Producto Minimo Viable(PMV)
Beneficios
Encontrar un segmento de clientes que informen a través de sus criticas las necesidades que se deben atacar.
Establecer un canal de comunicación con los clientes.
Conseguir que utilicen el producto.
Lograr interés en lo que falta.
Saber cuál es el problema y trabajar en arreglarlo.
Qué es PMV?
Es la construcción de un producto con la menor cantidad de funcionalidades posibles.
Ciclo Construir-Medir-Aprender
Armar cada funcionalidad del producto con la intención de probar una de las hipótesis iniciales.
BUILD, LEARN,MEASURE
Cada avance permite Medir,
Sacar Conclusiones, y Obtener
Conocimiento para volver a
construir.
¿Cuanto es un MVP?
Siempre se construye más
de lo que se necesita.
Lo más importante
es mantener la hipótesis
que se quiere validar.
Recolectar información
Empezar con múltiples hipótesis.
No pensar en que sabemos:
-¿QUÉ? es lo que quieren los clientes.
-¿QUIENES SON?
-¿CÓMO LO QUIEREN?
-¿CUÁNDO?
-¿A QUÉ PRECIO?
Concepto
Es permitir la evaluación de la viabilidad y el
potencial.
Está arraigado la retroalimentación de los clientes y la asignación eficiente de recursos; tambien permite a los emprendedores y desarrolladores de productos acelerar el proceso de lanzamiento inicial.
propósito
El propósito del MVP es validar la idea del producto, atraer clientes iniciales y recopilar comentarios, al tiempo que se minimizan los costos para las startups.
Objetivos
No construir algo que la gente no desea.
No perder mucho tiempo y recursos en un producto no viable.
Aprender mediante el conocimiento validado.
Identificar nuestros de clientes.
Enfocarse en que quieren nuestros clientes.
Miedos del MVP
Generar mala imagen
Generar quejas de los
clientes
Que se transmita la
información entre los
clientes.