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CICLO DE VIDA DE UNA ORGANIZACION

fases de desarrollo de una organización desde su diseño hasta su cierre

Cierre

En ocasiones el mercado puede orillar a la organización a abandonar su operación debido a que ya no existen clientes, o bien, a la disminución de la demanda

Madurez

En esta etapa, factores financieros y macroeconómicos determinan el compor tamiento de los mercados y el flujo del capital de la organización

Expansión

En este momento las estrategias de la empresa se orientan a superar sus propios límites y apostar los logros obtenidos por incorporarse a nuevos mercados y canales de distribución, así como introducir productos o servicios diferentes a los que ofrece

Consolidación

La empresa ha madurado y prosperado al adquirir clientes frecuentes que promueven los productos e imagen de la organización.

Crecimiento

El aumento de ganancias empieza a ser constante y el número de clientes satisfechos se incrementa progresivamente; en este momento la empre-sa inicia su etapa de crecimiento.

Lanzamiento

La empresa es una entidad constituida legalmente que se en cuentra en una búsqueda continua de personal y de proveedores, y se instala en un espacio virtual o físico para desarrollar sus actividades

Diseño

La empresa es sólo un concepto por parte del emprendedor. El plan de negocios es el producto de esta etapa y es la plataforma para obtener aquellos financiamientos que permitirán el lanzamiento de la nueva organización