costeo ABC

Mai multe ca aceasta

NORMA ISO 9001 - 2015

după LAURA T.

Teoría neoclásica

după MATEO PRIETO

Estequiometría

după Pecas8080 Barrera Herrera

Globalización en el Perú

după Carla Isabel Jimenez Chavarri

costeo ABC

En los años 80, presentado por: Johonson y Kaplan

es un modelo que permite la asignación y distribución de los diferentes costes indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas, pues son éstas las que realmente generan costes

Beneficios

• Facilita el coste justo por línea de producción. • Analiza otros objetos del coste además de los productos. • Indica inequívocamente los costos variables a largo plazo del producto. • Produce medidas financieras y no financieras. • Ayuda a la identificación y comportamiento de costos y de esta forma tiene el potencial para mejorar la estimación de costos.

Fases

se basa en la agrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa.

Procesos

• Compras • Ventas • Finanzas • Personal • Planeación • Investigación y desarrollo, etc

Actividades

• Homologar productos • Negociar precios • Clasificar proveedores • Recepcionar materiales • Planificar la producción • Expedir pedidos • Facturar • Cobrar • Diseñar nuevos productos, etc.

Procedimientos

- Analizar e identificar las actividades de apoyo. - Formar grupos de costos homogéneos. - Localizar las "Medidas de Actividad", identificándolas en "Unidades de Actividad". Un argumento clásico en el que se basan los autores del ABC. - Procede ahora obtener el "Costo Unitario de Proveer cada Actividad al Proceso de Fabricación". - Identificar el "Número de Unidades de Actividad". - Aplicación de los Gastos Indirectos de Fabricación a los artículos elaborados. - La asignación de costos por este método. - El método para la obtención de costos ABC sólo se refiere a un elemento del Costo de Producción

Es útil para

- empresas de producción o servicios - Empresas con diversas lineas de producción. - empresas con grandes niveles de presión en precios

Sus objetivos

- Medir los costos de los recursos utilizados. - Describir y aplicar su desarrollo conceptual. - permitir mejorar los objetivos de satisfacción