MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL - Empoderamiento a una empresa

MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL - Empoderamiento a una empresa

MODELO DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO

MODELO DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO

Sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo.

MODELO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

MODELO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Colegial: sensación de compañerismo, sentirse útil y necesario

Apoyo: participación y colaboración, crecer y alcanzar cosas en conjunto

Custodia: programas de bienestar social

Autocrático: Oficial y Formal, controle rígidos

MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Aportan nuevas estrategias que posibilitarán el logro de sus objetivos y metas organizacionales

MODELO DE DESARROLLO A ESCALA HUMANA

MODELO DE DESARROLLO A ESCALA HUMANA

Necesidades

Autodependencia

Articulación Orgánica

MODELO DE REINGENIERÍA

MODELO DE REINGENIERÍA

Rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado –y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan- para optimizar los flujos de trabajo y la productividad de una organización

MODELO DE DESARROLLO BASADO EN VALORES

MODELO DE DESARROLLO BASADO EN VALORES

Económica: valores prácticos o de control

Emocional: valores de desarrollo

Ética: valores sociales y morales