przywodcy

sprawienie by ludzie identyfikowali sie z celami firmy

wewnetrzny zapal

wydobywanie z ludzi tego, co w nich najlepsze

stymuluje proces wytyczania i osiagania celow

wyzwala w sobie i innych entuzjazm

wyzwala w sobie i innych najlepsze zdolnosci i cechy charakteru

swiadomosc

osobowosc

zachowanie

umiejetnosci

charakter

poczucie wlasnej wartosci

swiadomosc wyjatkowosci

swiadomosc wyjatkowej drogi w zyciu

swiadomosc pewnych talentow i zdolnosci

swiadomosc sily mimo posiadanych przywar

proaktywnosc(poczucie kontroli)

nie ma niewaznych decyzji

przejecie pelnej odpowiedzialnosci za wlasne zycie

swiadomosc, ze od naszego wyboru zalezy to, co zrobimy i jak sie zachowamy

samodzielnosc

swiadomosc wlasnej niezaleznosci psychicznej i fizycznej

rozumowanie kategoriami 'ja'

pozytywne myslenie

koncentracja co w danej sytuacji jest dla nas najlepsze,na znajdowaniu przyczynków do rozwoju i wzrostu,nie zaś koncentrowanie się na tym, na co nie mamy wpływu

wspolzaleznosc

samodzielny, niezależny człowiek zdaje sobie sprawę,że znacznie lepsze efekty zyskuje się pracując zbiorowo

myslenie kategoriami 'my'

spojnosc wewnetrzna

dotyczy moralnosc, wartosci etycznych

rodzaj uczciwości polegającej na zgodności słów z czynami

mowienie prawdy

brak manipulacji ludzmi

dotrzymywanie obietnic

nie branie tego,co nalezy sie innemu

poczuice obfitosci

wiara, że dla każdego starczy dóbr tego świata,że człowiek nie musi walczyć o przetrwaniekosztem kompromisów z moralnością

dominuje metnalnosc braku:swiat to ciasto, z ktorego kazdy probuje urwac jak najwiecej;inni to potencjalni rywale

utrwalilo potrzebe ciaglej rywalizacji

umiejetnosc tworzenia wizji

wizja - myslowa reprezentacja fizycznej rzeczywistosci

wizja wlasnego zycia

wizja rozwoju firmy, ludzi

zdolnosc i wola ciaglego uczenia sie

nie chodzi o to, by znać i umieć to wszystko,co nowe, ale wiedzieć, że istnieje i potrafić to znaleźć

intuicja

intuicyjne determinowanie potrzeb klienta

dochodzenie do prawdy bez pomocy logicznego myślenia,wiedza bez świadomości źródła

charakter

spojnosc wewnetrzna

pokora

wiernosc

temperament

instynkty

nawyki

osobowosc

zewnetrzny wizerunek

umiejetnosci

techniki

ekscytacji i przygod

doswiadczen

brak odpornosci na nude

brak zahamowan

kreowac pociagajace wizje lepszej przyszlosci

konkretyzowac je przez postawienie ambitnych, mozliwych do osiagniecia celow

to pobudza ludzi do dzialania i utwierdza we wspolnych dazeniach

kreuj pomyslna przyszlosc

pomoc innym w znalezieniu satysfakcjonujacego miejsca

zapenij innym mozliwosc wspoltworzenia wizji

unikaj pulapek przywodztwa (ja i tak wiem najlepiej)

systematycznie dostarczaj wiadomosci

stale wywieraj nacisk

powracaj do kwestii zamknietych

wykorzystuj kazda okazje

utrzymanie prawidlowego kierunku w okresach wzlotow i upadkow

wyczucie emocjonalnej rekacji wspolpracownikow

badz wywazony

poznaj jak ludzie reaguja na zmiany

brak obaw przed dokonywaniem zmian

nie boj sie proponowac zmian

nie boj sie wprowadzac zmian zaproponowanych przez innych

utrzymanie optymistycznej atmosfery

przeciwstawiaj pojawiajace sie trudnosci przyszlym korzyscia

zorientuj organizacje na klienta

zawsze stawaj po stronie klienta

tworz najwyzsze standardy obslugiklienta

nie ustawaj w wysilkach na rzecz klienta

zaangazuj kazda glowe

sluchaj

aby uzyskac zgode i poparcie

aby rozwiazac spory

aby dokonac usprawnien

dziel sie info

zle uzasadnianie dlaczego nie

aby nie wzbudzac niepokoju wsrod pracownikow

aby przyspieszyc dzialanie

aby info nie dotarly do niewalsciwej osoby

aby ukryc swoja ignorancje

dlaczego tak

pozwala wyciagnac na swiatlo dzienne watpliwosci i opory

pozostaw pracownikom troche swobody, nie zarzadzaj drobiazgami

stosuj coaching

szczera rozmowa, bez restrykcji

podawanie sugestii a nie polecen

wola poparcia wysilkow

swiadomosc, ze gdu podwinie nam sie noga, mamy bezpieczny powrot

udzielaj pochwal

badz ciepliwy ale stanowczy

zarzadzaj praca w poziomie

mimo pionowego charakteru struktury przedsiębiorstwa codzienny przepływ zadań jest poziomy

obserwuj prace z lotu ptaka

obserwuj z roznych perspektyw

nie badz obojenty na luki w procedurach

efektywnie zarzadzaj czasem

oszczedzaj czas wspolpracownikow

nie dubluj pracy innym

badz przygotowany

stymuluj wspolprawce miedzy dzialami

przestrzegaj terminow realizacji zadan

wykazuj zaangazowanie

badz otwarty na propozycje, uwagi

buduj osobista wiarygodnosc

wymagania stawiasz sobie, dla innych jestes wzorem

codzienne testy twojej osoby

wystarczy raz sie nie sprawdzic, a wiarygodnosc trudno odbudowac

dokonuj rzeczowych, kompetentnych prezentacji

robco jest wlasciwe

podejmuj trudne wyzwania

rozladowuj silne emocje

wierz w siebie

misja i wartosc

otwartosc

wyroznianie najlepszych

prawo glosu i godnosci

przywodztwo - nie chodzi tlyko o ciebie

zatrudnianie

test uczciwosci

inteligencji

dojrzalosci

plan 4E+P

pozytywna enrgia

stymulowanie innych

smialosc

skutecznosc

pasja

lidera

autentycznosc

przenikliwosc

sklonnosc do otaczania sie ludzmi bystrzejszymi i zdolniejszymi

preznosc

zarzadzanie ludzmi

zwiekszyc znaczenie HR

dobry system oceniania

skuteczne sposoby motywowania i zatrzymania w firmie

zwalnianie

za naruszenie zasad uczciwosci

z powodow ekonomicznych

z powodu nieefektywnosci

temistokles, chytry lis

motywacja przez zasade rownosci

prezentuj pomysly tylko w otoczeniu pozytywnie nastawionych ludzi

podkreslaj swoja kierownicza role

umocnij identyfikacje swoich pracownikow z misja firmy

wymagaj najlepszych osiagniec

motywuj czynami

zasada rownosci

STWORZENIE ATMOSFERY SOLIDARNOŚCI I DOBREJ WSPÓŁPRACY DZIĘKI ZASADZIE RÓWNOŚCI

aleksander wielki, triumfator

motywacja przez wlasciwe nastawienie

poznaj idealy i wartosci pracownikow

daj zachowaniem wyrazny przyklad

uwazaj na atmosfere wsrod pracownikow

umocnij wiare pracownikow w ich mozliwosci

uczyn z sukcesu prawdziwe wydarzenie

ZAINSCENIZOWANA DEMONSTRACJA WZOROWEJ POSTAWY

hannibal, znawca ludzi

motywacja przez dramatyczne przemowienia

dawaj mozliwosc wyboru

poznaj pracownikow

okazuj zainteresowanie osobistymi sprawami

badz cierpliwy

pierwszy wyjdz do pracownikow

PRZYJĘCIE ZDECYDOWANEJ POSTAWY PRZED KAŻDYM WAŻNIEJSZYM ZADANIEM