Steve Jobs

Cependant, quand il l'était, ses journées étaient plutôt répétitives.

Il passait ses matinées en réunion avec ses équipes.

l travaillait l'après-midi dans le laboratoire de conception d'Apple.

Ses soirées se résumaient à un dîner en famille et à de la méditation.

Il est assez clair que le style de leadership de Steve Jobs était autocratique.

- Il a été décrit comme une personne très créative. Il était connu pour avoir le sens du détail et pouvait même être qualifié de perfectionniste.

- La chose pour laquelle Steve Jobs est peut-être le plus connu est sa volonté de s'impliquer dans ce qu'il fait.

- Il veut savoir ce qui se passe à tout moment parce qu'il se soucie tellement de son entreprise.

- Cependant, il aimait engager des personnes intelligentes et créatives comme lui pour l'aider à produire des idées.

Steve Jobs était un mélange de leader éthique et non éthique.

Il était éthique dans le sens où il encourageait beaucoup ses employés.

Il était ouvert à toute nouvelle idée et motivait constamment ses employés.

Cependant, Jobs avait aussi des moments où il était contraire à l'éthique.

Il avait l'habitude de licencier ses employés sur-le-champ, ce qu'il faisait constamment. Ses employés avaient alors peur d'être près de lui.

Steve Jobs est né le 24 février 1955 à San Francisco et est mort à son domicile de Palo Alto, en Californie, le 5 octobre 2011 des suites d'un cancer du pancréas.

Son père à la naissance était syrien et sa mère à la naissance était germano-américaine. Il a été adopté peu après sa naissance.

Jobs était un entrepreneur, un designer industriel, un investisseur et plus encore. Il était le cofondateur, le président et le PDG d'Apple. Lui-même et son premier partenaire commercial Steve Wozniak ont créé Apple en 1976 en vendant l'ordinateur personnel Apple l de Wozniak.

Les deux hommes sont devenus célèbres et riches grâce à l'invention de l'Apple II, qui est devenu l'un des premiers micro-ordinateurs à succès. En 1986, Jobs devient le président et l'actionnaire majoritaire de Pixar.

Steve Jobs aimait organiser son entreprise en équipes.

Il les divisait en groupes qui travaillaient sur un certain produit ou une certaine caractéristique d'un produit.

Une journée typique de travail pour Steve Jobs peut être très mauvaise, très bonne ou mixte.

Elle consiste à travailler avec votre équipe sur le produit ou la fonction qui vous a été assignée et vous devez collaborer avec ces personnes pendant quelques heures avant de vous réunir et de parler de ce sur quoi vous avez travaillé.

Jobs était connu pour être très dégradant mais motivant. Vous pouviez donc quitter son lieu de travail en larmes ou rempli d'encouragements.

Organization:
- Jobs était connu pour être très organisé.
- Il décrit la façon dont Apple est organisée comme une "start up."
- Il croyait beaucoup à la collaboration.
- Sa méthode consistait à placer différentes personnes/équipes à différents postes, travaillant sur différents produits, et tout le monde se rencontrait et parlait de son travail après quelques heures de travail.

Planification :
- Steve Jobs a imaginé un monde où les ordinateurs seraient plus nombreux dans les bureaux. Il voulait rendre le travail plus facile pour les gens.
- Son plan consiste à créer une culture plus progressiste où la technologie crée davantage d'opportunités pour les employés.
- Il a fait de tout cela une réalité en faisant d'Apple ce qu'elle est aujourd'hui. On peut donc dire qu'il a planifié l'avenir à sa guise.
- Avant de mourir, Jobs a fait des plans pour permettre aux produits Apple de continuer à exister pendant des années dans le futur.

Diriger:
- Le style de leadership de Steve Jobs était autocratique.
- Il était décrit comme étant très difficile de travailler pour lui. C'était un leader très strict et il pensait être responsable de tout ce qui concernait son entreprise.
- Son style de leadership s'est avéré efficace car Apple est devenue l'une des plus grandes entreprises de tous les temps.
- M. Jobs s'exprime également beaucoup en public et partage son leadership en prononçant des discours dans les écoles.

Controle:
- Steve Jobs démontrait le contrôle par la façon dont il dirigeait son bureau.
- Les systèmes qu'il installait et surveillait montraient la manière dont il contrôlait son espace de travail.
- Son système consistait à confier à différentes équipes le soin de travailler sur différents produits ou autres, puis, après trois heures de travail, toutes les équipes se réunissaient pour parler des progrès accomplis.
- Cela permettait de s'assurer que tout se déroulait au rythme de Steve Jobs.