Capítulo 10, Lo esencial de la formación de equipos

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Lo esencial de la formación de equipos

Seis consejos para trabar relaciones eficaces con los empleados

1. “Reconozca el valor profesional 2. Mantenga la felicidad de los empleados. 3.Conservar a los empleados. 4. Comuníquese e involúcrese con su personal. 5.“Rodéese con gente de confianza y si son nuevos en la compañía, asegúrese de que usted ha hecho su tarea. 6.Sea siempre proactivo cuando se trate de relaciones con los empleados.

David Carter y Darren Rovell, ofrecen consejos sobre lo que se necesita para construir relaciones eficaces con los empleados.

¿Cómo construye usted este tipo de equipo?

Consejos para mantener a su equipo arriba y adelante

10 reglas principales

1. Primero, siéntase bien consigo mismo 2. Contrate correctamente para darle una oportunidad al equipo.. 3. Capacite 4.Establezca metas. 5. Déle mucha cuerda a los miembros del equipo. 6.Espere lo mejor 7.Evalúe 8.Cree un clima 9. Lluvia de ideas 10. Haga a los clientes parte de su equipo.

El erros mas común

Es “contratar a la gente equivocada para el equipo y quedarse con ellos.

Dirige tu equipo

“Más allá de las herramientas y técnicas, los retos más importantes de los equipos de ventas son aún los retos de las ‘personas’” Shelton.

Administrar un equipo correctamente escuchando a las personas y elogiándolas cuando se lo merecen, puede traer grandes recompensas.