Vehículo no tripulado

Vehículo no tripulado

Enunciado del proyecto

Entregables

Entregables

Formalización del proyecto,

Registros indicadores periódicos del avance, ejecución de los recursos, tiempo restante.

Actas de cada etapa del proyecto.

Procedimientos operativos.

Registros de Revisión Verificación y validación de las diferentes etapas.

Acta de entrega final del prototipo y paso a producto.

Etapas del proyecto

Etapas del proyecto

Definición del alcance del proyecto

Una semana

Planeación del proyecto

Dos Semanas

Investigación y especificación de los requerimientos que tiene el "Vehículo no tripulado"

Ocho semanas

Analisis de cada uno de los requerimientos que posee el proyecto "Vehiculo no tripulado" y de finición de las capacidades de la planta instalada y del talento humano conque se cuenta para encarar el proyecto.

Cuatro semanas

Análisis de funcionalidad por cada elementos que posee el proyecto "Vehículo no tripulado", así como es desglose o división en sub areas de de diseño y producción, las cuales son, 1) Mecánica; 2) Eléctrico; 3) Electrónico y 4) Desarrollo de software.

Dos Semanas

Verificación y aprobación del estado actual de la inveón realizada repespecto a al estado delarte, los posibles productos en el mercado y el desarrollo tecnológico para alcanzarlo. se aprueba y se da paso a la etapa posterior de Diseño de un prototipo.

Cinco días.

Diseño y Desarrollo del prototipo, Con los requerimientos iniciales del "Vehiculo no tripulado" , la información anterior de investigación de los elementos que tentativamente lo podrían componer, se inicia el proceso de Diseño enfocado e integrando los cuatro sub componentes de diseño que son: "El Diseño Electrónico", "El diseño eléctrico", "el diseño mecánico" y "el diseño del software".

Diez meses.

Se realizan las pruebas en cada una de los sub componentes de Diseño al culminar la etapa, para poder realizar la integración, asi como el registro de los procedimientos operativos, los registros de revisión verifiicación , las fichas técnicas de cada subcomponente creado, entregados y listos para la integración.

1 mes.

Se realiza la integración del los subcomponentes del prototipo y se procede a realizar las pruebas de REVISIÓN, comprobando que el prototipo "Vehiculo no tripulado" cumpla con los requisitos minimos que se estipularon en el inicio del proyecto, con las pruebas de VERIFICACIÓN corroborando que el prototipo "Vehiculo no tripulado" tenga la funcionalidad deseada o estipulada en el inicio del proyecto.

Dos semanas

La Validación del prototipo que el prototipo "Vehiculo no tripulado" garantiza su funcionalidad en las condiciones adversas para las cuales fue diseñado.

Una Semana

Entrega formal del Prototipo validado da fianlidad al proyecto y lo conviernte en un producto terminado que se puede fabricar en serie dados los requerimientos.

Una Semana

Recursos

Recursos

EL talento Humano que posee la institución en todos sus niveles aportará gran valor al desarrollo de cada una de las sub areas de diseño.

La capacidad de planta instalada en cada uno de los centros de investigación a los largo de la geografía nacional soluciona una parte de la necesidades para el desarrollo del prototipo "Vehiculo no tripulado" los demas requerimientos en los que no se posee la infraestructura se requerirá contratar.

Todos los elementos nescesarios para el desarrollo, asi como las mismas herramientas de diseño deben proveerse y realizar la contigencia necesaria para ser utilizadas justo en la etapa requerida.

El empleo del talento humando de la institución, las alianzas estrategicas con instituciones educativas que realicen investigación en areas a fin. y acuerdos comoerciales con empresas que realicen este tipo de productos y pensar en un apoyo o trasnferencia tecnologica.

Recursos propios de la misma institución, inscribir el proyecto ante Colciencias para parte de su financiación y el apoyo de patrocinadores privados que se veneficiarían con la soloución tecnologica del prototipo "Vehiculo no tripulado".

Restricciónes

Restricciónes

Las restricciones de personal, la no disposición del personal adecuado en el momento oportuno para la realización del prototipo "Vehiculo no tripulado"

Las restricciónes del presupuesto para la realización del proyecto "Vehiculo no tripulado", asi como su ejecución en el proceso contractual que atraza y ralentiza los procesos y/o etapas de Diseño y desarrollo.

La adquisición de componentes o elementos que puedan ser restrasados por tramites de contratación.

Los elementos o lugares para la realización de las pruebas que permitan verificar y validar el prototipo.

Supuestos

Supuestos

Se asume la disponibilidad de la mobilidad del personal para la realización del proyecto "Vehiculo no tripulado"

La disponibilidad presupuestal y su posterior ejecución

La disponibilidad de un laboratorio adecuado en donde se pueda desarrollar las sub etapas del proyecto en Electrónica, Electrica, Mecánica y Software.

La disponibilidad del lugar de ensayos y pruebas del Prototipo "Vehiculo no tripulado"

La colaboración y apoyo de las demas entidades del estado para el desarrollo del prototipo.

El costo y la disposición de los elementos seleccionados para el desarrollo del prototipo en la etapa de investigación.

Caso de negocios

Costos estimados

Costos estimados

Los definen la alta Gerencia del proyecto.

Beneficios claves

Beneficios claves

La apropiación de la tecnología y el desarrollo por medios propios del proyecto, desliga la dependencia tecnologica de un fabricante, pudiendo realizar cambios mejoras y mantenimiento a un costo menor.

El desrrollo del conocimiento y "del saber como", para las diferentes soluciones tecnologicas que requiere la institución.

Estrategia adecuada

Estrategia adecuada

Implementación del Vehiculo, salvar vidas, ahorrar costos, tener la ventaja tecnológica en el conflicto.

La necesidad de proteger la unidades a flote, la población civil y el personal involucrado en el conflicto, asi como los bienes de la población Colombiana.

Interesados

Sponsors

Definidos por la alta gerenecia del proyecto, pero en síntesis son todos aquellos afectados positivamente en el desarrollo del prototipo.

Clientes organizados

Clientes organizados

Las Unidades a flote de la Armada Nacional como sus tripulantes.

Clientes

Clientes

La población civil donde ejerce control las unidades Fluviales, las cuales se sentiran mas apoyadas y protegidas, con una reacción mas rapida y efectiva.

Usuarios

Usuarios

Todos aquellos involucrados en la seguridad de las costas y los rios.

Equipo de trabajo del proyecto

Equipo de trabajo del proyecto

Los Ingenieros electrónicos y tecnicos electrónicos de la Armada Nacional

Los Ingenieros electricos y tecnicos electricos de la Armada Nacional

Los Ingenieros mecánicos y tecnicos Mecánicos de la Armada Nacional

Los Ingenieros de sistemas y tecnicos sistemas de la Armada Nacional

Los Profesionales de apoyo logistico de La Armada nacional

Los expertos en Investigación Diseño y Desarrollo de los diferentes centros de Investigaón de la Armada Nacional.

Colaboradores y ayudantes

Colaboradores y ayudantes

Las diferente entidades educativas con reconocimiento en el desarrollo del area a fin, que tengan una experiencia en el desarrollo de robotica, automatización y control.

Las empresas privadas, cuyo objeto social o desarrollo tecnologico se enfoca en en desrrollos afines.

La alianza estrategica con los porveedores y abastecedores de insumos, con las mejores relaciones.

Requerimientos administrativos

Requerimientos confidenciales

Requerimientos confidenciales

Requerimientos administrativos

Requerimientos administrativos

Los requerimientos de confidencialidad que manejtución, asi como los que se deben pactar con las empresas privadas que presenten algun tipo de servicio a favor del proyecto.

Como se requiere el desarrollo de un proyecto que involucra el diseño y desarrollo, se debe implementar los procedimientos del numeral 7.3 de la norma de calidad ISO 9001 en el diseño y desarrollo de nuevos productos para garantizar un control efectivo en el desarrollo de cada una de la etapas.

Requerimientos de competencias

Requerimientos de competencias

Debe tener personal con las competencias en el desarrollo de vehiculos tanto aereos como terrestres y la especialización que esto implica

Debe tener personal con las competencias en el desarrollo de sistemas de control.

Debe tener personal con las competencias en el desarrollo de sistemas de automatización.

Debe tener personal con las competencias en el desarrollo de sistemas de telecontrol y telemetría.

Requerimientos fuera del proyecto

Requerimientos fuera del proyecto

Los cambios radicales al proyecto "Vehiculo no tripulado" generaran un proyecto nuevo.

El mantenimiento y el servicio de asistencia al prototipo " Vehiculo no Tripulado", se realizará por medio de los departamentos de mantenimiento mecanico y electronico de la institución.

Los acesorios e insumos para el mantenimieto preventivo como correctivo, se deben especificar claramente, la cadena de suministros con cada uno de los propietarior del "Vehiculo no tripulado"

La capacitación de uso y mantenimiento preventivo a cada uno de los usuarios finales en las unidades fluviales que tendran el "Vehiculo no Tripulado"

La capacitación de uso, mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivos a cada uno de los encargados del mantenimieto en los centros de desarrollo o de mantenimieto de la Armada Nacional.

La Documentación adecuada de operación, mantenimieto, almacenamiento, entre otras, como medio de información complementaria al proyecto.

Planeación y actividades

Planeación y actividades

Plan de todo el proyecto

Plan general del proyecto "Vehiculo no Tripulado"

PLan de Diseño Del Prototipo "Vehiculo no Tripulado"

Cronograma del plan.

Plan de Desarrollo o fabricación del prototipo

Cronograma de las actividades del desarrollo.

Plan de pruebas y validación

Cronograma de pruebas

Riesgos del proyecto

Riesgos del proyecto

Risk Log

La disponibilidad presupuestal para el proyecto

Control de la gestión presupuestal.

La disponibilidad del talento humano y su movilidad

Control de la gestión del talento humano

La contratacion de servicios o de talento humano adicional al proyecto.

Control a la Gestión Contractual.

La disponibilidad de la planta necesaria para la realización del producto.

Control

Issue log

Todos los registros y control de cambios que entregue el ptoyecto.

Action