0rganizacion
Nace por la necesidad de un cliente; es el conjunto de dos o mas personas con un fin en común.
Para que esto sea posible hay que tener conocimiento prospectivo:
C. pasado + C. presente + C. futuro = Conocimiento prospectivo.
Para formar una organización se necesita planear.
Las características de la planeación son:
Ser flexible
Cobijar toda la organizacion
Se realiza desde la alta gerencia
Tiene que ser igual o menos a 2 años
Es la primera función de la administración
En la organización se debe establecer:
Misión ->
Razón de ser
Visión ->
Ver hacia el futuro
Objetivos estratégicos
Estrategias
Metas ->
Igual o menor a 1 año
Valores corporativos ->
Identidad y cultura
Para formar la organización se necesita planear los objetivos estratégicos.
Los cuales son:
Producir
Comercializar
Distribuir
Alta calidad
Talento humano
Tegnologia de punta
Materia prima de alta calidad
Áreas funcionales
La organización se debe administrar
Administrar es la ciencia o arte que planea, organiza, dirige, coordina y controla el talento humano y los recursos, de una forma eficaz, eficiente y efectiva para cumplir los objetivos estratégicos para ser rentable y sostenible en el tiempo.
Como lo dijo el autor Max Weber con la teoría burocrática se debe organizar los cargos por medio de la meritocracia, mediante un organigrama y para esto la persona debe ser apta ( Conocimiento + Habilidades + Destreza + Experiencia).
El organigrama va compuesto de la siguiente manera:
Gerente
Area de finanzas
Contador
Auxiliar contable
Area de produccion
Supervisor
Empleados
Area de comercializacion
Supervisor
Comerciante
Area de distribucion
Supervisor
Empleado