TIPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGO EN EL ECUADOR

Liderazgo directivo

Es el líder que adopta diversas características de los tipos de liderazgo, que permiten generar orientaciones sobre la forma de llevar a cabo las acciones, proporcionando solo lo que los soldados necesitan. Este estilo permite guiar y supervisar
estrechamente cómo, dónde y cuándo realizar
determinadas tareas; así mismo, evita solicitarlas a
individuos inexpertos que no pueden responder por ellas.
El líder en este estilo actúa informando a sus subordinados
lo referente al trabajo y cómo realizarlo; entonces lidera a
través del ejercicio de autoridad.

Liderazgo participativo

En este tipo de liderazgo el líder involucra a los
subordinados en la toma de decisiones, como parte del
proceso de integración con su equipo de trabajo. Solicita
información y recomendaciones a sus integrantes y
procura tomarlas realmente en cuenta, pues conoce su
preparación y habilidades. Para el razonamiento de las
decisiones se toma como eje fundamental lo siguiente:

el asesoramiento y contribución de un grupo con: Cualidades, competencias, experiencias en diferentes áreas del conocimiento

Un grupo armónico: Integrado por varios actores, bajo la motivación de un líder.

Obtener de los subordinados: Predisposición, compromiso, responsabilidad para cumplir la misión asignada.

Crear vínculos de: Cohesión, cooperación, interdependencia entre sus miembros.

Liderazgo delegatorio

El líder utiliza los tipos de liderazgo que le permiten
delegar en determinados individuos la autoridad
necesaria como para resolver problemas y tomar
decisiones por sí mismos; implica conocer las habilidades
de los subordinados.

Liderazgo transformacional

Se aplica mayormente en los niveles jerárquicos
superiores. Este liderazgo motiva a los integrantes de
un equipo de trabajo y los estimula intelectualmente
en forma constante para transformarlos en individuos
eficaces, eficientes y con capacidad de formar otros
líderes. Obliga a abandonar los intereses personales en
beneficio del equipo y la institución.

Según el comportamiento predominante del líder

Según el ejercicio de la autoridad

Autoridad por valores

Se expresa cuando el líder ejerce autoridad moral,
centrada en principios y valores, como fundamento
para generar admiración y respeto en sus liderados y
en la sociedad en general.

Autoridad por compensación

Sustenta el liderazgo en la influencia que se puede
alcanzar sobre los subalternos cuando la autoridad
entrega algo legítimo y legal como recompensa por el
comportamiento positivo y en beneficio de los intereses
de la institución.

Autoridad Restrictiva

Es aquella que el líder ejerce empleando su autoridad legal
para aplicar sanciones y castigos.

Según las relaciones personales

Liderazgo Visionario

Exige que el líder desarrolle y domine una constante
innovación de ideas, así como la motivación a sus
subordinados y una actitud positiva.

Liderazgo Coaching

En este caso, el líder establece puentes de conexión entre
los objetivos de los liderados y las metas de la institución.

Liderazgo Afiliativo

El líder establece un clima armónico entre los integrantes
de la unidad, lo cual es muy apropiado para solucionar
diferencias entre ellos y motivarlos a seguir trabajando
juntos con relaciones fortalecidas.

Liderazgo Timonel

Es aquel en el que el líder otorga objetivos desafiantes y
estimulantes a los integrantes de la unidad; se lo utiliza
principalmente cuando se pretende conseguir de un
equipo su completa competencia y motivación para alcanzar resultados excelentes a partir de la toma de decisiones que, eventualmente, implican un cambio en el sentido que se llevaba con anterioridad.

Según la misión

Los liderazgos orientados a la tarea son aquellos que, bajo
distintas formas, representan el esfuerzo de los líderes y
de los mandos por cumplir con los objetivos inherentes a
esta, a partir del propósito que la tarea implica.