Personalauswahl

Strukturiertes Gespräch

Vorstellung des Betriebes, der eigenen Person

Vorstellung des Bewerbers, Fragen stellen, Inteeviewphase

Verhalten des Bewerbers beobachten, Gestik,Mimik, Körpersprache

Vorstellung von Arbeitsbereich, Anforderung an diesen, Fragen stellen und beantworten

Gehaltsvorstellungen,Arbeitbeginn, Prämien, etc. vorstellen

Leistungstest

Persönlichkeitstest

Probearbeiten

Analyseaufgaben

Teamarbeit

Vorträgeund Präsentationen

Möglichkeiten des Assesmentcenters

UntPersonalaiswahlertopic

Personalentwicklung

Personalerkennung

Direkter Vergleich

Testen der sozialen Kompetent

Nach Plan, sinnvoll, mit System

1.Phase: Eingewöhnungsphase

2. Phase: Beweisphase

3.Phase: Qualifikationsphase

4.Phase:Reifephase

Basisebene

Soziale Kompetenz

Leistungsverhalten

Allgemeine intellegenz

Erweiterte Dimensionalität

Multitaskingfähigkeit

Service- und Kundenorientierung

Raumvorstellungsvermögen

Eignung für Führungsverantwortung

Mechanisches Auffassungsvermögen

Stressresistenz

Berufsverständnis

Stellenausschreibung

Stellenbeschreibung

Unternehmensleitbild/Pflegeleitbild

Bewertungsprofil für

1. Personalauswahl

2.Personalentwicklung

3.Mitarbeiterbeurteilung

Schriftliche Bewerbung

Vorbereitung/Einteilung

A- Bewerber (Einladen zum Vorstellungsgespräch

B- Bewerber (Bekommen einen Zwischenbescheid ggf. einladen oder interessant für eine andere position

C- Bewerber (erhalten eine Absage

Schwerbehinderte Bewerber bevorzugt behandeln ( SchwbG)

§81SGBXI

§71SGBIX

Vorbereitung

Mit Bewerbungsunterlagen vertraut machen

Fragen vorbereiten

Ausbildun

Berufserfahrung

Personelle Bereiche

Gestaltung

Geeigneter Raum

Anzahl Bewerber, Zeitfenster des Gesprächs festlegen

Moderation