ACTIVITAT 3 VICTOR MARIN

Mai multe ca aceasta

La manzana

după Arely Araujo Ayala

Modelos de control

după Paula Osorio

El origen y evolución de la Escritura

după Cristhoper Sánchez

historia de las ventas

după jhon jairo rodriguez pizarro

SISTEMES D'INFORMACIÓ EMPRESARIAL

PROVEÏDORS SISTEMES ERP

PRINCIPALS PROVEÏDORS D'ERP PROGRAMARI LLIURE

OPENERP

ADEMPIERE

OPENBRAVO

PRINCIPALS PROVEÏDORS D'ERP PROPIETARI

Subtema

MICROSOFT

ORACLE

SAP

MODALITATS

ERP Programari lliure

ERP propietari

CICLE DE VIDA SISTEMA ERP

Posada en marxa

Implementació

Selecció

Adopció

ÀREES

Compres

Gestió de qualitat

Manteniment de planta

Gestió de materials

Ventes i màrqueting

RRHH

Manufacturatge i producció

Comptabilitat i finances

MÒDULS FUNCIONALS

L'empresa evoluciona des de una visió tradicional independent on cada departament té un programari propi incomunicat de la resta això té un impacte negatiu en l'eficiència i l'organització, fins a una visió de processos on participen en comú tots els departaments amb una bona comunicació i coordinació.

ARQUITECTURA ERP

PERSPECTIVA TECNOLÒGICA - Nivell presentació - Nivell aplicació - Nivell dades

PERSPECTIVA FUNCIONAL - Clients - Proveidors - Accionistes - Empleats

EVOLUCIÓ HISTÒRICA: DE L'MRP A L'ERP II

Desde el primer MRP que només gestionava inventari i planificava i controlava la producció amb ordinadors centrals fins al ERP actual amb una organització del 100% de tots els integrants de l'empresa amb una tecnologia avançada gràcies a Internet i la xarxa sense fils a escala mundial.

ERP

BENEFICIS: - Control sobre l'activitat dels diferents departaments. - Millora dels diferents processos de l'empresa. - Reducció d'inventari. - Creixement més ràpid organitzatiu gràcies al comerç electrònic. - Coneixement implícit dels empleats. - Reducció dels temps del cicle. RISCOS: - Inflexibilitat - Llarg període d'implementació. - Possible pèrdua de l'avantatge competitiu. - Estructura jeràrquica descentralitzada. - Costos indirectes del ERP.

Conjunt d'aplicacions relacionades amb els processos de negoci empresarial per assolir objetius estratègics definits pels directius. Amb 3 característiques clau: la modularitat, la integració i l'adaptabilitat.

QUÈ ÉS?

Conjunt d'elements que permeten registrar operacions, posant la informació a l'abast d'empleats i directius contribuint a la presa de decisions i obtenir avantatges d'eficiència i competitivitat. Ex. Comandes d'un restaurant.