PMBOK (Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos)

Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos

Áreas de Conocimiento

Integridad

Establece los criterios para la correcta gestión, administración y coordinación

Alcance

Determinación de cada uno de los procesos y actividades

Cronograma

Gestión del tiempo de ejecución de los procesos implicados ene l proyecto

Costos

Gestión de los costes del proyecto y control

Calidad

Determina responsabilidades en los resultados de las actividades y procesos

Recursos

Gestión y dirección del los quipos humanos

Comunicaciòn

Responsable de la gestión, la administración y comunicación entre las distintas estructuras y areas internas del proyecto

Riesgos

Detección, gestión y solución de los riesgos implicado en cada uno de los procesos

Adquisiciones

Gestión de procesos de compras de bienes, estructuras, herramientas o servicios externos

Grupos de Procesos

Inicio

Define un nuevo proyecto o una nueva fase de ejecución

Planificacion

Destinados para el establecimiento de objetivos

Ejecución

Correcto desempeño

Monitoreo y control

Supervisión y evaluación del desempeño del proyecto

Cierre

Cierre total del proyecto en su totalidad

Project Management Institute (PIM)

Buenas practicas

Gestion

Administración

Dirección de Proyectos

Provee un marco de referencia formal

Alcanzar resultados y objetivos propuestos

Guia y orienta

Proyectos