PRINCIPAIS PRÁTICAS DE APOIO À GESTÃO DA INOVAÇÃO
Novos produtos
CA
Marketing focado em novos mercados e outros segmentos
QFD
Identificação de novos clientes e otimização de interface.
UL
Ter o feedback do grupo de clientes para aperfeiçoamento
Prospecção tecnologica
Antecipação do desenvolvimento da ciência e tecnologia
Aderir parcerias com universidades
Gestão de portfólio
Voltada para grandes empresas
Auxilio de programação matemática e algoritmos
Ajuda na tomada de decisão
Representações gráficas
Relação Lucro investimento
Analisar mercado
Agir
Buscar novos públicos alvo
Eliminar disperdício e ser sustentável
Perceber
Compreender mudanças de mercado
Novas necessidades dos clientes
Inovar
Proatividade
Analisar ameaças e oportunidades
Benchmarking
Buscar nas auditorias pontos fragilizados
Entender processos a serem melhorados
Comparar processos aos lideres do ramo
Comparação de resultados
Elaborar planos de melhoria junto com lideres
Acompanhar plano de ação
Colocar em pratica as melhorias e sair da mesmice
Gestão de mudanças
Mudança é a chave para inovação
Maior facilidade para MPEs
Retirada da "zona de conforto"
Envolvimento de lideraças
Obter ajudas externas
Estabelecer premiações aos envolvidos