NEGOCIOS INTERNACIONALES -ESTRATEGIAS DE INTERNALIZACION
HISTORIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
ORIGEN EN GRECIA , MECANIMOS DE COMERCIALIZACION ENTRE VARIOS PAISES.
Topic principal
COMPETITIVIDAD GLOBAL
GLOBALIZACION
DESEMPEÑO
ECONOMICO
POLITICO
FRENTE AL IMPACTO EN UNA SOCIEDAD
SOCIAL
CULTURAL
AMBIENTE
POLITICO
ECONOMICO
SOCIAL
FINANCIERO
DETERMINANTES CONFLICTIVOS
IMPERACTIVO ECONOMICO
IMPERACTIVO POLITICO
IMPERACTIVO ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS DE LA ADMINISTRACION ENFOCADAS A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
FILOSOFÍA ETNOCÉNTRICA:
FILOSOFÍA POLICÉNTRICA:
FILOSOFÍA REGIOCÉNTRICA
FILOSOFÍA GEOCÉNTRICA:
MODELO
CASO DE PRAHALAD Y DOZ
VENTAJAS COMPETITIVAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS DEBEN CONSTITUIR LOGROS QUE VAN MÁS ALLÁ DE LAS CAPACIDADES DEL PROCESO DE PLANEACIÓN INTERNACIONAL
NEGOCIO, EMPRESA Y ESTRATEGIA
TEORIA DE NEGOCIOS
EL ORIGEN DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES :
POR EVENTOS TALES COMO (GUERRAS, CRISIS ECONÓMICAS, PIRATERÍA, ETC.) QUE LLEVAN A LA RELACIÓN ENTRE DOS O MÁS PAÍSES PUEDEN DESENCADENAR UNA NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL.
DE LA ESTRATEGIA NACIONAL A LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL
MATRIZ DE PLANEACIÓN IDEADA POR EL BOSTON CONSULTING GROUP (BCG),
"MATRIZ DE ESTRATEGIA GENÉRICA" (GENERIC STRATEGIC MATRIX).
AUTORES DESTACADOS
HECKSCHER-OHLIN
MICHAEL PORTER
DAVID RICARDO
ADAM SMITH
PLAN DE NEGOCIOS
PRODUCCION
MERCADOTECNIA
FINANZAS
PERFILES EPRG (ETNO, POLI, REGIO, GEO)
ELABORADO POR ANGIE HERNANDEZ COD:2201730
MODELO DE ESTRATEGIA INTERNACIONAL DE PORTER
VENTAJA COMPETITIVA SOBRE LAS DECISIONES EN LOS PAIESES COMERCIANTES.