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por Carlos Andres De La Pava Isaza 10 anos atrás

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Plan de Negocios

El Plan de Negocios se estructura en diversas fases de factibilidad que abarcan aspectos económicos, sociales, ambientales, operativos y financieros. En la fase inicial, se evalúa el mercado, incluyendo análisis de la demanda y oferta, así como la situación socioeconómica y las tendencias del sector.

Plan de Negocios

Estructura para elaborar un Plan de Negocios

1. Fase de factibilidad económica, social y ambiental.

Analisis Social y Ambiental
Impacto Ambiental
Impacto Social
Situacion socioeconomica
Indicadores economicos
Tendencias del sector

2. Fase factibilidad de mercados

Análisis de Riesgo de Mercado
Analisis del mercado
Proyecciones de ventas
Canales de distribucion del mercado
Posicionameinto de los productos
Demanda y Oferta
Participación del mercado
Analisis DOFA del mercado
Entorno Externo
Entorno interno
Misión y visión
Definicion del sector
Pablacion objetivo
Nivel tecnológico
Indicadores de consumo
Competencia directa e indirecta

4. Fase de factibilidad financiera

Analisis de Riesgo Financiero
Estrategias de Contingencia
Factores de Riesgo

Penalizaciones

Polizas

Obligaciones Financieras

Aranceles

Impuestos

Valoracion Financiera
VNA
TIR
Flujo de Caja
Capital de Trabajo
Balance General
Estados de resultados
Punto de equilibrio
Costo Variable Unitario

3. Fase de factibilidad Operativa

Análisis de Riesgo Operativo
Estrategias de contingencia
Flujo de procesos
Capacidad Instalada
Analisis Administrativo
Talento humano
Tamaño de la empresa
Organigrama
Plan de Mercadeo
Estrategia de precios
Estrategias de ventas
Marketing mix

Precio

Promoción

Plaza

Producto

Descripción del producto
Procesos de elaboraciión
Empaques y logos
Materia Prima
Descripción de la empresa
Sistemas de control

De Producción

De Calidad

De inventarios

Distribución de planta
Maquinaria y equipos
Metas
Antecedentes empresariales
Equipo de trabajo