TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN DE LOS MEDIOS

Medios publicitarios

Medios publicitarios

Medios convencionales

Medios convencionales

Medios no convencionales

Medios no convencionales

Soportes

Soportes

Planificación de medios, para la difusión de una campaña de comunicación

Planificación de medios, para la difusión de una campaña de comunicación

Público objetivo, objetivos de campaña, presupuesto y calendario

Determinan: dónde, cuándo y con qué frecuencia

Agencia externa, ayudada por la estadística

EGM

EGM

TNS

TNS

INFOADEX

INFOADEX

Características

Toma decisiones

Toma decisiones

Marca el camino

Marca el camino

Problemas de marketing

Problemas de marketing

Integrada en el marketing mix

Integrada en el marketing mix

Colabora en la tarea de vender el producto

Colabora en la tarea de vender el producto

Contiene recomendaciones y detalles

Contiene recomendaciones y detalles

Etapas

Análisis de mercado

Análisis de mercado

Establecimiento de objetivos de medios

Establecimiento de objetivos de medios

Desarrollo o implementación

Desarrollo o implementación

Evaluación y seguimiento

Evaluación y seguimiento

Su principal función es conseguir eficacia económica para la inversión de su cliente.

Su principal función es conseguir eficacia económica para la inversión de su cliente.

Conocimiento

Interpretar problemas de marketing

Interpretar problemas de marketing

Analizar necesidades de comunicación

Analizar necesidades de comunicación

Dominar medios de comunicación

Dominar medios de comunicación

Desarrollar

Desarrollar

Poseer agilidad

Poseer agilidad

Estar familiarizado con la investigación

Estar familiarizado con la investigación

Saber seleccionar

Saber seleccionar

TEMA 2: LA PLANIFICACIÓN DE MEDIOS Y SU COMERCIALIZACIÓN

PRODUCTO

PRODUCTO

Descripción del producto, para fijar unos objetivos:

Descripción del producto, para fijar unos objetivos:

Cambio total de las características

Cambio total de las características

Mantener el producto

Mantener el producto

Comunicar el cambio

Comunicar el cambio

Pretender que el cambio pase inadvertido.

Pretender que el cambio pase inadvertido.

El director de marketing determina la consecución de los objetivos.

El director de marketing determina la consecución de los objetivos.

Las acciones de estrategia son responsabilidad del director de marketing.

Las acciones de estrategia son responsabilidad del director de marketing.

MERCADO

MERCADO

Volumen

Volumen

Consumidores

Consumidores

Marcas

Marcas

Táctica del mercado de prueba, es fundamental conocer los resultados.

Táctica del mercado de prueba, es fundamental conocer los resultados.

Ni el director de marketing ni el planificador pueden intervenir en el mercado.

En los objetivos de Marketing son fundamentales los económicos

Responsabilidad del fabricante elegir el camino

Tácticas: promoción, distribución, puntos de venta

PUBLICIDAD

PUBLICIDAD

La agencia de publicidad debe proponer al anunciante los pasos convenientes para la consecución de los objetivos del mercado desde el punto de vista publicitario

Comparación con otras marcas

Comparación con otras marcas

Análisis cualitativo de la publicidad, propia y de la competencia

Análisis cualitativo de la publicidad, propia y de la competencia

Analizar la conveniencia de llevar a cabo actividades de la publicidad convencional

Analizar la conveniencia de llevar a cabo actividades de la publicidad convencional

Decisión final sobre el posicionamineto

Definición del grupo objetivo
-Cuantitativo
-Cualitativo

Determinación del presupuesto publicitario
-Procedimientos teóricos
-Procedimientos prácticos

Objetivos de la publicidad

Objetivos de la publicidad

Crear, modificar o mantener la imagen de marca.

Crear, modificar o mantener la imagen de marca.

Conseguir recuerdo publicitario.

Conseguir recuerdo publicitario.

Incrementar el conocimiento de la marca y fomentar la prueba de producto.

Incrementar el conocimiento de la marca y fomentar la prueba de producto.

Modificar las actitudes antes del cambio de hábito.

Modificar las actitudes antes del cambio de hábito.

Reafirmar a los consumidores respecto de una decisión tomada.

Reafirmar a los consumidores respecto de una decisión tomada.

MEDIOS

MEDIOS

Las estrategias establecen qué actividades se van a realizar para cumplir los objetivos.

Las estrategias establecen qué actividades se van a realizar para cumplir los objetivos.

La táctica consiste en la ejecución de las estrategias que se han definido en la etapa de las mismas.

La táctica consiste en la ejecución de las estrategias que se han definido en la etapa de las mismas.

El análisis de medios debe comenzar por una exposición de la oferta, indicando para qué podrían usarse.

El análisis de medios debe comenzar por una exposición de la oferta, indicando para qué podrían usarse.

-Análisis cuantitativo
-Análisis cualitativo

Los objetivos, también forman parte de los  de Marketing y Publicidad, tiene que ir junto a los objetivos del producto y debe

Los objetivos, también forman parte de los de Marketing y Publicidad, tiene que ir junto a los objetivos del producto y deben fijarse en las necesidades y la estrategia de comunicación.
Además de fijarse en el presupuesto publicitario.

TEMA 3 LOS MEDIOS PUBLICITARIOS

La publicidad se compone de anuncios

MEDIOS PUBLICITARIO: son los grandes medios de comunicación social. Permiten la interrelación entre anunciante/medio y
consum

MEDIOS PUBLICITARIO: son los grandes medios de comunicación social. Permiten la interrelación entre anunciante/medio y
consumidores, la interactividad.

Prensa

Prensa

Revistas

Revistas

Radio

Radio

Televisión

Televisión

Cine

Cine

Medio exterior

Medio exterior

Suplementos

Suplementos

Se han digitalizado, sufrido convergencia e interacción con la audiencia

Se han digitalizado, sufrido convergencia e interacción con la audiencia

Criterios de clasificación de los medios:
-Penetración o alcance.
-Poder discriminante.
-Alcance geográfico.
-Divisibilidad.
-Mensurabilidad.

El time-shifting
-Video-on-demand (VOD)
-TIVO/DVD

Negociación (descuentos)

Negociación (descuentos)

El planificador no puede confiar solo en las tarifas y tampoco hacer un plan de medios sin considerar los precios de fora realista.

Siempre existe la posibilidad de obtener buenos resultados con la negociación.

Para operar una empresa necesita:
-Un mercado competitivo.
-Unas dimensiones mínimo por debajo de las cuales los relativamente elevados costes fijos ahogan cualquier
intento de obtención de beneficios.

Grupos multimedia:
-Media set
-Cope
-Grupo planeta
-Multiprensa
-Etc.

Estos han provocado un gran cambio en la forma de planificar los medios. Se enfrentan a un coloso y se ponen condiciones.

Marcas conocidas e internacionales, son las que más porcentaje publicitario generan.

Marcas conocidas e internacionales, son las que más porcentaje publicitario generan.

La audiencia depende de los hábitos.

Las cadenas de los diferentes medios cambian su programación sin previo aviso.

Las cadenas de los diferentes medios cambian su programación sin previo aviso.

No tener un estilo fijo, hace que no se tenga un publico fidelizado, en el caso de la TV, en el resto de medios la fidelizaci

No tener un estilo fijo, hace que no se tenga un publico fidelizado, en el caso de la TV, en el resto de medios la fidelización es mayor.

Se flexibilizan y cobra importancia la negociación. Adquieren fuerza nuevos conceptos.

Se flexibilizan y cobra importancia la negociación. Adquieren fuerza nuevos conceptos.

LOS MEDIOS INTERACTIVOS

MEDIOS ELECTRÓNICOS

MEDIOS INFORMÁTICOS

MEDIOS DIGITALES

MEDIOS ONLINE

CARACTERÍSTICAS
-Anunciante
-Mensaje
-Destinatario

COOKIES

COOKIES

MEDIOS AUTÓNOMOS
(Medios offline)

MEDIOS ONLINE
-Banner
-Formatos publicitarios Wireless
(SMS, WAP)
-Email marketing
(Newsletter)

INTERNET
(creatividad)

PUNTOS FUERTES

PUNTOS FUERTES

-Medio interactivo
-Imagen, sonido y color
-Versatilidad de formatos
-Promociones online y marketing directo
-Público muy fragmentado
-Bajo umbral económico

PUNTOS DÉBILES

PUNTOS DÉBILES

-Dificultad de encontrar los anuncios en la red
-Anuncios compiten con el contenido y pueden ser poco visibles

TERMINOLOGÍA

-Abobe the fold
-Ad server
-Browser
-Consumer journey
-Cookies
-CMP
-Frecuencia
-Home

-Impresión
-IP
-Keywords
-One sites análisis
-Página de visita
-Post roll
-ROS
-Tasa de rebote
-Tiempo de navegación
-URL
-Usuario único
-Visita

PARA ANALIZAR LA EFICACIA PUBLICITARIA

-ECPM
-CLIC
-CPC
-CTR
-CPR
-LEAD

PUBLICIDAD CONVENCIONAL

PUBLICIDAD CONVENCIONAL

PUBLICIDAD NO CONVENCIONAL

PUBLICIDAD NO CONVENCIONAL

FORMATOS PUBLICITARIOS DE INTERNET

-Banner
-Banner layer
-Banner vertical
-Botón
-Enlace de texto
-Intersititial
-Layer
-Marca de agua
-Patrocinio
-Venta flotante
-Publireportajes

ANÁLISIS POST-CLIC

ANÁLISIS POST-CLIC

ANÁLISIS POST-IMPRESIÓN

ANÁLISIS POST-IMPRESIÓN

MODALIDADES DE COMPRA EN INTERNET

-Compra por impresiones
-Compra por espacio fijo o patrocinado
-Compra a coste por clic – CPC
-Compra a coste por lead – CPL
-Compra por adquisición – CPA
-Compra por visionado – CPV

ESTRATEGIAS Y LINEAS TÁCTICAS

-Objetivos de branding de marca
-Generación de tráfico
-Fidelización de usuarios

LA OFERTA DE MEDIOS PUBLICITARIOS

PRENSA

PRENSA

Nacional
Regional
Provincial

Conceptos importantes:

Conceptos importantes:

-Difusión
-Tarifa
-Difusión total
-Audiencia
-Audiencia total del medio
-Índice de circulación
-Índice de lectura

Características

Características

-Excesivo número de títulos
-Bajo nivel de lectura, fuentes desiguales regionales
-Capacidad de segmentación
-Respuesta rápida o inmediata
-Opción de elegir la situación de los anuncios
-Variedad de formatos y tamaños para la publicidad
-Agilidad y rapidez de la producción
-Impresión en color

Condiciones de contratación

Condiciones de contratación

-Sistema establecido de tarifas y descuentos
-Recargos en el precio
-Admisión de originales 1o 2 días antes
-Flexibilidad razonable
-Sistema de comprobación
-Admisión restringida de encartes

SUPLEMENTOS

SUPLEMENTOS

Características

Características

-Capacidad de segmentación
-Influencia local
-Flexibilidad para la inserción de anuncios
-Opción de elegir la situación de los anuncios en diferentes secciones
-Variedad de formatos y tamaños para la publicidad
-Producción de anuncios
-Impresión en color

Condiciones de contratación

Condiciones de contratación

-La mayoría de 1 página
-Flexibilidad razonable
-Tarifas y descuentos establecidos
-Admisión 20 días antes
-Sistema de comprobación
-Gran flexibilidad en la admisión de encartes

REVISTAS

REVISTAS

Características

Características

-Elevado número de títulos
-Distribución nacional
-Capacidad de segmentación
-Escasa fidelidad por parte de los lectores

Condiciones de contratación

Condiciones de contratación

-La mayoría de 1 página
-Admisión 20-30 días antes
-Flexibilidad razonable
-Sistema de tarifas y descuentos establecidos
-Sistema de comprobación
-Flexibilidad en la admisión de encartes

TELEVISIÓN

TELEVISIÓN

Características

Características

-Cobertura amplia
-Capacidad de segmentación en aumento
-Grandes posibilidades de segmentación geográfica
-Rentabilidad

-Spot o comercial de televisión
-Patrocinio o esponsorización
-Publicidad estática
-Sobreimpresiones
-Publirreportajes
-Product Placement
-Product Placement vs Patrocinio
-Telepromoción y televenta
-Bartering

Condiciones de contratación

Condiciones de contratación

-Gran competencia
-Los precios se pueden negociar

RADIO

RADIO

Características

Características

-Dificultad de su estudio
-Capacidad de segmentación
-Influencia local
-Segmentación geográfica
-Fragmentación de la audiencia
-Formas de emitir publicidad
-Medio de apoyo y refuerzo

Condiciones de contratación

Condiciones de contratación

-Uno de los más flexibles
-Admisión 1 o 2 días antes

CINE

CINE

Características

Características

-Es el medio técnicamente más completo
-Es un medio de alcance reducido
-Capacidad de segmentación
-Medio eminentemente local
-Participación de la audiencia
-Imagen y prestigio
-Respuesta rápida e inmediata

Condiciones de contratación

Condiciones de contratación

-Se hace mediante exclusivistas
-Pueden alternarse pero con penalización económica

EXTERIOR

EXTERIOR

Características

Características

-Enorme variedad de soportes de distinta naturaleza
-La disminución del número de vallas convencionales y aumento de los nuevos soportes
-Capacidad de segmentación en razón de la ubicación
-Influencia local
-Para grandes y pequeños anunciantes
-Respuesta rápida e inmediata
-Rapidez para producir un anuncio
-Disponibilidad de emplazamiento
-Aparición de nuevos soportes

Condiciones de contratación

Condiciones de contratación

-La mayoría contratan exclusivistas
-Se contratan por el tiempo que dure la campaña
-Se entrega con una semana de antelación

Tema 7: El control de la competencia

Conocer la inversión realizada por las principales marcas competidoras

Cuantitativo

Cuantitativo

Cualitativo

Cualitativo

Unidades

EUROS

EUROS

INSERCIONES

INSERCIONES

GRP

GRP

Inversión total

Inversión total

Distribución por medios

Distribución por medios

Estacionalidad

Estacionalidad

Inversión por sectores y productos

Inversión por sectores y productos

Distribución por anunciantes

Distribución por anunciantes

Inversión de las marcas

Inversión de las marcas

Control con publicidad convencional

Control con publicidad convencional

Control con publicidad no convencional

Control con publicidad no convencional

Marca

Marca

Anunciante

Anunciante

Medio y soporte

Medio y soporte

Sector y producto

Sector y producto

Destinatarios de la competencia

Anunciantes

Anunciantes

Agencias de medios

Agencias de medios

Medios

Medios

Valor de la información para el planificador

Servicio al anunciante

Servicio al anunciante

Conocimiento del entorno en el que opera la marca

Conocimiento del entorno en el que opera la marca

Conocimientos básicos para poder encontrar soluciones estratégicas

Conocimientos básicos para poder encontrar soluciones estratégicas

Informe

Informe

Análisis de la inversión publicitaria

Análisis de las pautas de actividad publicitaria

Reconstrucción de campañas

SOS
SOV
SOM

Tema 8: Variables de análisis de la planificación de medios

Variables de análisis poblacional

Universo

Universo

Grupo de individuos cuyas características y comportamiento investigamos.

Muestra

Muestra

Es una pequeña parte de este universo
Error de muestreo

Público objetivo

Público objetivo

Conjunto de personas a las que va específicamente dirigida nuestra comunicación.

Variables relativas al análisis de medios o soportes individuales

Penetración o consumo de los medios

Penetración o consumo de los medios

Las personas que se exponen a los medios según sus posibilidades y, dentro de estas, según sus preferencias.

Audiencia

Audiencia

Segmento de la población y que los individuos que la componen comparten las características de haber entrado en contacto con un medio durante el mismo tiempo.

Audiencia útil

Audiencia útil

la audiencia útil pertenece simultáneamente a la audiencia del medio y al público objetivo.

Audiencia acumulada

Audiencia acumulada

Es la audiencia total obtenida por un medio o soporte después de más de una inserción.

Rating

Rating

Cuando la audiencia se expresa en cifra relativas como un porcentaje sobre la base que se indique al efecto.

Afinidad

Afinidad

Es el grado de semejanza que muestra la estructura interna del grupo objetivo con la estructura interna de la audiencia de un soporte.

Variables relativas al análisis de varios soportes

Duplicación de audiencia. Audiencia neta

Duplicación de audiencia. Audiencia neta

Cuota (Share)

Cuota (Share)

Variables relativas al análisis de los resultados de un plan de medios

Impactos

Impactos

Cobertura

Cobertura

Frecuencia

Frecuencia

Gross Rating Point

Gross Rating Point

Porcentaje de mi público objetivo que ha sido impactado.

Estudia el número de veces que los individuos están expuestos al mensaje publicitario.

Se refiere a las personas, y no al número de impactos, que es un concepto bruto.

Cada vez que un anuncio entra en contacto con una persona del público objetivo.

Variables relativas a los análisis económicos o de rentabilidad

Coste por mil

Coste por mil

El coste por mil permite evaluar el éxito de un plan de medios en su objetivo de obtener un mayor alcance al menor precio.

Coste por rating point

Coste por rating point

Cuando el parámetro utilizado es el de GRP.

Tema 9: Cómo se hace un plan de medios

BRIEFING

BRIEFING

-Análisis de antecedentes
-Definición de objetivos
-Recomendación de medios
-Recomendación de periodos de actividad y de intensidad y presupuesto para cada período
-Selección y recomendación de soportes
-Elaboración del calendario de inserciones y del presupuesto
-Resumen de resultados esperados
-Recomendaciones para la negociación y compra
-Seguimiento

En contra: contrabrief

En contra: contrabrief

Debe contener:
-La fecha en la que se hace la solicitud
-Las fechas de comienzo y fin de la campaña
-El tipo de campaña a realizar
-Los objetivos generales y específicos para medios
-El alcance geográfico de la campaña
-Los formatos a utilizar
-Datos económicos
-La fecha prevista para la entrega el plan
-El nombre del cliente y del producto

EL SISTEMA DE TRABAJO

EL SISTEMA DE TRABAJO

1er Paso: Análisis de antecedentes
A. Estudio del briefing
B. Análisis de la actividad publicitaria de la competencia
C. Análisis y conocimiento de la estrategia general de comunicación

2o paso: Definición de los objetivos
A. Definición del público objetivo de la campaña
B. Definición de objetivos a alcanzar con los medios

3er paso: Recomendación de medios
A. Análisis del consumo de los medios por parte del PO
B. Factores cuantitativos y cualitativos que aconsejan utilizar o rechazar unos u otros medios
C. Determinación de la intensidad necesaria para conseguir eficiencia y competitividad en cada medio
D. Distribución del presupuesto por medios

4o paso: Recomendación de periodos de actividad e intensidades y presupuesto para cada periodo

5o paso: Selección y recomendación de soportes
A. Análisis del consumo de los medios por parte del PO
B. Factores cuantitativos y cualitativos que aconsejan incluir o rechazar unos u otros
C. Creación de una o varias combinaciones de soportes y distribución de las inserciones
D. Evaluación de los resultados de cada alternativa, incluida su valoración económica.
E. Elección de la alternativa más conveniente para conseguir los objetivos propuestos

6o paso: Elaboración del calendario de inserciones y del presupuesto
A. Resumen gráficos de la campaña
B. Especificaciones del presupuesto total y desglosado por periodos y por medios

7o paso: Resumen de resultados esperados

8o paso: Recomendaciones para la negociación y compra

9o paso: Seguimiento del plan