Estructura para elaborar un Plan de Negocios
3. Fase de factibilidad Operativa
Descripción de la empresa
Equipo de trabajo
Antecedentes empresariales
Metas
Maquinaria y equipos
Distribución de planta
Sistemas de control
De inventarios
De Calidad
De Producción
Descripción del producto
Materia Prima
Empaques y logos
Procesos de elaboraciión
Plan de Mercadeo
Marketing mix
Producto
Plaza
Promoción
Precio
Estrategias de ventas
Estrategia de precios
Analisis Administrativo
Organigrama
Tamaño de la empresa
Talento humano
Análisis de Riesgo Operativo
Capacidad Instalada
Flujo de procesos
Estrategias de contingencia
4. Fase de factibilidad financiera
Capital de Trabajo
Costo Variable Unitario
Punto de equilibrio
Estados de resultados
Balance General
Valoracion Financiera
Flujo de Caja
TIR
VNA
Analisis de Riesgo Financiero
Factores de Riesgo
Impuestos
Aranceles
Obligaciones Financieras
Polizas
Penalizaciones
Estrategias de Contingencia
2. Fase factibilidad de mercados
Definicion del sector
Competencia directa e indirecta
Indicadores de consumo
Nivel tecnológico
Pablacion objetivo
Misión y visión
Analisis DOFA del mercado
Entorno interno
Entorno Externo
Analisis del mercado
Participación del mercado
Demanda y Oferta
Posicionameinto de los productos
Canales de distribucion del mercado
Proyecciones de ventas
Análisis de Riesgo de Mercado
Demanda y Oferta
Estrategias de contingencia
1. Fase de factibilidad económica, social y ambiental.
Definicion del sector
Tendencias del sector
Indicadores economicos
Situacion socioeconomica
Analisis del mercado
Participación del mercado
Demanda y Oferta
Proyecciones de ventas
Analisis Social y Ambiental
Impacto Social
Impacto Ambiental