ROLES GERENCIALES POR MINTZBERG
INTERPERSONALES
Figura de autoridad
Gerente toma papel del jefe
labores
sociales
Entornos legales
Líder
Líder
Motiva al talento humano
Realiza capacitación para nuevos logros
Realiza actividades gestión personal
Subtopic
Enlace
Gerente tiene capacidad relaciones publicas y en grupos
TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN
Supervisor
Gerente realiza supervisión
Difunde procesos de comunicación de organización
Internos
Externos
Difusor
Gerente trasmite información a los miembros de la organización
Externa
Grupo de empleados
Vocero
Describe la capacidad del gerente
Trasmitir información interna a los grupos externos
Estrategia
Planeación
Politicas
Alianzas
TOMA DE DECISIONES
Negociador
Describe la capacidad del gerente como representante legal
Subtopic
Empresario
Gerentes que están en busca de nuevos proyectos en pro de la organización
Manejador de perturbaciones
El gerente tiene capacidad de intervenir en acciones ya sean por acciones internos o externos
Distribuidor de recursos
Responsabilidad del gerente para toma de decisiones
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
Planificación negociaión empresarial
Se analiza la información relacionada con el objetivo
Se observa el DOFA de cada una de las partes involucradas
Desarrolloempresarial de la negociaón
1 Tecnicas de negociación
2 Escuchar intereses de las dos partes para afirmar interese propios
3 Llegar una negociacón donde ambas partes queden satisfechas
Acuerdo en la negociación empresarial
Cierre de la negociaón
Se aclaran acuerdos y compromisos
se firma acta de compromiso e información