Estudio Tecnologia

Mais informações

CADEIAS PRODUTIVAS

por tiago costa

Comunicação Empresarial

por Nathalia Araujo

CTS Y VALORES

por Maria De Guadalupe Montaño Zamudio

mapa mental tecnologia e invação

por Karoline Philippi

Estudio Tecnologia

FALTA DESENHAR PROCESSO DE "INOVAÇÃO ABERTA" PARA ESSE ESTUDO.

Implementação

Seleção

Protótipo

Buscar desarrollar PROTÓTIPOS lo más pronto posible.

Herramientas o técnicas:

- Storyboard (ver glosário)

Crear protótipos es como “pensar con las manos”

Hacer protótipos sirve para explorar muchas ideas en paralelo.

Creación de Protótipos Suficiente - cuando se desarrola un protótipo solamente hasta que forneca información relevante

Creación de Protótipos Colaborativa

Protótipos deben ser hechos de forma rápida, deben ser rápido, barato y rudimentario

Deben ser útiles o suficiente para generar feedbacks y llevar una idea adelante

Sirve para identificar fortalezas y debilidades y dar direcciones

Solo para tener registrado un tema muy importante en nuestro estudio que son las TECNOLOGIA 2.0 de acuerdo con McAffe A.P.:

- Search: ferramentas poderosas de busca

- Links: posibilidad de criar links para otros contenidos, bases de datos, etc.

- Authoring: actualización directa por medio de usuarios

- Tags: etiquetas para clasificación de contenido

- Extensions: sugerencias como las de Amazon para intereses tematicos

- Signals: alertas sobre adición de contenidos

2.0

Signals/Alarmes

Extensions

Tags

Authoring

Links

Métodos

Brainstorming

TAREA

* Identificar las necesidades y motivaciones de los usuarios finales;

* Producir el mayor número posible de ideas para satisfacer esas necesidades

* Focar en las necesidades de los usuarios.

* Buscar nuevas formas de pensar acerca de los problemas

* Usar de forma combinada “análisis” y “síntesis” y pensamientos “divergente” y “convergente”.

* Criar mecanismo de monitoramento da implantação do plano de acordo com cada ferramenta utilizada.

Método

OpenInovation

Interno

Pesquisa

TABELA

a) Categoria de Acciones en los movimentos

b) Acciones de los movimientos

c) Macro-procesos involucrados en las acciones

d) Sinergia posible en el trabajo en Rede

A partir de ese punto, las columnas ya son parte del proceso de "lluvia de ideas" y no más de "investigación".

e) Nuevos procesos

f) Herramientas tecnologicas

g) Observaciones

La idea es hacer un proceso de observación de todas acciones que pasan en los movimientos, con la intención de recopilar los puntos arribas y construyer las solucciones que puedan mejor producir interacciones de más calidad, cantidad y bajo costo.

Seguro que esta tabla hará mucho sentido despues de empezada. Pronto, voy intentar crearla (Marcio).

Estudo Ferramentas Prism 3.0

Planilha

Avaliar

Analisar resultados

Benchmarking

Pedir indicações de ONGs internacionais que utilizem tecnologias intensamente e de forma inovadora.

Questionário

Final

Definitiva

Tentativa

NetHope

Internet

Google

Search

Redes Sociais

Cidade Democrátiica

Marcio

Think Social

Marcio analisou até CitizenShift

Checar se Barbara pode fazer o resto.

Social Innovator

Ver site map e localizar possiveis itens interessante.

Inicial

GreenPeace

Changemakers

VozMob

Technolgy for Transparency

Global Voices

CDI Internacional

Contato-AVINA

Slum Dwellers

Cities Alliance (?)

Sister Cities

WIEGO

Contato-Oscar Fergutz

Avaaz

Contato-Carolina Evangelista

Critérios

Blog

FaceBook

WebSite 2.0

Internacional

Escuta

C. Entrevista

Perguntas

Categorias

Coordenadores

Lista

Diana

Ariel

Gláucia

B. Observação

Pós retorno do questionário?

Ou melhor começar logo?

Ferramentas

Outros

Flickr

YouTube

Twitter

Facebook

Groups

Page

Websites

Shadow

GTs

Márcio

Solicitar Diana autorização para entrar em todos os GTs e Comissões das Redes.

Conversar com Adriana também.

Rede Brasil

Adriana

A. Questionário

Quem

Voluntários

Roteiro

Muito longo o questionário...

Sugiro um brainstorming para identificar rapidamente o que nos interessa em e que possa ser respondido em 5 minutos.

Roteiros

Em todas as interações informar que esse estudo náo se restringe a Ciudades e que se estenderá a mais Redes que a AVINA apoia.

Definição

Funções

TAREA

Mobilização Recursos

Lista de voluntarios especialistas para ajudar no processo de geração de Webinars.

Infográficos

Videos

Youtube

Webinários

Gestão Conhecimento

Data visualization

David McClandless

Hans Rosling

Transformar

Organizar

Produzir

Comunicação

BRAINSTORMING:

Agregador de noticias de todos os sites, twitters, blogs, facebook, etc. com alimentação automatica e geração de um journal.

Broadcasting

Atividades

PROTOCOLO DE INTERAÇÃO QUE DETONE UMA ROTINA AUTOMÁTICA DE ALIMENTAÇAO DE: REDES SOCIAIS, ARQUIVAMENTOS, SOCIAL BOOKMARKS, ETC

PENSAR EM VERSÕES MOBILES PARA SISTEMAS DE GESTÃO.

Coordenar

Planejar

Criar protocolos de interação que facilitem os processos ao automatizá-los com MODELOS, FERRAMENTAS, FLUXOS, ANTES MESMO DE PRECISAR FAZER A AÇÃO.

Como: base de dados que contenham várias ações ou processos pré-definidos e que sejam atualizadas e melhoradas.

Parâmetros

Unidade análise

Restrições

Consenso

Demanda essencial

Baixa

Quantidade

Pessoas

Uso

Capacitação

Cultura

Modelo mental

Pub-Alvo

Papéis

Participação

Coordenação

Nível

Tecnologia

Baixo

Médio

Alto

Mapeamento

Stakeholders

Cidadãos

Org Multi-Laterais

BID

UNHabitat

Empresas

Siemens

IBM

Mídia

Governos

Financiadores

FBMG

AVINA

Rede

Locais

+60

Nacionais

Colômbia

Chile

Brasil

Argentina

Latino

Desafio

Objetivo

DESAFIO DO ESTUDO.

Como podemos criar soluções tecnológicas que elevem o valor das interações e reduzam seus custos?

Baixar

Elevar

Valor

Problema

Varios integrantes da Rede nos relataram excesso de trabalho, comunicação ineficiente e falta de planeamento e coordenação de atividades.

Varios nos sinalizaram que precisam de ferramentais que possam elevar a produtividade de seu trabalho. Ferramentais mais modernas.

Interações

Excesso