Comportamiento organizacional

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diferencia entre talento humano y recurso humano.

după jessica cerro

PLANEACION RECURSOS HUMANOS

după ANDREA CAROLINA DIAZ MURCIA

LECTURA DE CONTEXTO Elida Giraldo Gil Profesora Facultad de Educación Universidad de Antioquia

după JAIDER ADOLFO FLOREZ SOLANO (:-)

PATRONES DE Marjory Gordon

după karen buitrago

Topic flotante

Se refiere al esfuerzo por sobresalir, el logro en relación con un grupo de estándares, la lucha por el éxito

Se refiere al deseo de relacionarse con las demás personas, es decir de entablar relaciones interpersonales amistosas y cercanas con los demás integrantes de la organización

Se refiere a la necesidad de conseguir que las demás personas se comporten en una manera que no lo harían, es decir se refiere al deseo de tener impacto, de influir y controlar a los demás

• grado de responsabilidad • el reconocimiento • la posibilidad de progreso

• condición de trabajo • supervisión recibida • el salario

incluye afectos, la sensación de pertenencia, aceptación y amistad

de estima, como el respeto a uno mismo, la autonomía y los logros

incluye la seguridad y protección de daños físicos y emocionales

incluye el crecimiento, alcanzar el potencial de uno y la autosatisfacción

Teorías del contenido de la motivación

McClelland

Teoría de las necesidades

Explica los sentimientos/necesidades que llevan a las personas a motivarse y a ser exitosas profesionalmente. Estas están en búsqueda por satisfacer tres necesidades básicas: la de logro, la de poder y la de afiliación.

Herzberg

Teoria Bifactorial

Considera dos grupos de factores en lo referente a la motivación laboral: los factores higiénicos, que no producen motivación propiamente dicha pero cuya carencia genera insatisfacción en la plantilla, y los factores motivacionales, que están en el origen de la satisfacción en el trabajo.Analiza la motivación en el trabajo desde su perspectiva externa, y no desde las necesidades individuales

Maslow

Teoría de la jerarquía de necesidades

Maslow separa las cinco necesidades en órdenes superior e inferior. Describió las necesidades fisiológicas y de seguridad como de orden inferior, y las sociales, de estima y de autorrealización como necesidades de orden superior.

incluye el hambre, la sed, el abrigo, el sexo y otras necesidades corporales