План внедрения ИС

Mai multe ca aceasta

Математический Анализ

după Никита Морозов

Смешанное обучение или blended learning.

după Светлана Корнилова (Еровихина)

Сервисы ВЕБ 2.0 для развития дистанционных форм обучения дейтей и взрослых

după Ирина Рябинцева

Аппаратные средства ИКТ, применяемые в образовании

după Romanova Vika

План внедрения ИС

Реализация проекта

Осуществляется установка, конфигурирование и настройка сетевых и телекоммуникационных средств, производится перенос данных из прежних локальных систем и формирование интерфейсов с унаследованными и внешними системами.

В системе настраиваются организационно-штатные и организационно-функциональные структуры предприятия с использованием таких организационных единиц, как филиал, департамент, отдел, рабочая группа и т. д.

Создается, устанавливается и конфигурируется системная среда, определяются процедуры системного администрирования, устанавливаются основные программно-аппаратные комплексы и приложения.

Подготовка проекта

Обучение группы внедрения, состоящей из специалистов предприятия-заказчика.

Уточнение спецификаций и ожиданий заказчика.

Определение организационно-технических требований к процессу внедрения.

Распределение полномочий и ответственности .

Формирование проектной и экспертной групп.

Концептуальная проработка проекта

Согласуются укрупненный план работы, последовательность этапов и условия опытной эксплуатации, планово-финансовые и отчетные показатели.

Определяются размеры прототипа системы.

Уточняются и конкретизируются цели и задачи проекта.

Достигается обязательное однозначное понимание намерений всех участников проекта относительно внедряемой ИС.

Формируется и утверждается концептуальный проект.

Предварительные работы

Сбор подробной информации о структурном построении организации, функциональных связях, системе управления, об основных бизнес-процессах, о потоках внутри предприятия (Control Flow, Doc Flow, Data Flow, Work Flow, Cash Flow), необходимой для построения соответствующих моделей и выбора объектов для автоматизации. Оцениваются сроки, ресурсы, виды и объемы работ, номенклатура и стоимость программно-аппаратных и телекоммуникационных средств, стоимость обучения персонала и т. д.