Un modèle d'audit des ressources vous aidera à analyser les ressources disponibles susceptibles de contribuer au développement de nouveaux produits et services.
Il existe différents types de ressources:
Ressources financières
Ressources physiques
Ressources humaines
Ressources de réputation
Ressources de connaissances
Après avoir effectué cet audit des ressources, déterminez celles qui ne sont pas utiles et comment améliorer celles qui sont avantageuses.
Quelle est la prochaine étape ?
Après avoir procédé à l'audit des ressources susceptibles de contribuer au développement de nouveaux produits et services, vous pouvez
Ajouter des notes sur les informations les plus importantes que vous avez trouvées.
Saisissez le nom de l'organisation, du département ou de l'équipe que vous souhaitez auditer.
Quelle est la réputation de votre organisation, de votre équipe ou de votre service ?
Pensez-y :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Quels sont les 'actifs de connaissances' que possède votre organisation, votre département ou votre équipe ?
Pensez-y :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource humaine
Pensez à.. :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource physique'
Pensez à.. :
Équipement spécialisé * Équipement à usage général
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource physique'
Pensez à.. :
Équipement spécialisé * Équipement à usage général
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource financière
Pensez à.. :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Os mapas mentais ajudam você a fazer brainstorming, estabelecer relações entre conceitos, organizar e gerar ideias.
No entanto, os modelos de mapas mentais oferecem uma maneira mais fácil de começar, pois são estruturas que contêm informações sobre um assunto específico com instruções de orientação. Em essência, os modelos de mapas mentais garantem a estrutura que combina todos os elementos de um assunto específico e servem como ponto de partida para o seu mapa mental pessoal. Eles são um recurso para fornecer uma solução prática para criar um mapa mental sobre um determinado tema, seja para negócios ou educação.
Mindomo traz modelos de mapas mentais inteligentes que permitem que você funcione e pense sem esforço.
Tópicos descritivos
Tópicos com texto de fundo
Filial padrão
Removendo os dados do modelo
Você pode escolher entre uma variedade de modelos de mapas mentais das contas comerciais ou educacionais da Mindomo, ou pode criar seus próprios modelos de mapas mentais do zero. Qualquer mapa mental pode ser transformado em um modelo de mapa mental adicionando mais notas de orientação a um de seus tópicos.