Planejamento Estratégico (PEE)

define onde a organização que chegar

vantagem competitiva

integrar todos os setores da empresa

PETI

Etapas

Planejamento estratégico
de Sistemas de Informação
(Pesi)

Ações

Missão de TI

Avaliar o
ambiente de
competição

disponibilidade
de recursos

avaliar objetivos e
estratégias
da empresa

relatório da situação
atual do TI na empresa

Análise de Requisitos

analisar os
processos da empresa

matriz de informação
por processo

Alocação de recursos

planejamento da correta
alocação de recursos

Planejamento
de Hardware

infraestruturas de TI

ex: novo servidor

Planejamento de Software

aplicativos de
sistemas de informação

Planejamento de
Sistemas de
Telecomunicações

Infraestrutura das redes
de telecomunicação

ex: intranet

Organização do
Dpto de TI

contratação de
funcionários

estrutura física

Planejamento do
Projeto

gerenciar e definir
metodologias para
implantar o projeto

controle de custos

Custos diretos

Hardware; Software
instalação; treinamento
suporte; manutenção
comunicação; gerenciamento
pessoal ; desenvolvimento

Custos Indiretos

custos de usuário final
indisponibilidade e
custos organizacionais

Planejamento Estratégico
de TI

Aquisição de Pacotes de TI

terceirização do processo
de aquisição de software

Desenvolvimento de
aplicações de TI