TIPOS DE ESTRUCTURAS
FUNCIONAL
Se agrupan por actividades principales que se realizan en la organización, los empleados realizan un conjunto especializado de tareas.
Bucocrática
Toma de decisiones centralizadas
DIVISIONAL
Se establecen los recursos necesarios por unidades de negocio.
Burocrática
Con cierta participación en la toma de decisiones.
MATRICIAL
Mezcla de la funcional y divisional, se crean equipos interdisciplinarios donde se llevan a cabo las competencias y debilidades de cada empleado.
Post burocrática
Amplia participación en la toma de decisiones
MANUAL DE FUNCIONES
Elemento del sistema de control interno de la empresa, el cual se convierte en documento vital e instrumental de información.
Responsabilidades
Políticas
Sistemas
Reglamentos
EJECUCIÓN
Justificación
Contiene el Para qué?, el cual orienta la motivación, políticas y metodología de la empresa.
Contextualización de la Organización
Historia, misión, visión, valores y organigrama en general
Tabla de Contenido
Distribución del MPC según normas técnicas vigentes.
Metodología
Fecha de implementación y de actualización