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FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

La planificación estratégica es una respuesta a la competencia intensa entre organizaciones, cada una luchando por alcanzar sus objetivos. En el ámbito deportivo, la estrategia se basa en jugadores que desarrollan talentos, la consecución de resultados siguiendo reglas específicas, y la creación de condiciones para la competencia.

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

ANGGIE YULIETH RINCON MARTINEZ ID:527168

Topic flotante

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

surge como consecuencia de la intensa competencia entre organizaciones, cada una con el fin de alcanzar objetivos.

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
POLITICA

se obtienen ventajas competitivas mediante la aplicación de estrategias políticas

Subtopic

ESTRUCTURALISTAS

La estrategia no es producto de un único arquitecto, ni de un equipo homogéneo, sino de la acción de varios agentes, que disputan el poder persiguiendo intereses

permite conocer el mapa de poder en la organización

DEPORTIVA

define la estrategia como un juego basado en 3 elementos principales

RESULTADOS

objetivos realizados en la persecución de la meta, siguiendo las reglas.

REGLAS

son los elementos inherentes del orden del juego

JUGADORES

Desarrollan talentos y los ponen a disposición de otros

BIOLOGICA

Comenzo cuando aparecio la vida misma

permitió combinaciones de recursos

la imaginacion y la logica hacen posible la estrategia

MILITAR

SUN TZU "general filosofo chino" creador del arte de la guerra

el orden y el desorden dependen de la organización ; el valor y la cobardía de las circunstancias y la disposición.

aplicación de las fuerzas a gran escala contra un enemigo

estrategia indirecta "maniobra"

Crear condiciones estratégicamente desfavorables para el enemigo en combate (competencia)

desarrollo de competencia en campos donde no se pueda imitar

utilización de canales inusitados de distribución

segmento de mercados desocupados

estrategia directa"batalla"

Destruir la fuerzas militares del enemigo en combate (competencia)

Conquista porciones del mercado

Aprovechamiento de los canales de distribución

Productos mejorados