EAP - Estrutura análitica de projeto

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Capítulo do PMBOK: 8 - Gerenciamento da Qualidade do Projeto

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după Anderson Guedes

EAP Estrutura análitica de projeto

ESPECIFICO AROCAD

Entender a aplicabilidade de um software de gerenciamento de projetos mediante o fluxo desenvolvido

Criação de templates/treinamento

Tomada de decisão

Levantamento de custos

Pesquisa

Validar o fluxo novo com o proprietário

Desenvolver um novo fluxograma de projetos

Identificar indicadores de desempenho da empresa

KPI / BSC

Pesquisa de métodos de fluxograma

Verificar a existência de métodos para negócios similares

Entrevista com o proprietário

Coleta/Registro de dados

Executar entrevista

Criar roteiro de entrevista

Análise do fluxo de projetos atual

Mapeamento da eficiência da metodologia de projetos atual (gargalos)

Entendimento do fluxo de projetos

Encerramento

Documentar o termo de encerramento do projeto

Coletar as lições aprendidas das áreas funcionais

Monitoramento e Controle

Execução

Subtopic

Planejamento

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Planejar gerenciamento das comunicações

Planejar gerenciamento das aquisições

Planejar engajamento das partes interessadas

Planejar o gerenciamento de qualidade

Plano de gerenciamento dos recursos

Plano de gereciamento de custos

Plano de gerenciamento do cronograma

Plano de gerenciamento do escopo

Iniciação

Identificar as Partes Interessadas

Desenvolvimento do TAP