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EL CONTROL INTERNO

El control interno es un sistema esencial en cualquier entidad, compuesto por un esquema organizacional y un conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación.

EL CONTROL INTERNO

EL CONTROL INTERNO

Componentes del control interno

supervisión y seguimiento
Se refiere a las actividades de inspección o revisión de las tareas para comprobar su resultado
Información y comunicación
se trata de los esfuerzos por hacer llegar la información necesaria a los departamentos
Actividades de control
Políticas que aseguran el cumplimiento de las medidas preventivas
evaluación de riesgos
Se identifican y analizan los riesgos que pueden perjudicar a las actividades de la empresa
Influye la conciencia de los empleados en relación con temas de control

Importancia del control interno en las organizaciones

Obtener una gestión óptima en los procesos y actividades
Ayuda a eliminar los procesos que entorpecen el funcionamiento
Ayuda en la toma de decisiones garantizando la precisión y la confiabilidad de todos los informes
Concientiza y crea cultura organizacional basada en el control
Facilita el aseguramiento de la información de la orgamización
Es una herramienta que contribuye a combatir la corrupción

El control es comprobación, inspección y examen

El objetivo del control es ser preventivo y corregir con el fin de proteger el futuro
Controlar es la manera de comprobar, inspeccionar y revisar

Objetivos del control interno

Definir las medidas para reducir los riesgos
Verificar que los recursos sean dirigidos al cumplimiento de los objetivos
Garantizar una evaluación correcta y seguimiento
Garantizar la eficacia y la eficiencia de las operaciones
Proteger los recursos de la organización

Es un sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad.

Características para un buen sistema de control interno
Permiten a la dirección hacer frente a la rápida evolución del entorno económico y competitivo

Gestión gerencial

Demostrar compromiso para se competente

Medibles

Es necesario medir y cuantificados teniendo en cuenta que medir, como medir, quien va a medir y donde y cuando se va a medir

Ambiente de control

Hace referencia a la cultura de conciencia por el control en los empleados y el compromiso con la integridad y los valores éticos

Comparables

El objetivo principal del control interno es el logro de los objetivos de la compañía; por lo tanto los controles deben ser comparables

Se debe establecer una estructura, autoridad y responsabilidad en la consecución de objetivos

Detectar desviaciones

Su función es descubrir las diferencias entre lo planeado y lo ejecutado