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1.3.2 Proceso

1. Ser éticos 2. Ser sensitivos 3. Ser rentables

Llegamos a tres grandes valores que han enfocado nuestro proceso de alineación con la APV:

FASE 3: Aliniar nuestras práctica diarias con nuestra misión

FASE 2: Comunicar nuestra misión y nuestros valores

FASE 1: Aclarar nuestros valores, propósito y misión.

Las organizaciones no hacen funcionar la administración por valores, ¡ La hacen funcionar las personas!.

1.3.1 Actos de la vida.

Los tres actos de la vida:

I. Realizar II. Conectar III. Integrar

1.3 El modelo de administración por valores. .

Los valores de una empresa representan un conjunto de principios profesionales y éticos que sus colaboradores se comprometen a respetar y aplicar en todas sus actividades.

Este tipo de administración funcione es necesario que todos los grupos de interés que colaboran con la empresa se mantengan motivados.

Es una nueva forma de administrar que usan las empresas

1.2.2.2 Test del emprendedor.

Se realiza mediante la aplicación de una serie de cuestionarios, solo pretende mostrar resultados que sirvan de orientación, que permita la reflexión en aquellas personas que quieren iniciar una idea de un negocio.

Su finalidad es determinar las características emprendedoras de la persona.

1.2.2.1 Test de autodiagnóstico del emprendedor.

Ofrecer al emprendedor una serie de recomendaciones que le ayudarán a estar preparado para iniciar su proyecto.

Como un instrumento interactivo que permite dar un diagnóstico a los emprendedores que cumplimenten un cuestionario

Es una herramienta que analiza los rasgos de personalidad que determinan si la persona sabe identificar una oportunidad y organizar los recursos necesarios para ponerla en marcha.

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1.2.2 Aplicaciones de pruebas diagnósticas.

Resulta conveniente efectuar un auto diagnóstico de cara a aproximar el perfilemprendedor y conocer aquellos aspectos más competitivos y desarrollado yaprovecharlos

Una prueba es una herramienta en la que se mide el nivel de conocimientos y aptitudes, habilidades o capacidades físicas determinadas.

1.2.1 Características del emprendedor.

Tolerancia al cambio

Integridad y confiabilidad.

Baja necesidad de estatus y poder.

Toma de riesgos calculados.

Control interno alto.

Busca de realimentación.

Altos niveles de energía.

Realismo. • Autoconfianza.

Persistencia en la solución de problemas.

Iniciativa y responsabilidad.

Orientación a las metas y oportunidades. .

Capacidad para alcanzar metas.

Compromiso total, determinación y perseverancia.

1.2 El perfil del emprendedor.

El emprendedor imitador

El emprendedor incubador

El emprendedor adquisitivo

El emprendedor oportunista

El emprendedor administrativo

Es aquella persona que, aplicando sus capacidades convierte una idea en un proyecto económico concreto

1.1 Dimensión estética, intelectual y ética.

Dimensión Interpersonal

Dimensión Intelectual

Dimensión Psicoafectiva

Dimensión Social

Dimensión Espiritual

Sentirse con Poder

Sentirse Virtuoso

Sentirse Capaz de Hacer

Sentirse Valorado

El conjunto de potencialidades fundamentales con las cuales se articula el desarrollo integral de una persona