realizată de Arenas.oquendo .Xiomara 4 luni în urmă
29
Mai multe ca aceasta
Facebook es un servicio de redes sociales y medios sociales propiedad del conglomerado tecnológico estadounidense Meta . Creado en 2004 por Mark Zuckerberg con otros cuatro estudiantes y compañeros de habitación de Harvard College Eduardo Saverin , Andrew McCollum , Dustin Moskovitz y Chris Hughes , su nombre deriva de los directorios de Facebook que a menudo se les dan a los estudiantes universitarios estadounidenses. La membresía inicialmente se limitó a los estudiantes de Harvard, expandiéndose gradualmente a otras universidades de América del Norte. Desde 2006, Facebook permite que todos se registren a partir de los 13 años, excepto en el caso de un puñado de naciones, donde el límite de edad es de 14 años. [6] A diciembre de 2022 , Facebook afirmó tener casi 3 mil millones de usuarios activos mensuales. [7] A octubre de 2023, Facebook se clasificó como el tercer sitio web más visitado del mundo , con un 22,56% de su tráfico proveniente de los Estados Unidos. [8] [9] Fue la aplicación móvil más descargada de la década de 2010. [10]
Se puede acceder a Facebook desde dispositivos con conexión a Internet , como ordenadores personales , tabletas y teléfonos inteligentes . Tras registrarse, los usuarios pueden crear un perfil que revele información sobre sí mismos. Pueden publicar texto, fotos y multimedia que se comparten con cualquier otro usuario que haya aceptado ser su amigo o, con diferentes configuraciones de privacidad , de forma pública. Los usuarios también pueden comunicarse directamente entre sí con Messenger , unirse a grupos de intereses comunes y recibir notificaciones sobre las actividades de sus amigos de Facebook y las páginas que siguen.
Facebook , objeto de numerosas controversias , ha sido criticado a menudo por cuestiones como la privacidad del usuario (como con el escándalo de datos de Cambridge Analytica ), la manipulación política (como con las elecciones estadounidenses de 2016 ) y la vigilancia masiva. [11] Facebook también ha sido objeto de críticas por efectos psicológicos como la adicción y la baja autoestima , y varias controversias sobre contenido como noticias falsas , teorías de conspiración , violación de derechos de autor y discurso de odio . [12] Los comentaristas han acusado a Facebook de facilitar voluntariamente la difusión de dicho contenido, así como de exagerar su número de usuarios para atraer a los anunciantes. [13]
Más información: Historia de Facebook
Diseño y nombre original de Thefacebook en 2004, mostrando la cara de Al Pacino superpuesta con números binarios como el logotipo original de Facebook, diseñado por el cofundador Andrew McCollum [14]
Zuckerberg creó un sitio web llamado "Facemash" en 2003 mientras asistía a la Universidad de Harvard . El sitio era comparable a Hot or Not y usaba "fotos compiladas de los libros de Facebook en línea de nueve casas, colocando dos al lado de la otra a la vez y pidiendo a los usuarios que eligieran a la persona 'más sexy'". [15] Facemash atrajo a 450 visitantes y 22.000 vistas de fotos en sus primeras cuatro horas. [16] El sitio fue enviado a varias listas de correo grupales del campus , pero fue cerrado unos días después por la administración de Harvard. Zuckerberg se enfrentó a la expulsión y fue acusado de violar la seguridad, violar los derechos de autor y violar la privacidad individual. Finalmente, los cargos fueron retirados. [15] Zuckerberg amplió este proyecto ese semestre al crear una herramienta de estudio social. Subió imágenes de arte, cada una acompañada de una sección de comentarios, a un sitio web que compartió con sus compañeros de clase. [17]
Un " facebook " es un directorio de estudiantes que incluye fotos e información personal. [16] En 2003, Harvard solo tenía una versión en papel [18] junto con directorios privados en línea. [15] [19] Zuckerberg le dijo a The Harvard Crimson : "Todo el mundo ha estado hablando mucho sobre un facebook universal dentro de Harvard... Creo que es una tontería que la Universidad tarde un par de años en hacerlo. Puedo hacerlo mejor que ellos y puedo hacerlo en una semana". [19] En enero de 2004, Zuckerberg codificó un nuevo sitio web, conocido como "TheFacebook", inspirado en un editorial de Crimson sobre Facemash, que decía: "Está claro que la tecnología necesaria para crear un sitio web centralizado está disponible... los beneficios son muchos". Zuckerberg se reunió con el estudiante de Harvard Eduardo Saverin , y cada uno de ellos acordó invertir $1,000 ($1,613 en dólares de 2023 [20] ) en el sitio. [21] El 4 de febrero de 2004, Zuckerberg lanzó "TheFacebook", originalmente ubicado en thefacebook.com. [22]
Mark Zuckerberg , cocreador de Facebook, en su dormitorio de Harvard , 2005
Seis días después del lanzamiento del sitio, los estudiantes de último año de Harvard Cameron Winklevoss , Tyler Winklevoss y Divya Narendra acusaron a Zuckerberg de engañarlos intencionalmente haciéndoles creer que los ayudaría a construir una red social llamada HarvardConnection.com . Afirmaron que, en cambio, estaba usando sus ideas para construir un producto competidor. [23] Los tres se quejaron ante el Crimson y el periódico inició una investigación. Más tarde demandaron a Zuckerberg, llegando a un acuerdo en 2008 [24] por 1,2 millones de acciones (por un valor de 300 millones de dólares en la IPO de Facebook , o 398 millones de dólares en dólares de 2023 [20] ). [25]
La membresía estaba inicialmente restringida a los estudiantes de Harvard College . En un mes, más de la mitad de los estudiantes universitarios se habían registrado. [26] Dustin Moskovitz , Andrew McCollum y Chris Hughes se unieron a Zuckerberg para ayudar a administrar el crecimiento del sitio web. [27] En marzo de 2004, Facebook se expandió a Columbia , Stanford y Yale . [28] Luego estuvo disponible para todas las universidades de la Ivy League , Boston University , NYU , MIT y, sucesivamente, la mayoría de las universidades de los Estados Unidos y Canadá . [29] [30]
A mediados de 2004, el cofundador y empresario de Napster , Sean Parker —un asesor informal de Zuckerberg— se convirtió en presidente de la compañía. [31] En junio de 2004, la compañía se mudó a Palo Alto, California . [32] Sean Parker llamó a Reid Hoffman para financiar Facebook. Sin embargo, Reid Hoffman estaba demasiado ocupado lanzando LinkedIn , por lo que creó Facebook con el cofundador de PayPal , Peter Thiel , quien le dio a Facebook su primera inversión más tarde ese mes. [33] [34] En 2005, la compañía eliminó "the" de su nombre después de comprar el nombre de dominio Facebook.com por US$ 200.000 (US$ 312.012 en dólares de 2023 [20] ). [35] El dominio había pertenecido a AboutFace Corporation.
En mayo de 2005, Accel Partners invirtió 12,7 millones de dólares (19,8 millones de dólares en 2023 [20] ) en Facebook, y Jim Breyer [36] añadió 1 millón de dólares (1,56 millones de dólares en 2023 [20] ) de su propio dinero. En septiembre de 2005 se lanzó una versión del sitio para escuelas secundarias. [37] La elegibilidad se amplió para incluir a empleados de varias empresas, incluidas Apple Inc. y Microsoft . [38]
En mayo de 2006, Facebook contrató a su primera becaria, Julie Zhuo . [39] Después de un mes, Zhuo fue contratada como ingeniera a tiempo completo. [39] El 26 de septiembre de 2006, Facebook se abrió a todos los que tuvieran al menos 13 años con una dirección de correo electrónico válida . [40] [41] [42] A finales de 2007, Facebook tenía 100.000 páginas en las que las empresas se promocionaban. [43] Las páginas de organización comenzaron a implementarse en mayo de 2009. [44] El 24 de octubre de 2007, Microsoft anunció que había comprado una participación del 1,6% de Facebook por 240 millones de dólares (353 millones de dólares en dólares de 2023 ) [20] , lo que le dio a Facebook un valor implícito total de alrededor de 15 mil millones de dólares (22 mil millones de dólares en dólares de 2023 ) [20] ). La compra de Microsoft incluía los derechos para colocar anuncios internacionales. [45] [46]
En mayo de 2007, en la primera conferencia de desarrolladores f8, Facebook anunció el lanzamiento de la Plataforma para desarrolladores de Facebook , que proporciona un marco para que los desarrolladores de software creen aplicaciones que interactúen con las características principales de Facebook . Para la segunda conferencia anual de desarrolladores f8, el 23 de julio de 2008, el número de aplicaciones en la plataforma había crecido a 33.000 y el número de desarrolladores registrados había superado los 400.000. [47]
El sitio web ganó premios como la ubicación en el "Top 100 Classic Websites" de PC Magazine en 2007, [48] y ganó el "People's Voice Award" de los Webby Awards en 2008. [49] A principios de 2008, Facebook comenzó a ser rentable en términos de EBITDA , pero aún no tenía un flujo de caja positivo. [50]
El 20 de julio de 2008, Facebook presentó "Facebook Beta", un rediseño significativo de su interfaz de usuario en redes seleccionadas. El Mini-Feed y el Muro se consolidaron, los perfiles se separaron en secciones con pestañas y se hizo un esfuerzo para crear una apariencia más limpia. [51] Facebook comenzó a migrar usuarios a la nueva versión en septiembre de 2008. [52] En julio de 2008, Facebook demandó a StudiVZ , una red social alemana que supuestamente era visual y funcionalmente similar a Facebook. [53] [54]
En octubre de 2008, Facebook anunció que su sede internacional se ubicaría en Dublín , Irlanda. [55] Un estudio de Compete.com de enero de 2009 clasificó a Facebook como el servicio de redes sociales más utilizado por usuarios activos mensuales en todo el mundo . [56] [ se necesita una mejor fuente ] China bloqueó Facebook en 2009 después de los disturbios de Ürümqi . [57]
En 2009, DST de Yuri Milner (que luego se dividió en DST Global y Mail.ru Group ), junto con el magnate de metales ruso uzbeko Alisher Usmanov , invirtieron 200 millones de dólares en Facebook cuando estaba valorada en 10 mil millones de dólares. [58] [59] [60] USM Holdings de Usmanov también adquirió una participación separada en otra ocasión. [61] [58] Según el New York Times en 2013, "Usmanov y otros inversores rusos en un momento poseían casi el 10 por ciento de Facebook, aunque los detalles precisos de sus participaciones de propiedad son difíciles de evaluar". [61] Más tarde, en 2017, los Paradise Papers revelaron que los préstamos del banco estatal ruso VTB y el vehículo de inversión de Gazprom financiaron parcialmente estas inversiones de 2009, aunque, según se informa, Milner no lo sabía en ese momento. [62] [63]
En mayo de 2009, Zuckerberg dijo sobre la inversión rusa de 200 millones de dólares: "Esta inversión es puramente un colchón para nosotros. No es algo que necesitáramos para llegar a un flujo de caja positivo". [64] En septiembre de 2009, Facebook alcanzó un flujo de caja positivo antes de lo previsto [65] [66] después de cerrar una brecha de aproximadamente 200 millones de dólares en rentabilidad operativa. [66]
En 2010, Facebook ganó el premio Crunchie "Mejor startup o producto en general" [67] por tercer año consecutivo. [68]
La compañía anunció 500 millones de usuarios en julio de 2010. [69] La mitad de los miembros del sitio usaban Facebook diariamente, durante un promedio de 34 minutos, mientras que 150 millones de usuarios accedían al sitio desde dispositivos móviles. Un representante de la compañía calificó el hito como una "revolución silenciosa". [70] En octubre de 2010 se introdujeron los grupos. [71] En noviembre de 2010, según SecondMarket Inc. (una bolsa de acciones de empresas privadas), el valor de Facebook era de $41 mil millones ($57,3 mil millones en dólares de 2023 [20] ). La compañía había superado ligeramente a eBay para convertirse en la tercera empresa web estadounidense más grande después de Google y Amazon.com . [72] [73]
El 15 de noviembre de 2010, Facebook anunció que había adquirido el nombre de dominio fb.com de la American Farm Bureau Federation por una cantidad no revelada. El 11 de enero de 2011, la Farm Bureau reveló 8,5 millones de dólares (11,5 millones de dólares en 2023 [20] ) en "ingresos por ventas de dominios", lo que convirtió la adquisición de FB.com en una de las diez mayores ventas de dominios de la historia. [74]
En febrero de 2011, Facebook anunció planes para trasladar su sede al antiguo campus de Sun Microsystems en Menlo Park, California. [75] [76] En marzo de 2011, se informó que Facebook estaba eliminando unos 20.000 perfiles diariamente por infracciones como spam , contenido gráfico y uso por parte de menores de edad, como parte de sus esfuerzos por impulsar la ciberseguridad . [77] Las estadísticas mostraron que Facebook alcanzó un billón de páginas vistas en el mes de junio de 2011, lo que lo convirtió en el sitio web más visitado rastreado por DoubleClick . [78] [79] Según un estudio de Nielsen , Facebook se había convertido en 2011 en el segundo sitio web más visitado en los EE. UU. detrás de Google . [80] [81]
Más información: Oferta pública inicial de Facebook
En marzo de 2012, Facebook anunció App Center, una tienda que vende aplicaciones que funcionan a través del sitio web. La tienda estaría disponible para iPhones , dispositivos Android y para usuarios de la web móvil. [82]
Un cartel en el edificio de Thomson Reuters da la bienvenida a Facebook al NASDAQ, mayo de 2012.
La oferta pública inicial de Facebook se produjo el 17 de mayo de 2012, con un precio por acción de 38 dólares estadounidenses (50 dólares de 2023 [20] ). La empresa estaba valorada en 104.000 millones de dólares (138.000 millones de dólares de 2023 [20] ), la mayor valoración hasta esa fecha. [83] [84] [85] La IPO recaudó 16 mil millones de dólares (21,2 mil millones de dólares en dólares de 2023 [20] ), la tercera más grande en la historia de Estados Unidos, después de Visa Inc. en 2008 y AT&T Wireless en 2000. [86] [87] Con base en sus ingresos de 2012 de 5 mil millones de dólares (6,64 mil millones de dólares en dólares de 2023 [20] ), Facebook se unió a la lista Fortune 500 por primera vez en mayo de 2013, en el puesto 462. [88] Las acciones establecieron un récord de primer día para el volumen de negociación de una IPO (460 millones de acciones). [89] La IPO fue controvertida dadas las caídas inmediatas de precios que siguieron, [90] [91] [92] [93] y fue objeto de demandas, [94] mientras que la SEC y la FINRA iniciaron investigaciones. [95]
Zuckerberg anunció a principios de octubre de 2012 que Facebook tenía mil millones de usuarios activos mensuales, [96] incluidos 600 millones de usuarios móviles, 219 mil millones de subidas de fotografías y 140 mil millones de conexiones de amigos. [97]
El 1 de octubre de 2012, Zuckerberg visitó al primer ministro ruso, Dmitry Medvedev, en Moscú para estimular la innovación en las redes sociales en Rusia e impulsar la posición de Facebook en el mercado ruso. [98] [99]
El 15 de enero de 2013, Facebook anunció Facebook Graph Search , que proporciona a los usuarios una "respuesta precisa", en lugar de un enlace a una respuesta aprovechando los datos presentes en su sitio. [100] Facebook enfatizó que la función sería "consciente de la privacidad", y devolvería resultados solo de contenido ya compartido con el usuario. [101] El 3 de abril de 2013, Facebook presentó Facebook Home , una capa de interfaz de usuario para dispositivos Android que ofrece una mayor integración con el sitio. HTC anunció HTC First , un teléfono con Home precargado. [102]
El 15 de abril de 2013, Facebook anunció una alianza en 19 estados con la Asociación Nacional de Fiscales Generales, para brindarles a los adolescentes y a los padres información sobre herramientas para administrar los perfiles de redes sociales. [103] El 19 de abril, Facebook modificó su logotipo para eliminar la línea azul tenue en la parte inferior del ícono "F". La letra F se acercó al borde del cuadro. [104]
Tras una campaña de 100 grupos de defensa de derechos, Facebook acordó actualizar su política sobre discurso de odio. La campaña destacó contenido que promovía la violencia doméstica y la violencia sexual contra las mujeres y provocó que 15 anunciantes se retiraran, entre ellos Nissan UK, House of Burlesque y Nationwide UK. La empresa declaró inicialmente que "si bien puede ser vulgar y ofensivo, el contenido desagradable por sí solo no viola nuestras políticas". [105] Tomó medidas el 29 de mayo. [106]
El 12 de junio, Facebook anunció que estaba introduciendo hashtags en los que se podía hacer clic para ayudar a los usuarios a seguir las discusiones de tendencia o buscar de qué están hablando otros sobre un tema. [107] El condado de San Mateo , California, se convirtió en el condado con mayores ingresos del país después del cuarto trimestre de 2012 gracias a Facebook. La Oficina de Estadísticas Laborales informó que el salario promedio era un 107% más alto que el año anterior, 168.000 dólares al año (222.961 dólares en dólares de 2023 [20] ), más del 50% más alto que el siguiente condado más alto, el condado de Nueva York (mejor conocido como Manhattan ), con aproximadamente 110.000 dólares al año (145.986 dólares en dólares de 2023 [20] ). [108]
Facebook se unió a la Alianza para una Internet Asequible (A4AI) en octubre, cuando se lanzó. La A4AI es una coalición de organizaciones públicas y privadas que incluye a Google , Intel y Microsoft. Liderada por Sir Tim Berners-Lee , la A4AI busca hacer que el acceso a Internet sea más asequible para facilitar el acceso en el mundo en desarrollo. [109]
La compañía celebró su décimo aniversario durante la semana del 3 de febrero de 2014. [110] En enero de 2014, más de mil millones de usuarios se conectaron a través de un dispositivo móvil. [111] En junio, los dispositivos móviles representaban el 62% de los ingresos por publicidad, un aumento del 21% respecto al año anterior. [112] En septiembre, la capitalización de mercado de Facebook había superado los 200 mil millones de dólares (257 mil millones de dólares en dólares de 2023 ) [20] ). [113] [114] [115]
Zuckerberg participó en una sesión de preguntas y respuestas en la Universidad Tsinghua en Pekín , China , el 23 de octubre, donde intentó conversar en mandarín. Zuckerberg recibió al político chino de visita Lu Wei , conocido como el "zar de Internet" por su influencia en la política en línea de China, el 8 de diciembre. [116] [117] [118]
A partir de 2015 , el algoritmo de Facebook fue revisado en un intento de filtrar contenido falso o engañoso, como noticias falsas y bulos. Dependía de los usuarios que marcaban una historia en consecuencia. Facebook sostuvo que el contenido satírico no debería ser interceptado. [119] Se acusó al algoritmo de mantener una " burbuja de filtros ", donde el material con el que el usuario no está de acuerdo [120] y las publicaciones con pocos "me gusta" serían despriorizadas. [121] En noviembre, Facebook extendió la licencia por paternidad de 4 semanas a 4 meses. [122]
El 12 de abril de 2016, Zuckerberg describió su visión de 10 años, que se basaba en tres pilares principales: inteligencia artificial , mayor conectividad global y realidad virtual y aumentada . [123] En julio, se presentó una demanda de mil millones de dólares contra la empresa alegando que permitió a Hamás usarla para realizar ataques que costaron la vida a cuatro personas. [124] Facebook publicó sus planos de la cámara Surround 360 en GitHub bajo una licencia de código abierto . [125] En septiembre, ganó un Emmy por su cortometraje animado "Henry". [126] En octubre, Facebook anunció una herramienta de comunicaciones de pago llamada Workplace que tiene como objetivo "conectar a todos" en el trabajo. Los usuarios pueden crear perfiles, ver actualizaciones de compañeros de trabajo en su fuente de noticias, transmitir videos en vivo y participar en chats grupales seguros. [127]
Tras las elecciones presidenciales estadounidenses de 2016 , Facebook anunció que combatiría las noticias falsas mediante el uso de verificadores de datos de sitios como
Menlo Park, California, Estados Unidos
Oferta servicios como lista de amigos, chat, grupos, páginas, muro, fotos, regalos, botón Me gusta, aplicaciones y juegos. Facebook permite mantenerse en contacto con amigos y familiares a través de chat, también encontrar personas conocidas y compartir fotos y videos
Los ingresos mundiales de Meta (Facebook) descencieron a casi 117.000 millones de dólares estadounidenses
$725 millones de dólares
Una de las innovaciones más importantes de Facebook ha sido la introducción del News Feed en 2006. Esta característica revolucionaria cambió la forma en que los usuarios interactúan con la plataforma al proporcionar un flujo continuo de actualizaciones y publicaciones de amigos y páginas en una sola página centralizada. Esto no solo mejoró la experiencia del usuario al hacer que el contenido fuera más accesible y relevante, sino que también sentó las bases para el modelo de negocio de publicidad dirigida de Facebook, que es fundamental para su éxito actual.
Snap Inc. (Snapchat): Enfocado en mensajes efímeros y contenido visual, popular entre usuarios jóvenes. Twitter: Plataforma de microblogging para compartir noticias y actualizaciones públicas. TikTok: App de videos cortos y virales, destacando por su contenido creativo y entretenido. YouTube: Plataforma líder en videos largos y contenido de creadores, diversificado en temas y audiencias. WhatsApp: Aplicación de mensajería privada, aunque propiedad de Facebook, compite en comunicación directa y grupos. Instagram: Red social centrada en fotos y videos, con énfasis en la estética visual y la creatividad.
Misión de Facebook: "Give people the power to build community and bring the world closer together." (Dar a las personas el poder de construir comunidad y acercar el mundo). Visión de Facebook: Facebook no tiene una visión formalmente declarada como algunas otras empresas, pero su misión refleja su objetivo principal de conectar a las personas y facilitar la interacción social y comunitaria a través de su plataforma. Estas declaraciones guían las iniciativas y el desarrollo de productos de Facebook, enfocándose en fortalecer la comunidad global y promover la conexión entre individuos y grupos en todo el mundo.
En mayo de 2020, Nvidia anunció que adquiriría Cumulus Networks . [90] Después de la adquisición, la empresa fue absorbida por la unidad de negocios de redes de Nvidia, junto con Mellanox .
En mayo de 2020, Nvidia desarrolló un ventilador de código abierto para abordar la escasez resultante de la pandemia mundial de coronavirus . [91] El 14 de mayo de 2020, Nvidia anunció oficialmente su microarquitectura de GPU Ampere y el acelerador de GPU Nvidia A100. [92] [93] En julio de 2020, se informó que Nvidia estaba en conversaciones con SoftBank para comprar Arm , un diseñador de chips con sede en el Reino Unido, por $ 32 mil millones. [94]
El 1 de septiembre de 2020, Nvidia anunció oficialmente la serie GeForce 30 basada en la nueva microarquitectura Ampere de la compañía . [95] [96]
El 13 de septiembre de 2020, Nvidia anunció que compraría Arm a SoftBank Group por 40 mil millones de dólares, sujeto al escrutinio habitual, y que este último conservaría una participación del 10% de Nvidia. [97] [98] [99] [100]
En octubre de 2020, Nvidia anunció su plan de construir la computadora más poderosa en Cambridge , Inglaterra. La computadora, llamada Cambridge-1, se lanzó en julio de 2021 con una inversión de $100 millones y empleará IA para respaldar la investigación en atención médica . [101] [102] Según Jensen Huang, "La supercomputadora Cambridge-1 servirá como un centro de innovación para el Reino Unido y promoverá el trabajo pionero que están realizando los investigadores del país en atención médica crítica y descubrimiento de fármacos". [103]
También en octubre de 2020, junto con el lanzamiento de la Nvidia RTX A6000, Nvidia anunció que retiraría su marca de GPU para estaciones de trabajo Quadro, cambiando el nombre de su producto a Nvidia RTX para productos futuros y que la fabricación se basaría en la arquitectura Nvidia Ampere . [9]
En agosto de 2021, la propuesta de adquisición de Arm se estancó después de que la Autoridad de Competencia y Mercados del Reino Unido planteara "importantes preocupaciones en materia de competencia". [104] En octubre de 2021, la Comisión Europea abrió una investigación de competencia sobre la adquisición. La Comisión declaró que la adquisición de Nvidia podría restringir el acceso de los competidores a los productos de Arm y proporcionar a Nvidia demasiada información interna sobre sus competidores debido a sus acuerdos con Arm. SoftBank (la empresa matriz de Arm) y Nvidia anunciaron a principios de febrero de 2022 que "habían acordado no seguir adelante con la transacción 'debido a importantes desafíos regulatorios'". [105] La investigación está prevista que finalice el 15 de marzo de 2022. [106] [107] Ese mismo mes, Nvidia se vio comprometida por un ciberataque. [108]
En marzo de 2022, el CEO de Nvidia, Jensen Huang, mencionó que están abiertos a que Intel fabrique sus chips en el futuro. [109] Esta fue la primera vez que la compañía mencionó que trabajarían junto con los próximos servicios de fundición de Intel.
En abril de 2022, se informó que Nvidia planeaba abrir un nuevo centro de investigación en Ereván, Armenia . [110]
En mayo de 2022, Nvidia inauguró Voyager, el segundo de los dos edificios gigantes de su nuevo complejo de oficinas centrales al oeste del antiguo. A diferencia de su hermano menor y mayor, Endeavor, la temática del triángulo se usa de manera más "moderada" en Voyager. [111] [112]
En septiembre de 2022, Nvidia anunció su chip de próxima generación para automoción, Drive Thor . [113] [114]
A raíz de las regulaciones del Departamento de Comercio de Estados Unidos que impusieron un embargo a las exportaciones a China de microchips avanzados, que entraron en vigor en octubre de 2022, Nvidia vio su chip para centros de datos añadido a la lista de control de exportaciones. El mes siguiente, la empresa presentó un nuevo chip avanzado en China, llamado GPU A800, que cumplía las normas de control de exportaciones. [115]
En septiembre de 2023, Getty Images anunció que se asociaría con Nvidia para lanzar Generative AI by Getty Images, una nueva herramienta que permite a las personas crear imágenes utilizando la biblioteca de fotos con licencia de Getty. Getty utilizará el modelo Edify de Nvidia, que está disponible en la biblioteca de modelos de IA generativa de Nvidia, Picasso. [116]
El 26 de septiembre de 2023, la directora ejecutiva de Denny's, Kelli Valade, se unió a Huang en East San Jose para celebrar la fundación de Nvidia en Denny's en Berryessa Road, donde se instaló una placa para marcar el stand de la esquina correspondiente como el lugar de nacimiento de una empresa de 1 billón de dólares. [31] [117] Para entonces, las GPU H100 de Nvidia tenían tanta demanda que incluso otros gigantes tecnológicos estaban en deuda con la forma en que Nvidia asignaba la oferta. Larry Ellison de Oracle Corporation dijo ese mes que durante una cena con Huang en Nobu en Palo Alto , él y Elon Musk de Tesla, Inc. y xAI "estaban rogando" por las H100, "supongo que es la mejor manera de describirlo. Una hora de sushi y súplicas". [118]
En octubre de 2023, se informó que Nvidia había comenzado silenciosamente a diseñar unidades centrales de procesamiento (CPU) basadas en ARM para el sistema operativo Windows de Microsoft con el objetivo de comenzar a venderlas en 2025. [119]
En enero de 2024, Forbes informó que Nvidia ha aumentado su presencia en actividades de lobby en Washington, DC, mientras los legisladores estadounidenses consideran propuestas para regular la inteligencia artificial . De 2023 a 2024, la compañía habría contratado al menos a cuatro funcionarios gubernamentales con experiencia profesional en agencias como el Departamento de Estado de los Estados Unidos y el Departamento del Tesoro . Se señaló que los 350.000 dólares gastados por la empresa en actividades de lobby en 2023 fueron pequeños en comparación con una serie de importantes empresas tecnológicas en el espacio de la inteligencia artificial. [120]
En enero de 2024, los analistas financieros de Raymond James estimaron que Nvidia estaba vendiendo la GPU H100 en el rango de precios de $ 25,000 a $ 30,000 cada una, mientras que en eBay, las H100 individuales costaban más de $ 40,000. [121] Los gigantes tecnológicos estaban comprando decenas o cientos de miles de GPU para sus centros de datos para ejecutar proyectos de inteligencia artificial generativa ; la aritmética simple implicaba que estaban comprometiendo miles de millones de dólares en gastos de capital . [121]
En febrero de 2024, se informó que Nvidia era el "empleador de moda" en Silicon Valley porque ofrecía un trabajo interesante y un buen salario en un momento en el que otros empleadores tecnológicos estaban reduciendo su personal. La mitad de los empleados de Nvidia ganaron más de 228.000 dólares en 2023. [122] Para entonces, las GPU de Nvidia se habían vuelto tan valiosas que necesitaban una seguridad especial mientras se trasladaban a los centros de datos. El director de información de Cisco, Fletcher Previn, explicó en una cumbre de CIO: "Esas GPU llegan en un vehículo blindado". [123]
El 1 de marzo de 2024, Nvidia se convirtió en la tercera empresa en la historia de los Estados Unidos en cerrar con una capitalización de mercado superior a los 2 billones de dólares. [42] Nvidia necesitó solo 180 días para llegar a los 2 billones de dólares desde 1 billón, mientras que las dos primeras empresas, Apple y Microsoft, tardaron más de 500 días cada una. [42] Nvidia registró su mayor capitalización de mercado hasta la fecha el 8 de marzo de 2024, con 2,38 billones de dólares, solo 230 mil millones de dólares detrás de Apple Inc. y 645 mil millones de dólares detrás de Microsoft . [124] El 18 de marzo, Nvidia anunció su nuevo chip de IA y microarquitectura Blackwell , llamado así en honor al matemático David Blackwell . [125]
En abril de 2024, Reuters informó que China supuestamente había adquirido chips y servidores Nvidia prohibidos de Super Micro y Dell a través de licitaciones. [126]
En junio de 2024, la Comisión Federal de Comercio (FTC) y el Departamento de Justicia (DOJ) iniciaron investigaciones antimonopolio sobre Nvidia, Microsoft y OpenAI, centrándose en su influencia en la industria de la IA. La FTC dirigió las investigaciones sobre Microsoft y OpenAI, mientras que el DOJ se ocupó de Nvidia. Las investigaciones se centraron en la conducta de las empresas en lugar de en las fusiones. Este desarrollo siguió a una carta abierta de los empleados de OpenAI expresando su preocupación por los rápidos avances de la IA y la falta de supervisión. [127]
En junio de 2024, la capitalización de mercado de Nvidia alcanzó los 3 billones de dólares por primera vez. [128] Nvidia, entonces la tercera empresa más valiosa del S&P 500, ejecutó una división de acciones de 10 por 1 el 10 de junio de 2024. Este movimiento aumentó la accesibilidad de las acciones a los inversores y siguió a un aumento significativo en el valor de la empresa, impulsado por la creciente demanda de sus semiconductores centrados en la IA. Los ingresos de la empresa se triplicaron en el trimestre fiscal más reciente en comparación con el año anterior, alcanzando los 26 mil millones de dólares, con proyecciones para 2025 cercanas a los 117 mil millones de dólares. El margen neto del 53,4% de Nvidia indicó una fuerte rentabilidad dentro del sector tecnológico. [129] La empresa se convirtió en la más valiosa del mundo, superando a Microsoft y Apple, el 18 de junio de 2024, después de que su capitalización de mercado superara los 3,3 billones de dólares. [130]
En junio de 2024, Trend Micro anunció una asociación con Nvidia para mejorar la seguridad de los centros de datos privados habilitados para IA a nivel mundial. Esta colaboración integra Nvidia NIM y Nvidia Morpheus con Trend Vision One™: soluciones de nube privada y soberana (SPC) [ palabra de moda ] para mejorar la privacidad de los datos, el análisis en tiempo real y la mitigación rápida de amenazas. La asociación tiene como objetivo abordar las complejidades de los centros de datos impulsados por IA, brindando capacidades eficientes de detección y respuesta ante amenazas.
Con sede en Santa Clara, California.
Las familias de productos de Nvidia incluyen unidades de procesamiento de gráficos, dispositivos de comunicación inalámbrica y hardware y software automotriz , como: GeForce, productos de procesamiento de gráficos orientados al consumidor.
Nvidia reportó US$6.12 de ganancias por acción y US$26.000 millones en ventas para el período de tres meses que finalizó el 30 de abril, superando las previsiones medias de los analistas de US$5.60 y US$24.590 millones, según FactSet.
NVIDIA tenía 9.710 millones de dólares de deuda en enero de 2024, frente a los 11.000 millones del año anterior
la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático y la computación de alto rendimiento
Competidores de hardware para juegos: En el ámbito del hardware para juegos, NVIDIA compite con Sony, Microsoft y Nintendo.
Misión de NVIDIA: "NVIDIA inventa, diseña y construye las mejores plataformas de computación del mundo y ofrece soluciones de alta calidad para los más desafiantes problemas de cómputo visual". Visión de NVIDIA: "Transformar la vida de las personas a través de la innovación en la computación visual y la inteligencia artificial". Estas declaraciones reflejan la dedicación de NVIDIA a avanzar en el campo de la computación visual, desde tarjetas gráficas hasta soluciones completas de inteligencia artificial, con el objetivo de impactar positivamente en diversas industrias y en la vida cotidiana de las personas.
Apple Inc. es una corporación multinacional y empresa tecnológica estadounidense con sede en Cupertino, California , en Silicon Valley . Diseña , desarrolla y vende productos electrónicos de consumo , software informático y servicios en línea . Los dispositivos incluyen iPhone , iPad , Mac , Apple Watch , Vision Pro y Apple TV ; los sistemas operativos incluyen iOS , iPadOS , macOS , watchOS , tvOS y visionOS ; y las aplicaciones y servicios de software incluyen iTunes , iCloud , Apple Music y Apple TV+ .
Desde 2011, Apple ha sido la empresa más grande del mundo por capitalización de mercado, excepto cuando Microsoft ocupó el puesto entre enero y junio de 2024. [6] [7] [8] En 2022, Apple fue la empresa de tecnología más grande por ingresos , con US$394,3 mil millones. [9] [ verificación fallida ] A partir de 2023 , Apple fue el cuarto mayor proveedor de computadoras personales por ventas unitarias , [10] la empresa de fabricación más grande por ingresos y el mayor proveedor de teléfonos móviles del mundo. [11] Es una de las cinco grandes empresas estadounidenses de tecnología de la información , junto con Alphabet (la empresa matriz de Google ), Amazon , Meta (la empresa matriz de Facebook ) y Microsoft .
Apple fue fundada como Apple Computer Company el 1 de abril de 1976 para producir y comercializar el ordenador personal Apple I de Steve Wozniak . La empresa fue fundada por Wozniak y Steve Jobs en 1977. Su segundo ordenador, el Apple II , se convirtió en un éxito de ventas como uno de los primeros microordenadores producidos en masa . Apple presentó el Lisa en 1983 y el Macintosh en 1984, como algunos de los primeros ordenadores en utilizar una interfaz gráfica de usuario y un ratón . En 1985, los problemas internos de la empresa incluían el alto coste de sus productos y las luchas de poder entre los ejecutivos. Ese año Jobs dejó Apple para formar NeXT, Inc. , y Wozniak se retiró a otras empresas. El mercado de los ordenadores personales se expandió y evolucionó a lo largo de la década de 1990, y Apple perdió una cuota de mercado considerable ante el duopolio de Wintel , de menor precio, del sistema operativo Microsoft Windows en los clones de PC con procesador Intel .
En 1997, Apple estaba a semanas de declararse en quiebra. Para resolver su fallida estrategia de sistema operativo y atraer el regreso de Jobs, compró NeXT. Durante la década siguiente, Jobs guió a Apple de nuevo hacia la rentabilidad mediante varias tácticas, entre ellas la presentación del iMac , el iPod , el iPhone y el iPad con gran éxito de crítica, el lanzamiento de la campaña " Think different " y otras campañas publicitarias memorables, la apertura de la cadena de tiendas Apple Store y la adquisición de numerosas empresas para ampliar su cartera de productos. Jobs dimitió en 2011 por motivos de salud y murió dos meses después. Fue sucedido como director ejecutivo por Tim Cook .
Apple ha recibido críticas por las prácticas laborales de sus contratistas , sus prácticas ambientales y su ética empresarial, incluidas las prácticas anticompetitivas y la obtención de materiales. Sin embargo, tiene un gran número de seguidores y un alto nivel de lealtad a la marca . Ha sido clasificada constantemente como una de las marcas más valiosas del mundo .
Apple se convirtió en la primera empresa estadounidense que cotiza en bolsa en ser valorada en más de un billón de dólares en agosto de 2018, dos billones de dólares en agosto de 2020 y tres billones de dólares en enero de 2022. En junio de 2024, estaba valorada en poco más de 3,2 billones de dólares. [8]
Artículo principal: Historia de Apple Inc.
Véase también: Historia de Apple Inc. § 1971–1985: Jobs y Wozniak
En 1976, Steve Jobs y Steve Wozniak cofundaron Apple en la casa de los padres de Jobs en Crist Drive en Los Altos, California . [12] Wozniak calificó la creencia popular de que la empresa se fundó en el garaje como "un mito", [13] aunque trasladaron algunas operaciones al garaje cuando el dormitorio se volvió demasiado lleno. [14]
El Apple I es el primer producto de Apple, diseñado por Wozniak y vendido como una placa de circuito ensamblada sin el teclado, el monitor, la fuente de alimentación y la carcasa opcional necesarios.
El Apple II Plus se presentó en 1979, diseñado principalmente por Wozniak.
Apple Computer Company fue fundada el 1 de abril de 1976 por Steve Jobs , Steve Wozniak y Ronald Wayne como una sociedad . [12] [15] El primer producto de la compañía es el Apple I , una computadora diseñada y construida a mano completamente por Wozniak. [16] Para financiar su creación, Jobs vendió su Volkswagen Bus y Wozniak vendió su calculadora HP-65 . [17] : 57 Ninguno recibió el precio de venta completo, pero en total ganó $ 1,300 (equivalente a $ 7,000 en 2023). Wozniak debutó con el primer prototipo de Apple I en el Homebrew Computer Club en julio de 1976. [18] El Apple I se vendió como una placa base con CPU , RAM y chips básicos de texto y video, un concepto de kit básico que aún no se comercializaba como una computadora personal completa. [19] Poco después de su debut, se fijó un precio de 666,66 dólares (equivalente a 3.600 dólares en 2023). [20] [21] : 180 Wozniak dijo más tarde que no sabía de la coincidencia de la marca de la bestia en el número 666, y que se le ocurrió el precio porque le gustaban los "dígitos repetidos". [22]
Apple Computer, Inc. se constituyó el 3 de enero de 1977, [23] [24] sin Wayne, que se había marchado y había vendido su parte de la empresa a Jobs y Wozniak por 800 dólares tan solo doce días después de haberla cofundado. [25] El multimillonario Mike Markkula proporcionó conocimientos empresariales esenciales y una financiación de 250.000 dólares (equivalentes a 1.257.000 dólares en 2023) a Jobs y Wozniak durante la constitución de Apple. [26] Durante los primeros cinco años de operaciones, los ingresos crecieron exponencialmente, duplicándose aproximadamente cada cuatro meses. Entre septiembre de 1977 y septiembre de 1980, las ventas anuales crecieron de 775.000 dólares a 118 millones de dólares , una tasa de crecimiento anual media del 533%. [27]
El Apple II , también diseñado por Wozniak, fue presentado el 16 de abril de 1977 en la primera Feria de Computadoras de la Costa Oeste . [28] Se diferencia de sus principales rivales, el TRS-80 y el Commodore PET , por sus gráficos en color basados en celdas de caracteres y su arquitectura abierta . El Apple I y los primeros modelos del Apple II utilizan cintas de casete de audio comunes como dispositivos de almacenamiento, que fueron reemplazadas por el 5
+
Unidad de disquete de 1 ⁄4 de pulgadae interfaz llamada Disk II en 1978. [29] [30]
El Apple II fue elegido para ser la plataforma de escritorio para la primera aplicación revolucionaria del mundo empresarial: VisiCalc , un programa de hoja de cálculo lanzado en 1979. [29] VisiCalc creó un mercado empresarial para el Apple II y dio a los usuarios domésticos una razón adicional para comprar un Apple II: compatibilidad con la oficina, [29] pero la cuota de mercado del Apple II se mantuvo detrás de las computadoras hogareñas fabricadas por competidores como Atari , Commodore y Tandy . [31] [32]
El 12 de diciembre de 1980, Apple (símbolo de cotización "AAPL") salió a bolsa vendiendo 4,6 millones de acciones a 22 dólares cada una (0,10 dólares por acción al ajustar por divisiones de acciones al 3 de septiembre de 2022 ), [24] generando más de 100 millones de dólares, que fue más capital que cualquier IPO desde Ford Motor Company en 1956. [33] Al final del día, se crearon 300 millonarios, incluidos Jobs y Wozniak, a partir de un precio de acción de 29 dólares por acción [34] y una capitalización de mercado de 1.778 millones de dólares. [33] [34]
Ver también: Lista de modelos de Mac y Cronología de la familia Apple II
La Macintosh , lanzada en 1984, es la primera computadora personal de mercado masivo que incluye una interfaz gráfica de usuario y un mouse integrados.
En diciembre de 1979, Steve Jobs y empleados de Apple, incluido Jef Raskin , visitaron Xerox PARC , donde observaron la Xerox Alto , que presentaba una interfaz gráfica de usuario (GUI). Posteriormente, Apple negoció el acceso a la tecnología de PARC, lo que llevó a Apple a la opción de comprar acciones a un tipo preferencial. Esta visita influyó en Jobs para implementar una GUI en los productos de Apple, comenzando con Apple Lisa . A pesar de ser pionera como computadora con GUI comercializada en masa, Lisa sufrió altos costos y opciones de software limitadas, lo que la llevó al fracaso comercial.
Jobs, enfadado por haber sido expulsado del equipo Lisa, se hizo cargo de la división Macintosh de la empresa . Wozniak y Raskin habían concebido la Macintosh como una computadora de bajo costo con una interfaz basada en texto como la Apple II, pero un accidente aéreo en 1981 obligó a Wozniak a dar un paso atrás en el proyecto. Jobs rápidamente redefinió la Macintosh como un sistema gráfico que sería más barato que la Lisa, socavando su antigua división. [35] Jobs también era hostil a la división Apple II, que en ese momento generaba la mayor parte de los ingresos de la empresa. [36]
En 1984, Apple lanzó Macintosh, la primera computadora personal sin un lenguaje de programación incluido . [37] Su debut fue marcado por " 1984 ", un anuncio televisivo de US$1,5 millones dirigido por Ridley Scott que se emitió durante el tercer cuarto del Super Bowl XVIII el 22 de enero de 1984. [38] Esto fue aclamado como un evento decisivo para el éxito de Apple [39] y fue llamado una "obra maestra" por CNN [40] y uno de los mejores anuncios de televisión de todos los tiempos por TV Guide . [41]
El anuncio creó un gran interés en Macintosh , y las ventas fueron inicialmente buenas, pero comenzaron a disminuir drásticamente después de los primeros tres meses cuando comenzaron a llegar las críticas. Jobs había requerido 128 kilobytes de RAM, lo que limitó su velocidad y software a favor de aspirar a un precio proyectado de $ 1,000 (equivalente a $ 2,900 en 2023). El Macintosh se envió por $ 2,495 (equivalente a $ 7,300 en 2023), un precio criticado por los críticos debido a su lento rendimiento. [42] : 195 A principios de 1985, esta caída de ventas desencadenó una lucha de poder entre Steve Jobs y el CEO John Sculley , quien había sido contratado lejos de Pepsi dos años antes por Jobs [43] diciendo: "¿Quieres vender agua azucarada por el resto de tu vida o venir conmigo y cambiar el mundo?" [44] Sculley destituyó a Jobs como jefe de la división Macintosh, con el apoyo unánime de la junta directiva de Apple. [45]
El consejo de administración ordenó a Sculley que contuviera a Jobs y su capacidad para lanzar costosas incursiones en productos no probados. En lugar de someterse a la dirección de Sculley, Jobs intentó expulsarlo del liderazgo. [46] Jean-Louis Gassée informó a Sculley que Jobs había estado intentando organizar un golpe de estado en la sala de juntas y convocó una reunión de emergencia en la que el personal ejecutivo de Apple se puso del lado de Sculley y despojó a Jobs de todas las funciones operativas. [46] Jobs renunció a Apple en septiembre de 1985 y se llevó a varios empleados de Apple con él para fundar NeXT . [47] Wozniak también había dejado su empleo activo en Apple a principios de 1985 para dedicarse a otras empresas, expresando su frustración con el trato de Apple a la división Apple II y afirmando que la empresa había "ido en la dirección equivocada durante los últimos cinco años". [36] [48] [49] Wozniak siguió trabajando para Apple como representante, [48] recibiendo un estipendio estimado en 120.000 dólares al año. [21] Jobs y Wozniak siguieron siendo accionistas de Apple después de su salida. [50]
Tras la marcha de Jobs y Wozniak en 1985, Sculley lanzó el Macintosh 512K ese año con el cuádruple de RAM, e introdujo LaserWriter , la primera impresora láser PostScript a un precio razonable . PageMaker , una de las primeras aplicaciones de autoedición que aprovechaba el lenguaje PostScript, también fue lanzada por Aldus Corporation en julio de 1985. [51] Se ha sugerido que la combinación de Macintosh, LaserWriter y PageMaker fue la responsable de la creación del mercado de autoedición . [52]
Esta posición dominante en el mercado de la autoedición [53] le permitió a la compañía centrarse en puntos de precio más altos, la llamada "política de alto derecho", llamada así por la posición en un gráfico de precio versus ganancias. Los modelos más nuevos que se vendían a puntos de precio más altos ofrecían un margen de ganancia más alto y parecían no tener efecto en las ventas totales, ya que los usuarios avanzados aprovechaban cada aumento en la velocidad. Aunque algunos se preocupaban por poner precios que los dejaran fuera del mercado, la política de alto derecho estaba en plena vigencia a mediados de la década de 1980, debido al eslogan de Jean-Louis Gassée de "cincuenta y cinco o morir", en referencia a los márgenes de ganancia del 55% del Macintosh II . [54] : 79–80
Esta política empezó a resultar contraproducente a finales de la década, cuando aparecieron programas de autoedición en los IBM PC compatibles con algunas de las mismas funciones de Macintosh a precios mucho más bajos. La empresa perdió su posición dominante en el mercado de la autoedición y se alejó de muchos de sus clientes originales, que ya no podían permitirse los productos de Apple. La temporada navideña de 1989 fue la primera en la historia de la empresa en la que las ventas disminuyeron, lo que provocó una caída del 20% en el precio de las acciones de Apple. [54] : 117–129 Durante este período, la relación entre Sculley y Gassée se deterioró, lo que llevó a Sculley a degradar efectivamente a Gassée en enero de 1990 al nombrar a Michael Spindler como director de operaciones . [55] Gassée dejó la empresa más tarde ese año. [56]
La compañía cambió de estrategia y en octubre de 1990 presentó tres modelos de menor costo, el Macintosh Classic , el Macintosh LC y el Macintosh IIsi , todos los cuales tuvieron ventas significativas debido a la demanda acumulada. [57] En 1991, Apple presentó el exitoso PowerBook con un diseño que estableció la forma actual para casi todas las computadoras portátiles modernas. El mismo año, Apple presentó System 7 , una importante actualización del sistema operativo Macintosh, agregando color a la interfaz e introduciendo nuevas capacidades de red.
El éxito de los Macs y PowerBooks de menor coste trajo consigo un aumento de los ingresos. [58] Durante algún tiempo, Apple lo hizo muy bien, introduciendo nuevos productos con beneficios cada vez mayores. La revista MacAddict calificó el período comprendido entre 1989 y 1991 como la "primera edad de oro" del Macintosh. [59]
El PenLite es el primer prototipo de tableta de Apple, creado en 1992 para llevar el sistema operativo Mac a una tableta. Fue cancelado en favor del Newton . [60]
El éxito de los Macs de consumo de menor costo, especialmente el LC, canibalizó a las máquinas de mayor precio. Para abordar este problema, la gerencia introdujo varias marcas nuevas, vendiendo máquinas prácticamente idénticas a diferentes niveles de precio, para diferentes mercados: la serie Quadra de gama alta, la serie Centris de gama media y la serie Performa comercializada para el consumo . Esto generó una importante confusión entre los consumidores entre tantos modelos. [61]
En 1993, la serie Apple II se interrumpió. Era costosa de producir y la compañía decidió que todavía estaba absorbiendo ventas de modelos Macintosh de menor costo. Después del lanzamiento de la LC, Apple alentó a los desarrolladores a crear aplicaciones para Macintosh en lugar de Apple II y autorizó a los vendedores a redirigir a los consumidores desde Apple II hacia Macintosh. [62] La Apple IIe se interrumpió en 1993. [63]
Durante la década de 1990, Apple experimentó con varios otros productos destinados al consumidor que no tuvieron éxito, entre ellos las cámaras digitales QuickTake , los reproductores de CD portátiles PowerCD , los altavoces , la consola de videojuegos Pippin , el servicio en línea eWorld y Apple Interactive Television Box . Se invirtieron enormes recursos en la problemática división de tabletas Newton , basándose en las previsiones de mercado poco realistas de John Sculley. [64]
Durante este período, Microsoft continuó ganando participación de mercado con Windows al enfocarse en entregar software a computadoras personales económicas, mientras que Apple estaba entregando una experiencia costosa pero de ingeniería rica. [65] Apple dependía de márgenes de ganancia altos y nunca desarrolló una respuesta clara; demandó a Microsoft por hacer una GUI similar a Lisa en Apple Computer, Inc. v. Microsoft Corp. [66] La demanda se prolongó durante años y finalmente fue desestimada.
Los grandes fracasos del producto y la rápida pérdida de cuota de mercado frente a Windows empañaron la reputación de Apple, y en 1993 Sculley fue reemplazado como CEO por Michael Spindler . [67]
Bajo la dirección de Spindler, Apple, IBM y Motorola formaron la alianza AIM en 1994 para crear una nueva plataforma informática (la PowerPC Reference Platform o PReP), con hardware de IBM y Motorola acoplado con software de Apple. La alianza AIM esperaba que el rendimiento de PReP y el software de Apple dejaran muy atrás al PC y contrarrestaran así el dominio de Windows. Ese año, Apple presentó el Power Macintosh , el primero de muchos ordenadores con el procesador PowerPC de Motorola . [68]
A raíz de la alianza, Apple se abrió a la idea de permitir que Motorola y otras empresas fabricaran clones de Macintosh . Durante los dos años siguientes, se introdujeron 75 modelos distintos de clones de Macintosh. Sin embargo, en 1996, los ejecutivos de Apple estaban preocupados de que los clones estuvieran canibalizando las ventas de sus propios ordenadores de gama alta, donde los márgenes de beneficio eran los más altos. [69]
En 1996, Spindler fue reemplazado como director ejecutivo por Gil Amelio , quien fue contratado por su reputación de rehabilitador corporativo. Amelio realizó cambios profundos, incluidos despidos masivos y recortes de costos. [70]
Este período también estuvo marcado por numerosos intentos fallidos de modernizar el sistema operativo Macintosh (MacOS). El sistema operativo Macintosh original ( System 1 ) no fue diseñado para la multitarea (ejecutar varias aplicaciones a la vez). La compañía intentó corregir esto introduciendo la multitarea cooperativa en System 5, pero aun así decidió que necesitaba un enfoque más moderno. [71] Esto condujo al proyecto Pink en 1988, A/UX ese año, Copland en 1994 y evaluó la compra de BeOS en 1996. Las conversaciones con Be se estancaron cuando el CEO, el ex ejecutivo de Apple Jean-Louis Gassée , exigió 300 millones de dólares en lugar de la oferta de 125 millones de Apple. [72]
A pocas semanas de la quiebra , [73] la junta directiva de Apple prefirió NeXTSTEP y compró NeXT a fines de 1996 por 400 millones de dólares, y retuvo a Steve Jobs . [74]
La adquisición de NeXT se concretó el 9 de febrero de 1997 [75] y la junta directiva trajo a Jobs de vuelta a Apple como asesor. El 9 de julio de 1997, Jobs organizó un golpe de estado en la sala de juntas que resultó en la renuncia de Amelio después de supervisar un precio de acciones históricamente bajo durante tres años y pérdidas financieras paralizantes.
La junta nombró a Jobs como CEO interino e inmediatamente revisó la línea de productos. Jobs canceló el 70% de los modelos, terminando con 3.000 puestos de trabajo y reduciendo al núcleo su oferta de computadoras. [76] El mes siguiente, en agosto de 1997, Steve Jobs convenció a Microsoft para que hiciera una inversión de 150 millones de dólares en Apple y se comprometiera a seguir desarrollando software para Mac. [77] Esto fue visto como una "póliza de seguro antimonopolio" para Microsoft, que recientemente había llegado a un acuerdo con el Departamento de Justicia por prácticas anticompetitivas en el caso Estados Unidos contra Microsoft Corp. [78] Por entonces, Jobs donó la biblioteca interna y los archivos de Apple a la Universidad de Stanford , para centrarse más en el presente y el futuro que en el pasado. [79] [80] Terminó los acuerdos de clones de Mac y en septiembre de 1997 compró el mayor fabricante de clones, Power Computing . [81] El 10 de noviembre de 1997 se lanzó el sitio web de Apple Store , que estaba vinculado a un nuevo modelo de fabricación bajo pedido similar al éxito del fabricante de PC Dell . [82]
Las medidas dieron resultado para Jobs: al final de su primer año como director ejecutivo, la empresa tenía una ganancia de 309 millones de dólares. [76]
iMac
yo reservo
ubicada en One Apple Park Way, Cupertino, California
es una corporación multinacional que crea y comercializa productos electrónicos de consumo y software informático relacionado, y es un distribuidor digital de contenido multimedia
119,600 millones de dólares para el trimestre
Apple tiene una deuda de 82.147,00 USD este año.
La innovación tecnológica más importante de Apple en los últimos años ha sido el iPhone, lanzado en 2007. Este dispositivo revolucionó la industria de los teléfonos móviles al introducir una pantalla táctil capacitiva, una interfaz de usuario intuitiva basada en gestos, y el concepto del App Store para descargar aplicaciones. Además, integró una cámara de alta calidad y aplicaciones multimedia como iTunes. Estas innovaciones transformaron cómo interactuamos con la tecnología móvil y solidificaron la posición de Apple como líder en el mercado de dispositivos electrónicos de consumo.
Apple y Samsung son los dos proveedores líderes en el mundo de la telefonía móvil, ya que poseían entre ambos más de la mitad del mercado (50,88%) en junio de 2024, según los últimos datos de StatCounter. Les sigue Xiaomi, con una cuota del mercado del 11,92%
Misión de Apple: "Apple se dedica a diseñar los mejores productos y experiencias en la Tierra, y a enriquecer la vida de las personas con tecnología." Visión de Apple: "Queremos crear la mejor tecnología que transforme la vida de las personas, y que sea accesible para todos en todo el mundo." Estas declaraciones reflejan el enfoque de Apple en la innovación tecnológica para mejorar la vida de las personas y hacer que sus productos sean accesibles globalmente.
Microsoft Word es un procesador de textos desarrollado por Microsoft . Fue lanzado por primera vez el 25 de octubre de 1983, [9] bajo el nombre de Multi-Tool Word para sistemas Xenix . [10] [11] [12] Las versiones posteriores se escribieron más tarde para varias otras plataformas, incluidas: IBM PC con DOS (1983), Apple Macintosh con el Mac OS clásico (1985), AT&T UNIX PC (1985), Atari ST (1988), OS/2 (1989), Microsoft Windows (1989), SCO Unix (1990), macOS (2001), navegadores web (2010), iOS (2014) y Android (2015). Con Wine , las versiones de Microsoft Word anteriores a 2013 se pueden ejecutar en Linux .
Las versiones comerciales de Word tienen licencia como producto independiente o como componente del paquete de software Microsoft 365 , que puede adquirirse con una licencia perpetua o como parte de una suscripción a Microsoft 365 , respectivamente.
Artículo principal: Historia de Microsoft Word
En 1981, Microsoft contrató a Charles Simonyi , el desarrollador principal de Bravo , el primer procesador de textos con interfaz gráfica de usuario , que se desarrolló en Xerox PARC . [13] Simonyi comenzó a trabajar en un procesador de textos llamado Multi-Tool Word y pronto contrató a Richard Brodie , un ex pasante de Xerox, que se convirtió en el ingeniero de software principal. [13] [14] [15]
Microsoft anunció Multi-Tool Word para Xenix [13] y MS-DOS en 1983. [16] Su nombre pronto se simplificó a Microsoft Word . [10] Se incluyeron copias de demostración gratuitas de la aplicación con la edición de noviembre de 1983 de PC World , lo que la convirtió en la primera en distribuirse en disco con una revista . [10] [17] Ese año, Microsoft demostró que Word se ejecutaba en Windows . [18]
A diferencia de la mayoría de los programas MS-DOS de la época, Microsoft Word fue diseñado para usarse con un ratón. [16] Los anuncios mostraban el Microsoft Mouse y describían a Word como un procesador de textos WYSIWYG con ventanas y capacidad para deshacer y mostrar texto en negrita, cursiva y subrayado, [19] aunque no podía reproducir fuentes . [10] Al principio no fue popular, ya que su interfaz de usuario era diferente a la del procesador de textos líder en ese momento, WordStar . [20] Sin embargo, Microsoft mejoró constantemente el producto, lanzando las versiones 2.0 a 5.0 durante los siguientes seis años. En 1985, Microsoft adaptó Word al sistema operativo clásico Mac OS (conocido como Macintosh System Software en ese momento). Esto fue más fácil porque Word para DOS había sido diseñado para usarse con pantallas de alta resolución e impresoras láser, aunque todavía no había ninguna disponible para el público en general. [21] También se destacó por su función de cortar y pegar muy rápida y su número ilimitado de operaciones de deshacer, que se deben a su uso de la estructura de datos de la tabla de piezas . [22]
Siguiendo los precedentes de LisaWrite y MacWrite, Word para Mac OS agregó funciones WYSIWYG reales . Satisfizo la necesidad de un procesador de textos que fuera más capaz que MacWrite . [23] Después de su lanzamiento, las ventas de Word para Mac OS fueron más altas que las de su contraparte MS-DOS durante al menos cuatro años. [13]
La segunda versión de Word para Mac OS, lanzada en 1987, se denominó Word 3.0 para sincronizar su número de versión con Word para DOS; este fue el primer intento de Microsoft de sincronizar los números de versión entre plataformas. Word 3.0 incluía numerosas mejoras internas y nuevas características, incluida la primera implementación de la especificación de formato de texto enriquecido (RTF), pero estaba plagado de errores. En pocos meses, Word 3.0 fue reemplazado por un Word 3.01 más estable, que se envió por correo gratuito a todos los usuarios registrados de 3.0. [21] Después de que MacWrite Pro se suspendiera a mediados de la década de 1990, Word para Mac OS nunca tuvo rivales serios. Word 5.1 para Mac OS, lanzado en 1992, fue un procesador de textos muy popular debido a su elegancia, relativa facilidad de uso y conjunto de características. Muchos usuarios dicen que es la mejor versión de Word para Mac OS jamás creada. [21] [24]
En 1986, un acuerdo entre Atari y Microsoft llevó Word al Atari ST [25] bajo el nombre de Microsoft Write . La versión para Atari ST era un port de Word 1.05 para Mac OS [26] [27] y nunca se actualizó.
La primera versión de Word para Windows se lanzó en 1989. Con el lanzamiento de Windows 3.0 al año siguiente, las ventas comenzaron a repuntar y Microsoft pronto se convirtió en el líder del mercado de procesadores de texto para computadoras compatibles con IBM PC . [13] En 1991, Microsoft aprovechó la creciente popularidad de Word para Windows al lanzar una versión de Word para DOS, la versión 5.5, que reemplazó su interfaz de usuario única con una interfaz similar a una aplicación de Windows. [28] [29] Cuando Microsoft se dio cuenta del problema del año 2000 , puso a disposición Microsoft Word 5.5 para DOS para descargas gratuitas. A febrero de 2021 , todavía está disponible para descargar desde el sitio web de Microsoft. [30] En 1991, Microsoft se embarcó en un proyecto con nombre en código Pyramid para reescribir completamente Microsoft Word desde cero. Tanto la versión de Windows como la de Mac OS comenzarían desde la misma base de código. Se abandonó cuando se determinó que el equipo de desarrollo tardaría demasiado en reescribir y luego ponerse al día con todas las nuevas capacidades que podrían haberse agregado al mismo tiempo sin una reescritura. En cambio, las siguientes versiones de Word para Windows y Mac OS, denominadas versión 6.0, comenzaron ambas a partir de la base de código de Word para Windows 2.0. [24]
Con el lanzamiento de Word 6.0 en 1993, Microsoft volvió a intentar sincronizar los números de versión y coordinar los nombres de los productos en todas las plataformas, esta vez en DOS, Mac OS y Windows (esta fue la última versión de Word para DOS). Introdujo Autocorrección, que corrigió automáticamente ciertos errores de mecanografía, y Autoformato, que podía reformatear muchas partes de un documento a la vez. Si bien la versión de Windows recibió críticas favorables (por ejemplo, de InfoWorld [31] ), la versión de Mac OS fue ampliamente ridiculizada. Muchos la acusaron de ser lenta, torpe y de uso intensivo de la memoria, y su interfaz de usuario difería significativamente de Word 5.1. [24] En respuesta a las solicitudes de los usuarios, Microsoft volvió a ofrecer Word 5, después de que se hubiera descontinuado. [32] Las versiones posteriores de Word para macOS ya no son puertos directos de Word para Windows, sino que presentan una mezcla de código portado y código nativo.
Microsoft Word (2007)
Word para Windows está disponible de forma independiente o como parte de la suite Microsoft Office. Word contiene capacidades rudimentarias de edición de escritorio y es el programa de procesamiento de textos más utilizado en el mercado. Los archivos de Word se utilizan comúnmente como formato para enviar documentos de texto por correo electrónico porque casi todos los usuarios con una computadora pueden leer un documento de Word utilizando la aplicación Word, un visor de Word o un procesador de textos que importe el formato Word (consulte Microsoft Word Viewer ).
Word 6 para Windows NT fue la primera versión de 32 bits del producto, [33] lanzada con Microsoft Office para Windows NT casi al mismo tiempo que Windows 95. Fue una adaptación directa de Word 6.0. A partir de Word 95, cada versión de Word recibió el nombre del año de su lanzamiento, en lugar de su número de versión. [34]
Word 2007 introdujo una interfaz de usuario rediseñada que enfatizaba los controles más comunes, dividiéndolos en pestañas y agregando opciones específicas según el contexto, como seleccionar una imagen o editar una tabla. [35] Esta interfaz de usuario, llamada Ribbon, se incluyó en Excel, PowerPoint y Access 2007, y luego se introduciría en otras aplicaciones de Office con Office 2010 y aplicaciones de Windows como Paint y WordPad con Windows 7 , respectivamente. [36]
La interfaz rediseñada también incluye una barra de herramientas que aparece al seleccionar texto, con opciones de formato incluidas. [37]
Word 2007 también incluía la opción de guardar documentos como archivos Adobe Acrobat o XPS, [37] y cargar documentos de Word como publicaciones de blog en servicios como WordPress.
Word 2010 permite la personalización de la Cinta de Opciones, [38] añade una vista Backstage para la gestión de archivos, [39] ha mejorado la navegación de documentos, permite la creación e incrustación de capturas de pantalla, [40] y se integra con servicios en línea como Microsoft OneDrive . [41]
Word 2019 agregó una función de dictado.
Word 2021 agregó coautoría, una actualización visual en la experiencia de inicio y las pestañas, guardado automático en la nube, modo oscuro, enfoque de línea, una pestaña de dibujo actualizada y compatibilidad con ODF 1.3.
Véase también: Microsoft Office § Versiones para Mac
El Mac se presentó el 24 de enero de 1984 y Microsoft presentó Word 1.0 para Mac un año después, el 18 de enero de 1985. Las versiones DOS, Mac y Windows son bastante diferentes entre sí. Solo la versión Mac era WYSIWYG y usaba una interfaz gráfica de usuario, muy por delante de las otras plataformas. Cada plataforma reinició su numeración de versión en "1.0". [42] No hubo una versión 2 en Mac, pero la versión 3 salió el 31 de enero de 1987, como se describió anteriormente. Word 4.0 salió el 6 de noviembre de 1990 y agregó un enlace automático con Excel, la capacidad de hacer fluir texto alrededor de gráficos y un modo de edición de vista de página WYSIWYG. Word 5.1 para Mac, lanzado en 1992, se ejecutó en la CPU 68000 original y fue el último en ser diseñado específicamente como una aplicación Macintosh. El posterior Word 6 fue un puerto de Windows y tuvo una mala recepción. Word 5.1 siguió funcionando bien hasta el último sistema operativo clásico de Mac . Muchas personas siguen utilizando Word 5.1 hasta el día de hoy bajo un sistema Mac clásico emulado por algunas de sus excelentes funciones, como la generación y renumeración de documentos, o para acceder a sus archivos antiguos.
Microsoft Word 2011 ejecutándose en OS X
En 1997, Microsoft formó la Macintosh Business Unit como un grupo independiente dentro de Microsoft enfocado en escribir software para el sistema operativo Mac OS clásico. Su primera versión de Word, Word 98, fue lanzada con Office 98 Macintosh Edition. La compatibilidad de documentos alcanzó la paridad con Word 97, [32] e incluyó características de Word 97 para Windows, incluyendo la revisión ortográfica y gramatical con garabatos. [43] Los usuarios podían elegir los menús y atajos de teclado para que fueran similares a Word 97 para Windows o Word 5 para Mac.
Word 2001, lanzado en 2000, agregó algunas características nuevas, incluido el Portapapeles de Office , que permitía a los usuarios copiar y pegar varios elementos. [44] Fue la última versión que se ejecutó en el sistema operativo Mac OS clásico y, en Mac OS X , solo podía ejecutarse dentro del Entorno clásico . Word X, lanzado en 2001, fue la primera versión que se ejecutó de forma nativa en Mac OS X y que lo requirió, [43] e introdujo la selección de texto no contiguo. [45]
Word 2004 se lanzó en mayo de 2004. Incluía una nueva vista de diseño de cuaderno para tomar notas ya sea escribiendo o con la voz. [46] Otras funciones, como el seguimiento de cambios, se hicieron más similares a Office para Windows. [47]
Word 2008, lanzado el 15 de enero de 2008, incluía una función similar a la de la cinta de opciones, llamada Galería de elementos, que se puede utilizar para seleccionar diseños de página e insertar diagramas e imágenes personalizados. También incluía una nueva vista centrada en el diseño de publicaciones, gestión integrada de bibliografías [48] y compatibilidad nativa con el nuevo formato Office Open XML. Fue la primera versión que se ejecutó de forma nativa en Macs basados en Intel. [49]
Word 2011, lanzado en octubre de 2010, reemplazó la Galería de elementos a favor de una interfaz de usuario Ribbon que es mucho más similar a Office para Windows, [50] e incluye un modo de pantalla completa que permite a los usuarios centrarse en la lectura y escritura de documentos, y soporte para Office Web Apps . [51]
Word 2021 agregó co-autoría en tiempo real, guardado automático en la nube, modo oscuro, mejoras en el lector inmersivo, enfoque de línea, una actualización visual, la capacidad de guardar imágenes en formato SVG y un nuevo esquema de estilo Sketched.
Redmond, Washington, Estados Unidos
son una aplicación de autenticación común que conecta varias aplicaciones y servicios de Microsoft con sus proveedores de correo electrónico.
En 2023, los ingresos mundiales de Microsoft fueron de aproximadamente 211.000 millones de dólares estadounidenses
Microsoft tiene una deuda de 29.600,00 USD este año.
Microsoft está a la vanguardia de muchas áreas clave de la tecnología, como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático o la computación en la nube
Microsoft compite en varios sectores. En sistemas operativos, sus competidores incluyen Apple macOS, Linux, Google Sistema operativo Chrome y Ubuntu. En el software de productividad, Google Espacio de trabajo, Apple iWork, LibreOffice y WPS Office.
Misión de Microsoft: "Empower every person and every organization on the planet to achieve more." (Empoderar a cada persona y a cada organización en el planeta para que puedan lograr más). Esta misión destaca el compromiso de Microsoft de capacitar a individuos y organizaciones mediante tecnología que mejore la productividad y la creatividad, permitiendo a las personas hacer más en su vida personal y profesional. Visión de Microsoft: "To help people and businesses throughout the world realize their full potential." (Ayudar a las personas y empresas de todo el mundo a realizar su máximo potencial). La visión de Microsoft subraya su objetivo de ser una fuerza positiva en el mundo al permitir que individuos y organizaciones alcancen todo su potencial mediante el uso de la tecnología. Estas declaraciones guían las estrategias y decisiones de Microsoft, enfocándose en la innovación tecnológica para mejorar la vida de las personas y transformar la manera en que trabajan, juegan y se comunican a nivel global.
Amazon.com, Inc. , [1] que opera como Amazon (/ˈæməzɒn / , AM-ə-zon; en el Reino Unido también /ˈæməzən / , AM - ə - zən ) , es una empresa multinacional de tecnología estadounidense , dedicada al comercio electrónico , la computación en la nube , la publicidad en línea , la transmisión digital y la inteligencia artificial . [ 5] Se considera una de las cinco grandes empresas tecnológicas estadounidenses; las otras cuatro son Alphabet (empresa matriz de Google ), Apple , Meta (empresa matriz de Facebook ) y Microsoft .
Amazon fue fundada el 5 de julio de 1994 por Jeff Bezos en Bellevue, Washington . [6] La empresa comenzó originalmente como un mercado en línea para libros, pero gradualmente amplió su oferta para incluir una amplia gama de categorías de productos. Esta diversificación llevó a que se la conociera como "La tienda de todo". [7]
La empresa tiene múltiples subsidiarias , entre ellas Amazon Web Services , que ofrece computación en la nube, Zoox , una división de automóviles autónomos , Kuiper Systems , un proveedor de Internet por satélite, y Amazon Lab126 , un proveedor de I+D de hardware informático . Otras subsidiarias incluyen Ring , Twitch , IMDb y Whole Foods Market . Su adquisición de Whole Foods en agosto de 2017 por 13 400 millones de dólares aumentó sustancialmente su participación de mercado y su presencia como minorista físico . [8] Amazon también distribuye una variedad de contenido descargable y de transmisión a través de sus unidades Amazon Prime Video , MGM+ , Amazon Music , Twitch , Audible y Wondery [9] . Publica libros a través de su división editorial, Amazon Publishing , contenido de cine y televisión a través de Amazon MGM Studios , incluido el estudio Metro-Goldwyn-Mayer , que fue adquirido en marzo de 2022. También produce productos electrónicos de consumo , en particular, lectores electrónicos Kindle , dispositivos Echo , tabletas Fire y televisores Fire .
Amazon tiene reputación de ser un disruptor de industrias a través de la innovación tecnológica y la reinversión agresiva de ganancias en gastos de capital. [10] [11] [12] [13] A partir de 2023 , es el minorista y mercado en línea más grande del mundo , proveedor de altavoces inteligentes , servicio de computación en la nube a través de AWS, [14] servicio de transmisión en vivo a través de Twitch y empresa de Internet según los ingresos y la participación de mercado . [15] En 2021, superó a Walmart como el minorista más grande del mundo fuera de China, impulsado en gran parte por su plan de suscripción paga, Amazon Prime , que tiene cerca de 200 millones de suscriptores en todo el mundo. [16] [17] Es el segundo empleador privado más grande de los Estados Unidos . [18] A partir de octubre de 2023, Amazon es el duodécimo sitio web más visitado del mundo y el 82% de su tráfico proviene de los Estados Unidos. [19] [20] Amazon también es líder mundial en gasto en investigación y desarrollo , con un gasto en I+D de 73 mil millones de dólares en 2022. [21]
Amazon ha sido criticada por diversos motivos, incluidos, entre otros, prácticas de recopilación de datos de clientes, una cultura laboral tóxica , censura , evasión fiscal y prácticas anticompetitivas .
Artículo principal: Historia de Amazon
La casa de Jeff Bezos en Bellevue, Washington , donde se fundó la empresa en 1994
Amazon fue fundada el 5 de julio de 1994 por Jeff Bezos después de mudarse de la ciudad de Nueva York a Bellevue, Washington , cerca de Seattle , para operar una librería en línea. Bezos eligió el área de Seattle por su abundancia de talento técnico de Microsoft y la Universidad de Washington , así como por su menor población para fines de impuestos a las ventas y la proximidad a un importante almacén de distribución de libros en Roseburg, Oregón . Bezos también consideró varias otras opciones, incluidas Portland, Oregón , y Boulder, Colorado . [22] La empresa, originalmente llamada Cadabra, fue fundada en el garaje reformado de la casa de Bezos por razones simbólicas y pasó a llamarse Amazon en noviembre de 1994. [23] El sitio web de Amazon se lanzó para ventas públicas el 16 de julio de 1995 e inicialmente obtenía sus libros directamente de mayoristas y editoriales. [22] [24]
Amazon salió a bolsa en mayo de 1997. Comenzó a vender música y vídeos en 1998 y comenzó a operar a nivel internacional adquiriendo vendedores de libros en línea en el Reino Unido y Alemania. Al año siguiente, inició la venta de una amplia gama de productos, entre ellos música, videojuegos, productos electrónicos de consumo, artículos para el hogar, software, juegos y juguetes. [25] [26]
En 2002, lanzó Amazon Web Services (AWS), que inicialmente se centró en proporcionar API para que los desarrolladores web crearan aplicaciones web sobre la plataforma de comercio electrónico de Amazon. [27] [28] En 2004, AWS se amplió para proporcionar estadísticas de popularidad de sitios web y datos de rastreadores web del Servicio de información web de Alexa. [29] AWS luego cambió hacia la prestación de servicios empresariales con Simple Storage Service (S3) en 2006, [30] y Elastic Compute Cloud (EC2) en 2008, [31] lo que permite a las empresas alquilar almacenamiento de datos y potencia informática de Amazon. En 2006, Amazon también lanzó el programa Fulfillment by Amazon , que permitía a las personas y pequeñas empresas (llamadas "vendedores externos") vender productos a través de los almacenes y la infraestructura de cumplimiento de Amazon. [32]
Amazon compró la cadena de supermercados Whole Foods Market en 2017. [33] Es el minorista electrónico líder en los Estados Unidos con aproximadamente US$178 mil millones en ventas netas en 2017. Tiene más de 300 millones de cuentas de clientes activas a nivel mundial. [34]
Amazon experimentó un gran crecimiento durante la pandemia de COVID-19 , contratando a más de 100.000 empleados en los Estados Unidos y Canadá. [35] Algunos trabajadores de Amazon en los EE. UU., Francia e Italia protestaron por la decisión de la empresa de "ejecutar turnos normales" debido a la facilidad de propagación de COVID-19 en los almacenes. [36] [37] En España, la empresa enfrentó quejas legales por sus políticas, [38] mientras que un grupo de senadores estadounidenses escribió una carta abierta a Bezos expresando preocupaciones sobre la seguridad en el lugar de trabajo. [39]
El 2 de febrero de 2021, Bezos anunció que dejaría el cargo de director ejecutivo para convertirse en presidente ejecutivo de la junta directiva de Amazon. La transición se llevó a cabo oficialmente el 5 de julio de 2021, y el exdirector ejecutivo de AWS, Andy Jassy, lo reemplazó como director ejecutivo. [40] [41] En enero de 2023, Amazon eliminó más de 18 000 puestos de trabajo, principalmente en el comercio minorista de consumo y en su división de recursos humanos, en un intento de reducir costos. [42]
El 8 de noviembre de 2023, Jeff Bezos adoptó un plan para vender aproximadamente 50 millones de acciones de la compañía durante el próximo año (la fecha límite para todo el plan de ventas es el 31 de enero de 2025). El primer paso fue la venta de 12 millones de acciones por unos 2 mil millones de dólares. [43]
Artículo principal: Lista de productos y servicios de Amazon
amazon.com
Logotipo desde enero de 2000
espectáculo
Captura de pantalla
DueñoAmazonasURLamazon.com (sitio original de EE. UU. )ComercialSíRegistroOpcionalLanzado1995 ; hace 29 añosEstado actualActivoEscrito enC++ y Java[44]
Amazon.com es una plataforma de comercio electrónico que vende muchas líneas de productos, incluidos medios ( libros , películas, música y software), ropa, productos para bebés, productos electrónicos de consumo , productos de belleza , alimentos gourmet, comestibles, productos de salud y cuidado personal, suministros industriales y científicos, artículos de cocina, joyas , relojes, artículos de jardinería y césped, instrumentos musicales, artículos deportivos , herramientas, artículos de automoción, juguetes y juegos, y suministros agrícolas [45] y servicios de consultoría . [46] Los sitios web de Amazon son específicos de cada país (por ejemplo, amazon.com para EE. UU. y amazon.co.uk para el Reino Unido), aunque algunos ofrecen envíos internacionales. [47]
Las visitas a amazon.com crecieron de 615 millones de visitantes anuales en 2008, [48] a más de 2 mil millones por mes en 2022. [49] La plataforma de comercio electrónico es el decimocuarto sitio web más visitado del mundo. [50]
Los resultados generados por el motor de búsqueda de Amazon están determinados en parte por las tarifas promocionales. [51] Las tiendas locales de la empresa , que difieren en selección y precios, se diferencian por el dominio de nivel superior y el código de país :
sede central en Seattle
que opera bajo el nombre comercial de Amazon, es una empresa multinacional de tecnología estadounidense dedicada al comercio electrónico, la computación en la nube, la publicidad en línea, la transmisión digital y la inteligencia artificial
aproximadamente 574.800 millones de dólares estadounidenses a nivel mundial
Según el informe financiero más reciente disponible, Amazon reportó una deuda total de aproximadamente 54.6 mil millones de dólares al cierre del año fiscal.
la posibilidad de dejar reseñas sobre los productos comprados, permitiendo a los clientes tomar decisiones de compra más informadas. Amazon Kindle: fue el primer e-reader de su tipo.
Retail y Comercio Electrónico: Walmart Alibaba Target Tecnología y Computación en la Nube: Microsoft (Azure) Google (Google Cloud Platform) Streaming de Contenido y Entretenimiento: Netflix Disney (Disney+) Dispositivos Electrónicos y Asistentes Virtuales: Apple (Apple Music, Siri) Google (Google Home, Google Assistant) Publicidad en Línea: Google (Google Ads) Estas empresas compiten directamente con Amazon en diferentes áreas de su negocio global.
Misión de Amazon: Amazon se centra en ser la empresa más centrada en el cliente del mundo, donde los consumidores pueden encontrar y descubrir virtualmente cualquier cosa que quieran comprar en línea. La misión destaca el compromiso con la satisfacción del cliente a través de una amplia selección de productos y servicios, precios competitivos y una experiencia de compra conveniente y personalizada. Visión de Amazon: La visión de Amazon es ser la compañía más centrada en el cliente del planeta, donde los clientes puedan encontrar y descubrir cualquier cosa que deseen comprar en línea, con el objetivo de construir una comunidad donde las personas puedan encontrar y descubrir virtualmente cualquier cosa que quieran comprar en línea.
</