ESTIMACIÓN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO. IDENTIFICAR LOS TIPOS DE COSTOS UTILIZADOS EN LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO

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ESTIMACIÓN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO. IDENTIFICAR LOS TIPOS DE COSTOS UTILIZADOS EN LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Gastos de Reparación y mantenimiento: Aquí se incluyen todos los gastos que se acumulan para mantener a la planta y a su equipo en condiciones de operación óptima o, de menos, satisfactoria en relación con:

costo de reparacion

Reparación del edifico, ocasionada por el desgaste natural y otras condiciones.

Reemplazos realizados debido al desgaste de piezas.

Conservación de las condiciones (tales como la pintura o lubricación).

Inspecciones de rutina y mantenimiento preventivo

Reparaciones requeridas por interrupción.

Introducción Optimizar el mantenimiento en una empresa a través de una filosofía de trabajo que permita mejorar los procesos, alargar la vida útil de los equipos, minimizar las fallas, disminuir los tiempos de reparación, aumentar la seguridad y operación de los equipos, y sobretodo, una reducción significativa de los costos de producción y mantenimiento, es la misión primordial de una gerencia moderna y de calidad.

Gastos de desmantelamiento: Estos comprenden el costo de la remoción del equipo obsoleto o abandonado. Debería incluírse solamente cuando se remueve una unidad completa o una porción mayor, y tal costo está sobre aquél capitalizado en una instalación nueva.

Costos de la producción y distribución de servicios: se toman en cuenta los gastos derivados de la producción de los servicios o productos finales, así como los medios para hacer llegar éstos a los clientes, distribuidores o consumidores finales. Tales gastos son:

Servicios adquiridos (tales como energía eléctrica, agua, etcétera).

El costo del trabajo para producirlos y distribuirlos.

Costos de la producción y distribución de servicios.

Costo de Mantenimiento. Es el precio pagado por concepto de las acciones realizadas para conservar o restaurar un bien o un producto a un estado especifico. El sector de mantenimiento en la planta o en la empresa puede ser considerado por algunos gerentes como un gasto, para otros como una inversión en la protección del equipo físico, y para algunos como un seguro de producción. La actitud del gerente pasará a sus empleados (sean mecánicos u operarios) afectando directamente en los resultados.