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realizată de cristian plazas 9 ani în urmă

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Colsof

En el desarrollo de un modelo de negocio, es esencial identificar a los proveedores clave que pueden influir significativamente en la propuesta de valor ofrecida a los clientes. Un análisis detallado de los flujos de ingresos es crucial para comprender cómo los clientes prefieren pagar y qué valor están dispuestos a reconocer económicamente.

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¿Como contribuye cada flujo de ingreso al total del ingreso?
¿Como prefieren pagar?
¿Como estan pagando?
¿Que están pagando actualmente?
¿Por que valor estan dispuestos a pagar?

Actividades Claves

Flujos de Ingresos
Relacion con el cliente

Recuros Claves

Canales de distribución.
Propuesta de valor

Aliados/ Partners

Nuestros proveedores claves.
Nuestros Partners

Estructura de costos

Recursos claves mas costosos.
Actividades mas costosas
Costos mas relevantes

Canales

Rutina de nuestros clientes
Canales ms eficientes
Como estan integrados nuestros canales
Como llegamos a ellos
Canales que prefieren nuestros clientes

Relacion con El cliente

¿Como se integran con el resto de modelo de negocio?
Que
Mantememos
Establecemos
Relacion para cada segmento

Segmentos de Cliente

¿Quienes son nuestros clientes mas impoortantes?
¿A quien le estamos creando un valor?

Propuesta de Valor

¿Que necesidad estamos satisfaciendo?
¿Que valor le entregamos al ciente?
¿Que problema soluciono?
¿Que interes estoy atacando?