigrado y telesecundarias

TRIGÉSIMO SÉPTIMO

La asesoría consistirá en:

I.DEFINICIÓN DE ASESORÍA:Objetivos, metas, compromisos y actividades, buscando que las mejoras:

i.Incidan en los resultados de aprendizaje

ii.Sean prioritarias y posibles de incorporar en las prácticas docentes

iii.Partan de problemáticas expresadas por el colectivo

iv.Representen un cambio: ambientes de aprendizaje, atención a la diversidad, inclusión, uso de materiales, tiempo, tipo de actividades, formas de evaluación

II.BÚSQUEDA Y CONSTITUCIÓN CONJUNTA DE PROPUESTAS DE MEJORA CON BASE EN:

i.Observación, recolección de información, análisis y reflexión del trabajo de los docentes

ii.Creación de alternativas de mejora, búsqueda de materiales para retroalimentar

iii.Elaboración de propuestas de mejora: organización del grupo, actividades, materiales, instrumentos de evaluación

III. PUESTA EN PRÁCTICA DE PROPUESTAS DE MEJORA DISEÑADAS:

i.Observaciones entre pares

ii.Fomento de diálogo pedagógico

iii.Toma de notas sobre la experiencia

iv.Recopilación de insumos

IV.VALORACIÓN DE PROPUESTAS DE MEJORA

i.Análisis de resultados

ii.Valoración de logros alcanzados

iii.Difusión de buenas prácticas

V.ESTABLECIMIENTO DE ACUERDOS PARA EL SEGUIMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LAS MEJORAS

i.Se determinarán nuevos retos y acuerdos para continuar los procesos de mejora

TRIGÉSIMO OCTAVO

La asesoría brindada a directores tomará como contenido prácticas de gestión escolar, liderazgo y autonomía de gestión

CAPÍTULO V. ACOMPAÑAMIENTO A LAS ESCUELAS

TRIGÉSIMO NOVENO. El acompañamiento es la colaboración continua, planificada y sistemática a escuelas con prioridades porque tienen los siguientes retos:

I.Problemas de convivencia

II.Dificultades para el cumplimiento de la Normalidad Mínima

III.Altos índices de ausentism, reprobación o deserción

IV.Dificultades en lectura, escritura o pensamiento matemático

CUADRAGÉSIMO. El acompañamiento consistirá en el conjunto de acciones que determine la Autoridad Educativa Local o la supervisión escolar. Incluirá sesiones de trabajo colaborativo de forma continuaen CTE

CUADRAGÉSIMO PRIMERO. El periodo de acompañamiento comprenderá al menos un ciclo escolar completo

CUADRAGÉSIMO SEGUNDO.Cuando la necesidad técnico-pedagógica supere el ámbito de competencia de la supervisión la Autoridad Educativa Local determinará la instancia

REFERENCIA
Coordinación Nacional del Servicio Profesional Docente (2017) Lineamientos Generales para la Prestación del Servicio de Asistencia Técnica a la Escuela en la Educación Básica. Recuperado de http://www.servicioprofesionaldocente.sep.gob.mx/content/general/docs/2017/LINEAMIENTOS_SATE.pdf