PROJETO RENOVAR

3.1.1- TERMO ABERTURA DO PROJETO

3.1.2- PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO

3.1.2.1-PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO

3.1.2.1.1. Declaração de escopo

3.1.2.1.2. WBS

3.1.2.1.3. Dicionário da WBS

3.1.2.1.4. Lista de Atividades e atributos

3.1.2.2- PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO

3.1.2.2.1- Estimar Recursos

3.1.2.2.2- Desenvolver o cronograma

3.1.2..3- PLANO DE GERENCIAMENTO DO CUSTO

3.1.2.3.1- Estimar Custo

3.1.2.3.2- Determinar Orçamento

3.1.2.4- PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE

3.1.2.5- PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

3.1.2.6- PLANO DE GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO

3.1.2.7- PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

3.1.2.8- PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES

3.1.3- CONTROLAR O PROJETO

3.1.3.1- REUNIÕES

3.1.3.2- RELATÓRIOS

3.2.1- ATA DE REUNIÃO DE ABERTURA

3.2.2- LEVANTAMENTO DAS INFORMAÇÕES

3.2.2.1- PÚBLICO ALVO

3.2.2.2- INFRAESTRUTURA

3.2.2.3- ELABORAÇÃO DE LISTA DE ENTREVISTA

3.2.3- DOCUMENTOS DE VISÃO GERAL

3.3.1-SELEÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS

3.3.2-SELEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

3.3.3-SELEÇÃO DE RECURSOS FORNECEDORES

3.3.4-LISTA DE CERTIFICAÇÕES

3.3.5-CONTRATO

3.3.5.1. Relação de fornecedores

3.3.5.2. Propostas

3.3.5.3. Contrato com os fornecedores aprovados

3.4.1-ESTUDO DE VIABILIDADE

3.4.1.1. Sumário executivo

3.4.1.2- Dados cadastrais

3.4.1.3- Aspectos técnicos

3.4.1.4- Análise ambiental

3.4.1.5- Análise socioeconômica

3.4.1.6- Análise gerencial

3.4.2-CÁLCULO DO NVP

3.4.2.1- Tabelas em Excel

3.5.1-RELATÓRIO FINAL DO PROJETO

3.5.1.1- ANÁLISE DO RELATÓRIO

3.5.1.2- TERMO DE ACEITE

3.5.2-RELATÓRIO DE LIÇÕES APRENDIDADAS

3.5.3-COCKTAIL ENCERRAMENTO