TEORÍA DE CONTINGENCIA
La posibilidad de lo que puede suceder en un entorno donde no hay una forma definida de cómo organizar o administrar, solo depende del medio ambiente.
AMBIENTE
es todo aquello que envuelva externamente a una organización o a un sistema
LO EXTERNO---INFLUYE---LO INTERNO
clasificación
Ambiente General
común a todas las organizaciones
condiciones
tecnológicas
legales
políticas
económicas
demográficas
ecológicas
culturales
Ambiente de Tarea
particular para cada organización
formado por
proveedores de insumos
clientes o usuarios
competencia
entidades de control
ORÍGENES
En determinadas empresas observando las estructuras organizacionales se espesaron a realizar investigaciones
ACCIONES ADMINISTRATIVAS
Pueden generarse a partir de
CARACTERÍSTICAS SITUACIONALES
Para obtener
RESULTADOS ORGANIZACIONALES
ENFOQUE
Para alcanzar los objetivos de la organización de manera eficaz se deben tener las técnicas apropiadas y las condiciones del medio ambiente
PRINCIPALES EXPONENTES
Y
APORTES A LA TEORÍA
Burrhus Frederic Skinner
Alfred Chandler
Tom burns y Stalker
investigan las practicas administrativas y el ambiente externo de las empresas
Tipos de Organización
Sistema Mecanista
alta formalización
alta especialización
centralización
organización vertical
tareas rígidas
Sistemas Orgánicos
baja formalización
baja especialización
des centralización
organización horizontal
tareas flexibles
Paul R Lawrence y Jay W Lorsch
Joan Woodward
investiga sobre la tecnología aplicada en la empresa, de como determina su estructura y el comportamiento organizacional
Producción
unitaria o taller
en masa o mecanizada
en proceso o automatizada