ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y SUMINISTROS EN EL SIGLO XXI (AOS)
La administración de operaciones modernas se centra en la eficiencia y la calidad de los servicios ofrecidos por las empresas. Es fundamental diferenciar entre bienes tangibles y servicios intangibles, ya que estos últimos requieren una interacción directa con el cliente y dependen en gran medida del tiempo.
Optimizando actividades centrales a efecto de maximizar la velocidad frente a las respuestas que los clientes esperan
Aplicar el enfoque de un sistema completo a la administración del flujo de información materiales y servicios
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Formulada en la decada de los 80, como parte de la administración por calidad total creando un conjunto de instrumentos de diagnostico
Calidad Six -Sigma
las compañias en la decada de los 90 buscaran innovaciones en los procesos como estudios de tiempos y movimientos
REINGENIERIA DE LOS PROCESOS DE LA EMPRESA
Como productividad y calidad de los servicios
se definen
TQC
Control de la calidad total, su objetivo es eliminar las cusas de los defectos de los productos
JIT
Justo a tiempo introducida por japoneses, conjunto de actividades cuyo objetivo es la producción de grandes volúmenes
En la decada de los 80 las filosofias en la produccion revolucionaron y surge
PRODUCCIÓN ESBELTA JIT Y TQC
Servicios puros
Enseñanzas, consulta medica y asesoría financiera
Servicios basicos
Hoteles, lineas aéreas, proveedor de Internet
Bienes basicos
Electrodomesticos y automoviles
Bienes puros
Alimenticios, químicos y publicados
La mayoria de productos ofrecidos son la combinacion de bienes y servicios
EL CONTINUO DE LOS BIENES-SERVICIOS
Especificaciones de un servicios forman un paquete que afectan los cinco sentidos como (ubicacion, decoracion, distribucion, variedad, consistencia, tiempos de espera, etc...)
Los servicios tomados como procesos dependen del tiempo
Los servicios tienen variaciones constantes
Servicio requiere interaccion con el cliente
Servicio proceso intangible
Existen cinco diferencias escenciales
DIFERENCIA ENTRE EN SERVICIOS Y BIENES
Distribución
Abastecimiento
Servicios
Logistica
Procesos de produccion
Actividades que tratan como diseñar estos procesos en el contexto de una cadena de suministros
Informativos
Telecomunicaciones
Fisiologicos
Servicios medicos
Alamacenaje
En los almacenes
Intercambio
Ventas al detalle
Ubicacion
Transporte
Fisicos
Manufactura
Se clasifican en
Convertir insumos en un producto deseado o servicio
Son utilizados para
PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Conceptos e instrumentos se utilizan para otras funciones de la empresa
Ofrecer oportunidades para hacer carrera
Ofrece un camino sistematico para analizar los procesos de la administración
Enfoques modernos para la administracion de operaciones
por las siguientes razones
Nace la importancia de analizar y estudiar las AOS
Eficacia
Hacer lo correcto creando el valor maximo posible
Valor
Calidad dividida entre el precio
Eficiencia
Hacer algo al costo mas bajo posible
Esta compañía cumple con unas características de gran importancia
Progressive insurance a implementado una iteraccion mas constante con sus clientes mediante su sitio web y la linea 800
adicionalmente
Reducción en el pago de reclamaciones las personas prefieren recibir menos dinero pero una solución rápida
Mayor capacidad para deteccion de fraudes, evitando la manipulacion de pruebas
Reduccion en los tiempos, para atender las reclamaciones
Ahorro de dinero al no tener que pagar el alquiler de un auto asistido por el tiempo que dura la revision
Estas actividades, impactan de la siguiente manera
Estimacion de costos
No solo realiza inspeccion si no que determina el costo del daño
Reduccion tiempos de inspeccion
Paso de 7 a 10 horas maximo
Ajustadores no trabajan desde las oficinas
Se movilizan en camionetas para realizar la inspeccion rapidamente
Respuesta inmediata
El manejo de las reclamaciones
Implementando las siguientes estrategias
Realizando un cambio en cuanto a las reglas del juego frente a su competencia
Aseguradora de automoviles con ventas superiores a los 14.500 milloes de dolares en el 2006
PROGRESIVE INSURANCE
Algunas compañías que aplican esta administración de forma eficiente
Acciones para proporcionar servicios y productos, esto se debe lograr con bajo costo y que cumpla las expectativas del cliente
Administraion de concentra
Una adecuada administración de operaciones y suministro depende el éxito de la empresa
Sistema integral en el cual se coordinan en un extremo las compras a los proveedores y en el otro coordinan como hacer llegar el producto o servicio al cliente
Adquirir los materiales e insumos que ingresan y salen de los procesos de transformación de la empresa
Procesos que se emplean los recursos que utiliza un empresa en los productos y servicios que se ofrecen a un cliente
Suministros
Operaciones
Enlazando dos terminos
Desempeñar actividades con eficiencia sin errores y a bajo costo
se define como la
Responsabilidad critica de todo administrador
LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y SUMINISTRO
Taza menos alta y con asa diferente a las que se encuentran en el mercado
Reborde inferior parecido al de las macetas
Valor para el cliente mientras disminuye costo de la entrega
Reune la escencia de la operacion la cual consiste en
Forma de la taza
Costo de tazas de cafe por un 60% rediseñando el producto con cambios
Los precios atractivos de IKEA
Venta de articulos con precios por debajo de la competencia hasta en un 50%
Buena calidad a precios bajos
Compañia detallista sueca de articulos para el hogar y domina el mercado en 43 paises
Diseño, operacion y mejora de los sistemas que crean y entregan los productos o servicios de una empresa
ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y SUMINISTROS EN EL SIGLO XXI (AOS)