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por Tatyanehh Victor 3 anos atrás

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INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO

O texto aborda a importância da inovação e do empreendedorismo no desenvolvimento de novas ideias e negócios. Destaca-se que uma ideia precisa ser continuamente aprimorada e desenvolvida para se tornar um empreendimento de sucesso.

INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO

INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO

AMBIENTE EMPREENDEDOR

Atitude psicológica pelo desejo de iniciar e concretizar um projeto ou um sonho.

JOB TO BE DONE

Ferramenta simples que leva a construção de uma visão ampla de cada atividade do seu produto ou serviço.
Ansiedade e Hábito: Forças que bloqueiam a mudança
Empurra e Puxa: Forças que promovem a mudança

MODELAGEM CANVAS

Definição de suas atividades de modo que tudo possa ser constantemente analisado e melhorado
Quanto vou gastar?

Quais são as receitas e qual será a estrutura

Como vou fazer?

Quais são os recursos?

Para quem vou fazer?

Definir o público

o que vou fazer?

Proposta de valor

LIDERANÇA

Se posicionar
Manter sua idéia

OPORTUNIDADES

Fraqueza
Moeda
Força
Itens positivos

PERSPECTIVAS

Acompanhar
Criar
O que você espera do seu negócio???

CONHECIMENTO

Ter conhecimento aprimorado do tipo de negócio a ser desenvolvido, e dos itens que serão oferecidos aos clientes.

MERCADO DE TRABALHO

Para quem?
Público alvo...

INOVAÇÃO

Empreendedorismo
Criatividade
Conhecimento
Só para crianças????
Crie para adultos...
Só existe verde???
Crie azul, vermelho, etc

IDÉIA

Precisa de desenvolvimento, ser aprimorada.
Começo do negócio

FINANÇAS

Fluxo de caixa
Principal ferramenta de planejamento financeiro
Demonstração de resultados
Classificação ordenada e resumida das receitas e despesas da empresa
Balanço patrimonial
Posição financeira da empresa

MODELO DE TIMMONS

Tino empresarial
Planejamento e Plano de negócios
Liderança, dinamismo e otimismo
Tomar decisões
Conhecimento, organização e independência
Identificar oportunidades
Assumir riscos calculados
Análisar todas as variáveis que compõem a abertura de um negócio.

MENTALIDADE EMPREENDEDORA

Empreendedor é aquele que combina fatores de produtos e mercado de novas maneiras.

GESTÃO DE TIMES

Autoridade de staff
Responsabilidade que assumem os colaboradores, que fornecem conselhos e serviços aos administradores de linha.
Autoridade linha
Responsabilidade direta de alcançar propósitos, metas ou objetivos da empresa

COMPETITIVIDADE

Todos se esforçam para serem os primeiros, para estarem em primeiro lugar, sempre um superando o outro.

MARKETING

Usar de todos os meios possíveis para divulgação do seu negócio.

EQUIPE

Idéias
Análises sobre o negócio

RECURSOS

Capital - próprio ou de terceiros
Quanto preciso?
Quanto possuo?

PLANO DE NEGÓCIOS

Estrutura de um plano de negócios
Não há uma especifica, pois cada negocio tem suas particularidades.
A quem se destina ?
Diferente do que muitas pessoas pensam, o plano de negócio não se destina somente a investidores e bancos

CRIATIVIDADE