MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
MOTIVACIÓN
Subtopic
LIDERES
ENTORNO LABORAL
Procesos de
Transformación
Autodesarrollo
Progreso
Colaboración
Productividad
Realización Creativa en diversos campos
FAMILIAR
Busca Comprender, luego ser Comprendido
Reconoce las capacidades de los otros
GENTE MOTIVADA
Activa
Dirige
CONDUCTA
Mantiene
ENTORNO FAMILIAR
Valores, metas y objetivos atraen
Motivaciones impulsan
LIDERAZGO
Genera Compromisos, Conocimiento y Logros Compartidos
Convierte desacuerdo en Oportunidades
de Aprendizaje
de Crecimiento
ENTORNOS
Se enfoca en necesidades, no en posiciones
Evita que las necesidades de la empresa tiendan a chocar con las necesidades de los empleados
¿Cuál es su importancia en nuestros entornos?
LABORAL
Se comunica asertivamente y sabe escuchar
Genera Confianza y Autonomia
Resuelve eficazmente conflictos
¿Cómo afectan nuestras Relaciones Interpersonales?
Involucran Habilidades Interpersonales
Esfuerzo en comprender perspectivas y necesidades de otras personas
Aprender a estar en desacuerdo amistosamente
Resolver desacuerdos, sin compromisos insatisfactorios
Proceso Interno
Expectativas
Deseos
Emociones
Necesidades
Propio de cada Persona
i
Sus Acciones Inspiran
Transforman
Sociedad Industrial
Impulso de buscar gratificación
Evitar el Castigo
La conciencia de las motivaciones posibilita:
Esta motivación
Ha dejado de ser efectiva