ORGANIZACIONAL
Sistema social,abierto, que constituye un organismo vivo, dinámico, con la flexibilidad necesaria para asimilar el cambio, y que recibe determinados recursos transformándolos en productos y/o servicios”.
TEORIA ORGANIZACIONAL
consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intentar comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. Una buena teoría es muy útil y práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones. Por ello, han de ser aplicables a cualquier situación y momento.
Mediante la investigación
se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas
Mendiante Experiecia
observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco.
Tipos de organizaciones
Según su estructura y características principales
Según sus fines
organización con fines de lucro
Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad para su propietario
Organización sin fines de lucro
Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.
según su finalidad
Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
Formales
se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control
Lineal
Constituye la forma estructural más simple y antigua.El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados.
Funcional
Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones.El principio funcional separa, distingue y especializa:
Es el germen del staff.
Lineal staf
El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas.
Comités
Reciben una variedad de denominaciones: comités, juntas, consejos, grupos de trabajo, etc. No existe uniformidad de criterios al respecto de su naturaleza y contenido.
Algunos comités desempeñan funciones administrativas, otros, funciones técnicas; otros estudian problemas y otros sólo dan recomendaciones
Informales
Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.
Efectividad organizacional
Grado en el que una organización logra los resultados que se esperan de ella”
Factores que afectan la organización
Internos
provienen del interior de la organización, se detectan en el
análisis del comportamiento organizacional y usualmente representan fortalezas
que deben ser consolidadas y debilidades que impliquen la necesidad de
cambios estructurales para contrarrestarlas
cambios en procesos, estrategias,
tecnológicos, en mercados, directivos, etc.
Externos
son externas a la organización y están por fuera de su
autonomía influyen decisivamente en su comportamiento y resultados, su
variabilidad genera la necesidad de cambios al interior de las empresas.
eformas tributarias, negociación del salario mínimo, bonanzas o
crisis económicas, apertura a la competencia internacional, etc