QUÈ ÉS UN PROJECTE?

punts claus

únic

temporal

limitat de recursos

És un esforç temporal que es porta a terme per crear un producte, servei o resultat que és únic, condicionat molts cops per limitacions de recursos

PLÀ de PROJECTE

r

 Un Pla de Projecte sempre serà un document que ha de tenir una estructura fàcilment identificable que s'anirà modificant periòdicament (històric versions), i que podrà estar suportat per una o varies eines en funció de la complexitat del projecte.

continguts mínims

acta de constitució

definició treball a fer

calendari execució

costos previstos

riscos

COM GESTIONO el PROJECTE?

METODOLOGIA PMBOK

GRUP de PROCESSOS

INICI

Autorització PROJECTE

PLANIFICACIÓ

Definició OBJECTIUS

EXECUCIÓ

Executar PLA de TREBALL

CONTROL

Control dels OBJECTIUS

TANCAMENT

Formalitzar l'ACCEPTACIÓ

ÀREES del CONEIXEMENT

Gestió INTEGRACIÓ del PROJECTE

Gestió ABAST del PROJECTE

Gestió CRONOGRAMA del PROJECTE

Gestió COSTOS del PROJECTE

Gestió QUALITAT del PROJECTE

Gestió RECURSOS del PROJECTE

Gestió COMUNICACIÓ del PROJECTE

Gestió RISCOS del PROJECTE

Gestió ADQUISICIONS del PROJECTE

Gestió INTERESSATS del PROJECTE

ORGANIGRAMA

PATROCINADOR

finançament

DIRECTOR

responsable

EQUIP

persones

CLIENTS

altres persones

FRACÀS del PROJECTE, PER QUÈ?

Gestió del risc insuficient

Definició insuficient del projecte

Insuficient realisme en la fixació d'objectius

Mala comunicació

Manca de marge de reacció

TÍTOL: Mapa conceptual PMBOK

AUTOR: Javi MOLINA NAVARRO

LLICÈNCIA: Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional

CURS: Descobreix PMBOK amb els teus alumnes

DOCENT: Joseba ZUBIAURRE LUSA

DATA: Novembre 2018