Gerencia financiera (1)

Mai multe ca aceasta

Costo de Capital

după Valeria De La Rosa

COMITÉ DE ORGANIZACIÓN DE UN EVENTO

după Zaidy Vargas Moya

Disciplina de la administracion

după Evelyn Villaseñor

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CANVAS Y MOODLE

după Nicole Salas Ramirez

KAREN ZULAY PEÑA DIAZ ID 460849 GERENCIA FINANCIERA

OBJETIVO BÁSICO FINANCIERO OBF

ES LA MAXIMIZACIÓN DEL VALOR DE LA EMPRESA

RECURSO HUMANO

PRODUCCIÓN

MERCADO

Por medio de

Prevalecer el valor de las organizaciones a través del tiempo

FINANZAS CORPORATIVAS

Estas son algunas de las decisiones a tomar.

Y de financiación

Directivas

De inversiones

De dividendos

Tiene como objetivo maximizar el valor de los accionistas o propietarios de las organizaciones por medio del uso eficiente de recursos financieros

Se puede definir como las decisiones qué tienen que ver con la parte monetaria qué se toman por medio de herramientas y análisis.

A través de

Y perspectiva ejecutoria

Perspectiva decisiva

Perspectiva informativa

LA CREACIÓN DE VALOR

Encontramos una serie de variables que pueden o no afectar la creación de valor, por ejemplo:

La creación de valor se puede medir a través de

Capital empleado

Utilidades netas operacionales después de impuestos

Coste de capitales

variables que no perjudican la creación de valor

Incentivos fiscales y parafiscales

Competitividad en los mercados

Estructura matricial de nivel alto

Variables que perjudican la creación de valor

EVA

Sistemas fiscales limitados

Sistemas piramidales

Mercados restrictivos

Se puede definir como la capacidad de las organizaciones para generar utilidades a través de la economía.

GERENCIA DE VALOR

Se presentan cuando los activos operacionales son superiores al costo de los recursos

Se clasifican en

ESTADO DE FCL

CUENTA DE RESULTADOS

BALANCE DE SITUACIÓN

INVERSIONES

Encontramos

Variables que afectan la generación de valor

Flujos de caja

Permanencia de carácter de crecimiento

Rentabilidad

Utilidades

La gerencia de valor siendo diseñada con la intención de generar una mejora relacionada A favor de la toma de decisiones operacionales y estratégicas