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realizată de mario aquino 5 ani în urmă

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Centro Asistencial BÁSICO

En un centro asistencial básico, el horario de atención abarca desde las 08:00 hasta las 20:00 horas. Los servicios incluyen la atención de un médico y varias enfermeras distribuidas en turnos de mañana y tarde.

Centro Asistencial BÁSICO

Médico CP y CC. Horario 10h a 18h

Enfermera Tarde 14h a 20h

Enfermera Mañana 08h a 14h

CENTRO ABIERTO DESDE LAS 08h a 20h

Although this analysis is fairly simplistic, it may take some time to develop, because it needs good insight into the behavior of each industry or market in which you compete.

It is worth collaborating with your colleagues, who may each have specialist knowledge in one or two sectors. Inputs can then be combined to prioritize strategic actions.

Share your mind map

Centro Asistencial BÁSICO

Begin by typing in the name of your organisation.

Enfermera

Funciones

Type in the name of an industry or sector in which your organisation competes.

This mind map will help you to analyse your position in that industry.


Cuidados indirectos

Limpieza y esterilización de instrumental. Revisión y mantenimiento de instrumental (caducidades y estado) Revisiones de radiologia, esterilización, ECG, etc, acompañamiento, firma de documentos y posterior escaneo de documentacion para introducir en aplicacion ACME Mantenimiento de medicación y material sanitario, revisión de caducidades Mantenimiento, actualización y control de maletín de emergencias Realizar pedidos de medicación/material sanitario y colocación del mismo. Gestiones de cambios de dosimetros y archivo de informes de dosimetria personal Recepción semanal de ropa de lavandería Gestiones de solicitud, con escaneo de documentos, actualización de datos y registro en aplicación de residuos Registro de tasa de rechazo mensual en aplicacion de INTRA Registros de dosis radiologicas administradas a los pacientes tras realizarles RX Registro diario de temperatura en aplicacion de INTRA Registro de control de esfingos, bombona de oxigeno, desfibrilador Impresión de planos e indicaciones por escrito de centros de medios ajenos y propios al que son derivados los pacientes Escaneo de documentacion incluso la aportada a otros profesionales Reclamo de envio y anexado de imágnenes de pruebas diagnosticas realizadas en medios ajenos Realizacion de copias y derivaciones de solicitudes a Coslada de pruebas diagnosticas a peticion del paciente por ARCO Localizacion de datos personales de pacientes, mediante contacto con empresas, gestorias, asesorias para poder contactar con paciente. Cancelaciones y cambios de citas de agendas médicas bien por motivos de organizacion como personales. Envio y recepcion de correos con archivos encriptados desde la insepccion medica y centros concertados donde se realizan pruebas diagnosticas Control y seguimiento de pacientes cuando se derivan a hospital, bien sea con visita a un especialista o por una interconsulta entre centros. Envío de solicitudes de ortopedia o autorizaciones a la DAS Seguimiento y control de actuaciones de 11 meses, desde su envío hasta su resolución final por parte del INSS. Envío por correo electrónico Propuestas de Alta y Propuestas de Incapacidad, con sus registros y seguimientos correspondientes Recepción de llamadas telefónicas mal filtradas que se remiten a enfermería para solventar diversas problemas (sea del ámbito que sea: sanitario, administrativo, derivaciones, peticiones, sociales, etc.) Revisar que todo paciente de AT y CC, siempre tenga una actuación posterior, y no se haya ido sin programar sin próxima actuación Inventario anual material y medicación del centro asistencial Solicitud de documentación a Mutuas con acuerdo de colaboración sobre pacientes de Asepeyo atendidos Gestión del traslado de pacientes de Hospital público a Hospital propio o concertado. Limpieza y acondicionamiento del área sanitaria cuando no se dispone de servicio de limpieza, vaciado de cubos con residuos, limpieza de sangrados para poder pasar a otros pacientes a la sala. Preparación de auditorías internas y externas (salud pública, ISO, EFQM...) para que el centro disponga de toda la documentación solicitada sobre asistencias, curas realizadas en el centro, fichas técnicas de productos, documentación sobre aparatos del centro esterilizador, calibración de termómetros, calibración de aparto de ECG Preparación actas de comité mensuales Gestión (seguimiento, inteconsultas, pruebas diagnósticas) en centros sanitarios concertados Movilización y desplazamiento del paciente en el centro asistencial. No hay celadores.

Are there multiple sources of comparable products and services?

Assess the customer's freedom of choice by choosing an option below:

There are many vendors with very similar products or servicesThere are only a few vendors of comparable products and servicesMost of the products and services have special features
Intervenciones de enfermería

Programa Servicios Enfermeros.

Paciente gran dependiente

Paciente activo

Intervenciones identificadas en la Actuación Cuidados iniciales de Enfermería. (20).

Educación al autocuidado

Looking at the answers above, how do you rate your position against substitutes?

Customers can easily adopt substitutes and our product or service is not compellingSubstitutes are available, but customers usually prefer our type of product or serviceThere are few viable substitutes and our type of product or service is valued by customers

Inmovilización

Is your product or service attractive, when compared to the substitutes available to customers?

Rate your position:

Our product or service requires more customer commitment and appreciation than many of the substitutesOur product or service is roughly equal to most of the substitutesOur product or service is a more compelling option than most of the substitutes

Cuidado de las heridas

How essential is your product or service to customers? Are there many alternatives to buying from you?

Assess the range of alternatives:

Our product or service is optional, and/or it is easy for customers to find substitutesCustomers prefer to buy, but can find substitutes if motivatedOur product or service is essential, and/or there are very few acceptable substitutes
Pruebas diagnósticas

Constantes vitales. Glucemia. TA. FC. FR. Tº.

Riesgo biológico

Derivación a hospital para pruebas virales

Solicitud de analíticas

Ecg

Looking at the answers above, how do you rate the position of new entrants in the market?

It is both easy and attractive for new entrants to join this marketNew entrants could join if they perceive enough advantagesIt is both difficult and unattractive for new entrants to join

RX

Rate the probability by clicking an icon below:

Probable: it is a profitable market and demand keeps prices highPossible: it is a growing market and could be profitable in the futureUnlikely: profits are low, and the market is already saturated, or even shrinking

Valoración clínica inicial

If a new organization wanted to join this industry, how big are the barriers to entry?

Assess the barriers by choosing an option below:

Few barriers, making it easy for others to walk inAnother organization could join with some dedicationSerious investment is needed to join this industry
Administrativas

Apertura actuación Cuidados iniciales Enfermería

Visita médica

Looking at the answers above, how do you rate your competitive position in the market?

Our competitive position is a negative force that makes us vulnerableOur competitive position is neither helping nor hinderingOur competitive position is a positive force for us

Paciente que asiste con informe médico. Se programa visita médica.

Teleconsulta médica permanente

URGENCIA

Actuación Hoja de valoración de Enfermería

Derivación a centro hospitalario

Derivación c.a. Asepeyo cercano.

Determinación de contingencia

Are there lots of similar players, or is the market dominated by a few players?

Rate the distribution:

A few major names dominate the market, but we are a minor playerThe market is not really dominated by anyoneA few major names dominate the market, and we are one of them

Formulario de recepción

Rate your competitiveness by choosing an option below:

We often lose to competitorsWe win sometimes and lose sometimesWe win most of the time

PROAS

Assess the amount of competition by choosing one of the options below:

Lots of competitors, making it hard to get noticedA few competitorsAlmost no competitors and little choice