Tema 9. Economia - Direcció Estratègica de l'empresa

Direcció Estratégica

Estratégia Corporativa

Abast Global

A llarg termini

Grans Empreses i Corporacions

Estratègia de Negoci

Abast Concret

Mitjà Termini

Normalment PIMES

Estratègia Operativa

Relacionades amb el día a día

A curt termini

Són específiques

ALTA DIRECCIÓ

Visió

Que vol ser?

Missió

Raó de ser?

Valors

Principis, creences

Anàlisi Intern

Avantatge Competitiu

Creació de Valor

Cadena de Valor

Valor Afegit

Estratègia Competitiva

De preus redüits

De diferenciació

Estratègia Híbrida

Estratègia de Baixos Costos de Producció

Estratégia d'enfocament

Procés de Disseny i la presa de Decisions Estratégiques

Anàlisi Estratègica

On som?

Situació Actual

Missió i Objectius

Elecció Estratègica

Millor estratègia

Segons els escenaris

Estructura organitzativa

Implementació Estratègica

Com ho farem?

Activitats necessàries

Eficàcia estratègia

Anàlisi Extern

Entorn general (macroentorn)

Rivalitat competidors

Amenaçes

Poder negociador clients

Poder negociador proveïdors

Anàlisi de l'entorn específic

Entorn Competitiu

Característiques

Positives

Organització Flexible

Integració del Personal

Desenvolupament en mercats intersticials

Grans Creadors de feina

Negatives

Poca Formació empresarial

Poca Capacitat Financera

Poca Capacitat d'innovació

Poca Qualificació i formació tècnica del personal i obsolescència tecnològica

Tenen

Tecnologia Punta

Gran Resistència en el Mercat

Gran Capacitat productiva

Afecten a tota la corporació

Vol ser més Competitiu

Vol ser més EFICIENT

Tema 10. Economia - Creixement Empresarial

Factors que condicionen el LLOC

Demanda de Mercat

Proximitat fonts de matèries primeres

Mercat de treball

Grau de desenvolupament

Accés a xarxes de subministraments

Cost de Construcció

Legislació Fiscal

Inversió i el Finançament

El desenvolupament econòmic de la regió

Clústers

Concentració geogràfica d'empreses

El factor que condiciona la dimensió de l'activitat econòmica

Estratègies de diversificació

Diversificació Concèntrica

Diversificació Horitzontal

Diversificació Conglomerada

Estratègies d'internacionalització

Estratègia multinacional

Internacionalització global

Internacionalització Transnacional

Deslocalització

Trasllat d'activitats productives, de països industrialitzats cap a països en vies de desenvolupament.

Estratègies de Creixement Intern

Diversificant la producció per assolir nous mercats

Incrementant la producció

Estratègies de Creixement Extern

Fusió d'Empreses

Absorció d'empreses

Cooperació d'empreses

Trust o concentració vertical

Càrtel o concentració Horitzontal

Holdings

Empresa Multinacional

Relacions amb diferents països

Una es Matriu i les altres son fillials

Són societats mercantils

PIMEs Petita i Mitjana Empresa

Menys de 250 treballadors