PLANEACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Las organizaciones habitualmente completan los planes financieros para
asegurar que se alcancen metas propuestas desde la Planeación Estratégica, por
medio del equipo de trabajo.
TIPOS DE PLANIFICACIÓN: las organizaciones deben tener estrategias que les ayuden a cumplir con las actividades requeridas.
Subtema
Planificación General proyecta la necesidad de contar con recursos Humanos
Planificación Profesional cubre las necesidades apenas aparezcan
EVALUACIÓN DE LOS RECURSO HUMANOS
Destrezas , Habilidades y conocimiento
incluye la creación de una imagen
de la empresa, una estrategia de retención, una estrategia de gestión de las
ausencias, una estrategia de la flexibilidad, una estrategia de gestión del talento, el
reclutamiento y la estrategia de selección.
La Planeación Estratégica del Talento Humano es un proceso que identifica las
necesidades actuales y futuras del recurso humano, que requiere una organización
para lograr sus metas
OBJETIVOS
Alinear la estrategia de la compañía con Recursos Humanos
Ayudar a atraer y retener al mejor talento
Ejecutar un robusto proceso de onboarding
Enfocarse en el compromiso del colaborador
IMPORTANCIA PARA IMPLEMENTAR UN PLAN DE TRABAJO
*Acuerdo con el plan *Comunicación Legislación *Necesidades organizativas *Evaluación
PROCESOS
tiene los siguientes pasos : *La evaluación de la capacidad de recursos humanos actuales.
• Previsión de las necesidades de recursos humanos.
• El análisis de brechas
• El desarrollo de estrategias de recursos humanos para apoyar las estrategias de organización.
5 ESTRATEGIAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
• Estrategias de reestructuración
• Las estrategias de formación y desarrollo.
• Las estrategias de reclutamiento
• Estrategias de outsourcing
• Estrategias de colaboración