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por ROGER FEITOSA PEREIRA LEAL 3 anos atrás

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Organigrama

No cenário de novos negócios, é fundamental identificar oportunidades e estruturar a equipe adequada para desenvolver soluções inovadoras. A validação de problemas e a definição clara do mercado são etapas cruciais para o sucesso.

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Legislação
Impostos e taxas

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Contadores
Advogados
Internet
Comunicação
Forncecedores

Crescimento

Estruturar vendas

Produto

Validar Problema
Desenvolver solução

Vender

Mercado

Clientes
Concorentes
Formar Equipe
Indetificar Oportunidade

Montar Modelo de Negócio

Definir Mercado