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ANALISE SOWT
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Swot e Direcionadores Estratégicos

Pontos Fracos

Pontos Fracos

São Fatores Internos: Limitações, faltas e defeitos da organização que podem impedir/dificultar que a empresa alcance seus objetivos

EX.: Produto altamente perecível, matéria prima escassa, equipe desmotivada, Tecnologia ultrapassada, processo de entrega deficitário, etc.

VALORES

VALORES

Liderança colaboração, integridade, responsabilidade e paixão

Liderança colaboração, integridade, responsabilidade e paixão

Meritocracia, Foco no Cliente, Visão de Dono, Alegria, Ética, Simplicidade

Meritocracia, Foco no Cliente, Visão de Dono, Alegria, Ética, Simplicidade

A vida em primeiro lugar; Cuidar do nosso planeta, Crescer e evoluir juntos, Valorizar quem faz a nossa empresa, Agir de form

A vida em primeiro lugar; Cuidar do nosso planeta, Crescer e evoluir juntos, Valorizar quem faz a nossa empresa, Agir de forma correta, Fazer acontecer

Empresa inovadora que proporciona modernidade, atendendo assim a necessidade do público.

Empresa inovadora que proporciona modernidade, atendendo assim a necessidade do público.

Ética; Respeito ao Cliente; Transparência; Flexibilidade; Responsabilidade Social

Ética; Respeito ao Cliente; Transparência; Flexibilidade; Responsabilidade Social

Oportinidades

Oportinidades

São Fatores Externos: situações favoráveis no ambiente organizacional.

EX.: Ampliação do credito ao consumidor; Bundaças na polítoca econômica do governo, Investimentos externos, saída da concorrência no mercado, etc.

Ameaças

Ameaças

São Fatores Externos: Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estrategia

EX.: Novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, Mudança de leis e parâmetros reguladores, pirataria de seus produtos, etc.

MISSÃO

MISSÃO

Refrescar o mundo, inspirar momentos de otimismo, criar valor e marca diferente

Refrescar o mundo, inspirar momentos de otimismo, criar valor e marca diferente

Ser a mais prazerosa experiencia de alimentação.

Ser a mais prazerosa experiencia de alimentação.

Transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável

Transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável

Vender artigos esportivos, buscando inovação e tecnológica proporcionando conforto para seus clientes.

Vender artigos esportivos, buscando inovação e tecnológica proporcionando conforto para seus clientes.

Contribuir com o aperfeiçoamento do mercado financeiro do país, buscando excelência no relacionamento com nosso público exter

Contribuir com o aperfeiçoamento do mercado financeiro do país, buscando excelência no relacionamento com nosso público externo e interno, garantindo a realização de operações dentro de uma postura ética, geradora de valor para nossos acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e comunidade

VISÃO

VISÃO

Está inserida no âmbito do plano de trabalho e descreve o que precisa ser feito para alcançar a máxima sustentabilidade, qual

Está inserida no âmbito do plano de trabalho e descreve o que precisa ser feito para alcançar a máxima sustentabilidade, qualidade e crescimento.

Ser a marca de fast food preferida, mais rentável, com pessoas talentosas e forte presença nacional

Ser a marca de fast food preferida, mais rentável, com pessoas talentosas e forte presença nacional

Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas

Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta

Ser uma referência em artigos esportivos mantendo assim um vínculo com qualidade de vida e de pessoas

Ser uma referência em artigos esportivos mantendo assim um vínculo com qualidade de vida e de pessoas

Oferecer serviços financeiros diferenciados com qualidade, agilidade, transparência e segurança para a sociedade

Oferecer serviços financeiros diferenciados com qualidade, agilidade, transparência e segurança para a sociedade

Pontos Fortes

Pontos Fortes

São Fatores Internos: Recursos e competências que a organização pode utilizar para atingir seus objetivos competitivos de forma efetiva.

EX.: Produto/serviço com melhor qualidade; Melhor preço, Atendimento diferenciado aos clientes; Boa localização, etc.

Missão

Promover a formação integral e continuada, por meio do ensino, pesquisa e da extensão. para o desenvolvimento sustentável, fu

Promover a formação integral e continuada, por meio do ensino, pesquisa e da extensão. para o desenvolvimento sustentável, fundamentado nos princípios e na tradição cristão-lassalistas.

Visão

Ser uma instituição de Ensino Superior reconhecida socialmente por sua excelência no ensino, pesquisa e extensão, com foco no

Ser uma instituição de Ensino Superior reconhecida socialmente por sua excelência no ensino, pesquisa e extensão, com foco no desenvolvimento local, regional e nacional.

valores

Inspiração e vivência cristã; Ética, cuidado e zelo; Gestão eficaz e eficiente; Sustentabilidade; Inovação pedagógica e acadê

Inspiração e vivência cristã; Ética, cuidado e zelo; Gestão eficaz e eficiente; Sustentabilidade; Inovação pedagógica e acadêmica; Inclusão e respeito à diversidade; Cidadania; Formação continuada; Excelência nos processos e resultados; Família; Avaliação contínua.

Pontos Fortes

Aulas 100% Presencial

Curso de Férias

Incentivo a criação de artigo

Estrutura da Faculdade

Localização

Mensalidade acessível

Pontos Fracos

Internet Lenta

Computadores com defeito e sistema operacional defasado

Portal do Aluno fraco de conteúdo

pouco uso do laboratório

equipamentos áudio visual com defeitos

Oportunidades

Implantar Projeto final de curso

Abrir Curso de Férias Online

Incluir Fórum de debate no portal do aluno

Realizar Feira de exposição de Trabalhos acadêmicos

Realização de aulas praticas com uso de sistemas, visitas em empresas, etc.

Ameaças

Abrir uma faculdade concorrente próximo

Desistência em massa

Estacionamento não comportar a quantidade de carros

Falta de segurança na paradas de ônibus próximo a faculdade

Falta de recursos tecnológicos para ministração das aulas

O que é o SWOT

Ferramenta de analise, geralmente usado no ambiente corporativo

Foi originada pelo norte-americano Albert Humphrey

Consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno e externo