Estructuras de mando
Vertical
Caracterizada por
Tareas
repetitivas
Pequeñas
empresas
Pocos departamentos
Pocos
formalismos
Pocos
directivos
Autoridad
centralizada
Posee una organización
Mixta
Funcional
Jerarquica
Ventajas
Sencillez
Rápidas acciones
Se reconoce
la autoridad
Se asignan
responsabilidades
Desventajas
Dificil expansion
Poca
especialización
Matricial
Posee una organización por
Procesos
Proyectos
Resultados
Objetivos
Clientes
Caracterizada por
Líneas de
autoridad
Poseen
departamentos
Se tienen gerentes
Empresas pequeñas,
medianas y grandes
Ventajas
Eficiencia de jefes
Separar
actividades
Tareas
claras
Capacitacion y
formación
Adaptación al futuro
Desventajas
Mas empleados
para dirigirla
Tareas duplicadas
Horizontal
Se adapata segun su necesidad
Puede ser matricial, vertical
o la combinación de ambas