INTELECTO
CONCEPTOS BÁSICOS DEL INTELECTO DEL LÍDER DEL EJÉRCITO
componentes conceptuales
que afectan el intelecto
del líder del Ejército incluyen
Incrementar su agilidad mental
Innovar
Ejercer el buen juicio
Desarrollar sus relaciones interpersonales
Aumentar su experticia
Incrementar su agilidad mental
La agilidad mental
es tener una mente flexible
es la capacidad de
anticipar
adaptarse
a situaciones
inciertas
cambiantes
lo cual permite pensar en los efectos de
segundo
tercer
orden cuando las
decisiones
acciones
actuales no producen los resultados deseados
La agilidad mental
se basa en
una actitud investigativa
La capacidad de razonar críticamente
Ejercer el buen juicio
El juicio
requiere
la capacidad de
evaluar las situaciones
en forma
perspicaz
obtener conclusiones racionales
Aplicar el juicio sensato de
forma consistente
permite a
los líderes
hacer apreciaciones confiables
tomar decisiones sensatas
formar opiniones bien fundamentadas
Los líderes adquieren
experiencia por
El aprendizaje de otros
puede ocurrir mediante
orientación
por parte de
compañeros
superiores
subordinados
el asesoramiento
ensayo
error
observando a los demás
Innovar
La inovacion
algo nuevo cuando sea
describe la capacidad de introducir
necesario
conforme
se presenten las oportunidades
Los líderes innovadores
tienden a
investigar
resolver bien
los problemas
Ser innovador
Incluye
la creatividad
para
producir ideas
valiosas
Los líderes
deben aprovechar esas oportunidades
para pensar de forma
creativa
Un concepto clave del pensamiento creativo
es desarrollar nuevas ideas
planteamientos para
cumplir las misiones
para innovar
originales
Interactuar eficazmente con los demás depende de saber
lo que otros perciben
Reconocer la diversidad
La procedencia
Escolarización
Raza
religión
otros factores
moldean a los
empleados públicos
soldados
Autocontrol
Los líderes eficaces
controlan sus
emociones
deben
mostrar el grado apropiado de
pasión
sensibilidad
para
aprovechar
el potencial de
las emociones de los subordinados
Factores emocionales
El autocontrol
el equilibrio
la estabilidad
de un líder del Ejército
afectan en gran medida su
capacidad de
interactuar con los demás
Las personas tienen
Temores
Esperanzas
sueños
inquietudes
Estabilidad
Los líderes eficaces son
Estables
mantienen la
calma frente al peligro
sensatos bajo
presión
fatiga
características estabilizan a los subordinados
ejemplo del control de las emociones
No ceder a la tentación
Bajo estrés
Aumentar su experticia
La experticia es
el conocimiento
aptitud especial
desarrollados a partir de la
experiencia
el entrenamiento
la educación
conocimiento
táctico
Los líderes del Ejército
conocen los
fundamentos
tácticas
técnicas
procedimientos
(TTP)
técnico
se relaciona con
las armas
los sistemas
el equipo
desde las armas individuales
hasta los sistemas que
proporcionan los medios
técnicos a los líderes
para
ejecutar acciones decisivas
conjunto
mediante
la capacitación
entrenamiento formal
en el Programa de
Educación Profesional Militar Conjunta
Escuela Superior de Guerra
cursos de estado mayor
altos estudios
a través
organizaciones conjuntas
de asignaciones traslados a
cultural y geopolítico
está constituida por
creencias
valores
suposiciones compartidas
acerca de lo que es importante
factores culturales
Sensibilidad hacia los diferentes orígenes
Ser consciente de las subculturas
Considerar y evaluar