Projeto

- Academia (comum, MMA - team nogueira)- Cafeteria;- Hostel;- Supermercado;- Farmacia;- Restaurante;- Lazer voltado ao publico de 3ra idade;- Produtos de saúde e/ou hospitalares;- Lazer;- Clinica;- Petshop;- Lazer para crianças;

- Os beneficios envolvidos na oportunidade podem ser articulados convincentemente para um ou mais mercados-alvo?- É possivel indentificar e alcançar o(s) mercado(s)-alvo por meio de midia e canais de comercialização eficientes em termos de custo?- A empresa possui ou tem acesso a capacidades e recursos fundamentais necessarios para proporcionar os beneficios ao cliente?- A empresa consegue proporcionar esses beneficios melhor do que qualquer um de seus concorrentes atuais ou potenciais?- A taxa de retorno sobre o investimento sera igual ou superior ao % estipulado pela empresa?

Devem ser:- Simples;- Especifico;- Realista;- Completo.- Mensuravel;- Com prazos.

- Resumo das principais metas e recomendaçoes, permitindo que a alta direcao compreenda o direcionamento geral do plano;- Sumario deve seguir a esse resumo, delineando o restante do plano com seus fundamentos e detalhes operacionais.

Apresenta os antecedentes relevantes quanto a vendas, custos, lucros, mercados, concorrentes e quanto às varias forças que atuam no macroambiente.- Como o mercado está definido, qual é o seu tamanho e com que velocidade está crescendo?- Quais sao as tendencias relevantes que o influenciam? Qual é a oferta de produtos e quais são os problemas criticos que a empresa enfenta?- Informações historicas pertinentes podem ser colocadas para proporcionar contexto. Tais informações podem são usadas na condução de una analise SWOT.

- Definição de missão e os objetivos financeiros e de marketing do plano;- Quais grupos e necessidades o produto deve satisfazer;- Estabelece o posicionamento competitivo da linha de produtos, que vai orientar o plano de ação para alcançar os objetivos.- A estratégia de marketing deve ser especifica no que diz respeito ao tipo de estrategia de branding e de cliente a ser mpregada.

- Previsão de vendas e de despesas;- Analise do ponto de equilibrio.

- Controles para monitoramento do plano de marketing;- Metas e o orçamento são especificados detalhadamente para cada mes ou trimestre.- Pode incluir possíveis planos de continência.